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  1. 股價? 致伸競爭對手有誰? 致伸介紹. 致伸是做什麼的. 致伸主要經營電子零組件之設計開發、製造與銷售非電腦週邊產品之設計開發、製造與銷售. 致伸的營收佔比. 致伸的營收以非電腦週邊產品 (63.4%),電腦周邊產品 (34.2%),服務 (2.4%) 致伸的競爭對手. 致伸主要經營業務為3C週邊,競爭對手為同樣從事3C週邊的下列幾家公司: 致伸的財務報表. 致伸的營收. 下面就帶大家看致伸近3個月的營收數據: 致伸的財務比率. 下面就帶大家看致伸近3期的財務比率數據: 致伸的配息資訊. 連續3年配發股利情形. 致伸的籌碼分析. 致伸的三大法人買賣超. 下面就帶大家看致伸近期的「三大法人買賣超」數據: 致伸的融資融券餘額. 下面就帶大家看致伸近期的「融資融券」數據: 致伸的公司消息.

  2. 股價? 弘憶股競爭對手有誰? 弘憶股介紹. 弘憶股是做什麼的. 弘憶股主要經營電子零組件之製造加工及買賣業務電腦系統設備、主機板、介面卡與電腦週邊設備製造加工及賣賣一般進出口貿易業務. 弘憶股的營收佔比. 弘憶股的營收以數位通訊應用方案與元件 (84%),儲存裝置應用方案與元件 (15.1%),類比電子元件 (0.9%) 弘憶股的競爭對手. 弘憶股主要經營業務為零組件代理,競爭對手為同樣從事零組件代理的下列幾家公司: 弘憶股的財務報表. 弘憶股的營收. 下面就帶大家看弘憶股近3個月的營收數據: 弘憶股的財務比率. 下面就帶大家看弘憶股近3期的財務比率數據: 弘憶股的配息資訊. 連續3年配發股利情形. 弘憶股的籌碼分析. 弘憶股的三大法人買賣超.

  3. 類別. 均豪做什麼的? 股價? 均豪競爭對手有誰? 均豪介紹. 均豪是做什麼的. 均豪主要經營顯示器製程設備與智動化整合系統之設計製造買賣業務半導體製程暨檢測設備之設計製造買賣業務自動光學檢測設備之設計製造買賣業務. 均豪的營收佔比. 均豪的營收以顯示器製程設備 (45%),半導體製程設備 (42.1%),其他 (11.6%) 均豪的競爭對手. 均豪主要經營業務為電機設備,競爭對手為同樣從事電機設備的下列幾家公司: 均豪的財務報表. 均豪的營收. 下面就帶大家看均豪近3個月的營收數據: 均豪的財務比率. 下面就帶大家看均豪近3期的財務比率數據: 均豪的配息資訊. 連續3年配發股利情形. 均豪的籌碼分析. 均豪的三大法人買賣超. 下面就帶大家看均豪近期的「三大法人買賣超」數據:

  4. 機器人概念股還能投資嗎?協作型機器人是什麼 ?人形機器人是什麼? 自產不可轉載 股感知識庫 2024/06/25 2 自產不可轉載 【股感盤後研究室】2024 年下半年投資題材?股市崩盤前兆?iPhone 16 & AI PC 換機潮 ? 0617-0621一週股市分析 ...

    • 黑天鵝效應是什麼?
    • 黑天鵝事件特性
    • 黑天鵝效應的由來?
    • 黑天鵝事件有哪些?
    • 綠天鵝效應是什麼?跟黑天鵝差別?
    • 灰犀牛效應是什麼?
    • 為什麼是「灰」犀牛?
    • 灰犀牛事件更危險?
    • 灰犀牛產生原因?
    • 灰犀牛事件?

