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  1. 2017年5月5日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「富不過三代」是一句我們相當熟悉的話。 不過,我近期與一些實務人士聊台灣的困境與未來時,卻體會富二代接班失利現象背後的道理。 不過,以下的論述,並非要推論而認定所有二代接班都失敗、與三代都敗家的普遍現象;而是對富家子弟商業行為的一種反思、借鏡,提供傳統二代接班家族的參考。 訪談過程中,與我互動的業界中階主管提及二代接班後,公司的策略相對保守、不敢冒險創新。 於是我們有了下列的個論述與一個反思: 第一代的開創精神:要拼,才有得吃. 過去,台灣適逢經濟發展起飛,無數的創業家從無開始,白手起家或黑手頭家,拿著皮包走天下、日以繼夜的打天下;這一代的企業家,靠著「要拼,才有得吃」的開創精神創業。

  2. 