    黑天鵝效應(Black Swan)指的是不可預測、極其罕見,並可能產生嚴重後果的事件,即使透過可靠的模型也無法阻止。在 2008 年金融危機之前,前華爾街交易員塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)於 2007 年出版的書中提到了「黑天鵝效應」一詞,之後便廣為人知。

    塔雷伯認為,由於黑天鵝極其罕見、無法預測且容易產生災難性後果,因此人們往往會假設黑天鵝事件是一種可能性,無論它是什麼,並嘗試做出相應的計劃。在書中,他描述黑天鵝事件具有三大特性: 1. 極其罕見:事件的發生極其罕見而無法預測,人們從過去的經驗中無法看到事件發生的可能性 2. 嚴重衝擊:事情一旦發生,便會產生災難性影響 3. 事後諸葛:儘管事件無法預測,人們卻會因天性使然而對其作出某種解釋,讓這事件好像是可以預測的 以統計的觀點來看,黑天鵝事件的發生屬於離群值,出現在一般期望範圍外,然而,人們卻也無法透過機率和預測的常態分佈等模型預估。由於常態分佈仰賴大量過去樣本數,以至於無法套用至像黑天鵝一樣極其罕見的事件上。簡單來說,基於過去事件觀察的統計數據對預測黑天鵝事件沒有幫助,甚至可能使人們更容易...

    在 17 世紀以前,由於歐洲人所見過的天鵝都是白色的,他們認定天鵝只有白色的品種,直到 1697 年人們在澳洲發現黑天鵝,才打破歐洲人對天鵝的固有認知。如今「黑天鵝」就隱喻那些意外事件,只需要一個黑天鵝事件的發生,就能打破人們從過去無數經驗中所歸納出的結論,在發生前,沒有任何前例可以證明,但一旦發生,就會產生極端的影響。

    黑天鵝事件:911 恐怖襲擊

    2001 年 9 月 11 日,美國發生一系列由蓋達組織發動的自殺式恐怖襲擊事件,恐怖分子劫持 4 架民航客機,分別衝撞紐約世界貿易中心雙塔,造成近 3,000 名罹難者,其中包括全球近 90 個國家或地區的公民。 事件發生後,全球許多股票市場受到嚴重影響,美國股市更當即休市四個工作日,恢復開市當天道瓊工業平均指數開盤便下跌了 14.26% ,加上旅遊、保險等產業受創及汽油價格的飆漲,更加深當時全球經濟的蕭條。

    黑天鵝事件:新冠疫情 COVID- 19

    2022 年人們仍在疫情復甦的路上學習與病毒共存,全球性的災難性影響與飆高的死亡人數引發市場恐慌,更造成短期股市的大暴跌,也因此許多人認為疫情的爆發屬於黑天鵝事件,然而,並不是。 2019 年,由冠狀病毒引發的傳染性肺炎(COVID- 19 )引發全球嚴重疫情,疾病在 2019 年末於中國武漢市首次被發現,隨後在 2020 年初迅速擴散至全球多國,逐漸變成一場全球性大瘟疫,截至 2022 年 6 月 16 日,全球已累計報告逾 5.37 億例確診個案,病死率約為 1.17% ,是人類歷史上大規模流行病之一。 儘管造成嚴重影響,新冠疫情仍不屬於黑天鵝事件。從歷史的時間線中,有超過十幾次的大規模流行病事件發生,包括 14 世紀的黑死病、 2002 年爆發的SARS疫情等,之所以造成嚴重影響,是疫苗及相關治療措施跟不上病毒的發展速度,在醫療發展的軌道上,相似的事件容易持續發生,而從過去多次的類似事件中,人們可以透過回溯、研究對未來進行預估。

    黑天鵝的概念重塑了人們對風險的看法,正如 Taleb 所說的,歷史是由這些黑天鵝驅動的,但與此同時,人們卻不可能看到未來,那要如何為無法預見的事件作準備? 許多人認為氣候危機很像黑天鵝事件,氣候變遷所造成的後果無疑是嚴重且極端的,然而與黑天鵝不同的是,氣候變遷並不是人們沒有看到的,也並不是無法對其做準備的。為此,國際清算銀行 (BIS) 在 2020 年 1 月發布的一份報告中首次提到了「綠天鵝」的概念,指的便是氣候變遷所帶來的系統性風險。 與黑天鵝事件相比,綠天鵝事件,也就是氣候危機,造成的影響甚至可能更大,由於環境與社會、政治和經濟密切相關,氣候危機的影響將產生更廣泛的連鎖效應,進而對我們的生活和生計產生影響。總體而言,氣候變遷將帶來兩大風險: 1. 實體風險: 氣候衝擊造成的自然災害,...

    灰犀牛(Gray Rhino)指的是極有可能發生,往往有顯而易見的警訊及證據,但卻被忽視的威脅。灰犀牛看似笨重,反應遲緩,兩噸重的體型本應難以忽視,但當它朝你狂奔而來,卻又會讓人猝不及防。簡單來說,灰犀牛是一種高機率的危機,因為明顯,容易被人注意到,但卻也因為無人阻止,使事件發生時,造成嚴重衝擊。

    「灰犀牛效應」一詞由美國學者沃克(Michele Wucker)於 2013 年提出,並在 2016 年出版書籍後廣為流傳。犀牛的品種包括黑犀牛、白犀牛等等,但這些犀牛卻都是灰色的,也因此出現了這樣的比喻方式

    灰犀牛與黑天鵝相同的是,兩者都會產生劇烈的影響,但兩者相反之處在於,前者機率大、可預期,後者機率小、不可預期。面對清楚、可預期的警告,人們卻往往會忽略它,以至於造成嚴重的結果,但人們為何寧願忽略一頭正在衝向自己的灰犀牛呢?

    面對眼前明顯的威脅,人們往往會因為種種原因選擇忽略,其中一個主要的原因是心理因素。人類很容易受到許多妨礙行動的認知偏見影響,使我們難以做正確的事情,以下是一些關鍵的偏見: 1. 樂觀偏見:傾向於接受我們想听到的資訊,而忽略壞消息 2. 確認偏差:未能認真對待不能證實我們現有觀點的資訊 3. 集體思考:與其他小組成員達成一致的習慣,尤其是那些具有相似觀點和背景的成員 4. 解決方案厭惡:拒絕承認問題,因為我們不喜歡解決問題所需的步驟

    灰犀牛事件:2008 年金融海嘯

    2008 年的金融危機其實就是典型的灰犀牛事件,儘管在事後許多分析師紛紛表示,金融商品連業內人士都看不懂,怎麼可能不出問題?然而,事實卻是人們忽略了風險,在危機爆發前投資人瘋狂投入次級房貸,造成美國房地產市場的崩盤,這個災難性的影響打亂了全球的秩序。 2006 年,美國房地產市場幾十年來首次開始貶值,大多數銀行並沒有認真對待風險,而是繼續購買當時利潤豐厚的抵押貸款支持證券。然而,隨著房地產市場的持續下跌,這些證券失去了大部分價值,給銀行留下了一堆毫無價值的金融工具。 部分銀行和保險公司,得到了政府的慷慨幫助,以避免進一步破產。 9 月 16 日,美國聯準會向AIG貸款 850 億美元作為救助,美國財政部以 1870 億美元收購了抵押貸款公司房利美(Fannie Mae, FNMA-US)和房地美(Freddie Mac, FMCC-US)。 2008 年 9 月 20 日,美國財政部和美國聯準會為貨幣市場提供了 7000 億美元的救助計劃,但該法案卻在國會遭到否決,直到 2008 年 10 月 1 日,全球股市幾乎崩盤。 始於房地產市場的金融危機以 2008 年 9 月 15 日...

  5. 要進去還是要出來呢?. 多想兩分鐘,簡單三步驟,讓你不再胡亂投資!. 三大步驟 「主人與狗」的這種已經被講到爛的梗,相信大家已經聽到不想聽了,但真的會去依照這個想法實踐的人還是很少,市場波動十之八九都是很情緒化的,而價格往往都是非理性的 ...

  6. 類別. 圓剛做什麼的? 股價? 圓競爭對手有誰? 圓介紹. 圓剛是做什麼的. 圓剛主要經營電腦系統設備及多媒體相關產品之研發與銷售. 圓剛的營收佔比. 圓剛的營收以教育及視訊會議系統產品 (74.7%),數位視訊產品系列 (25.3%) 圓剛的競爭對手. 圓剛主要經營業務為影音視訊,競爭對手為同樣從事影音視訊的下列幾家公司: 圓剛的財務報表. 圓剛的營收. 下面就帶大家看圓剛近3個月的營收數據: 圓剛的財務比率. 下面就帶大家看圓剛近3期的財務比率數據: 圓剛的配息資訊. 連續3年配發股利情形. 圓剛的籌碼分析. 圓剛的三大法人買賣超. 下面就帶大家看圓剛近期的「三大法人買賣超」數據: 圓剛的融資融券餘額. 下面就帶大家看圓剛近期的「融資融券」數據: 圓剛的公司消息. 圓剛的公司年報.

  1. 黑金剛蚊子怕什麼 相關

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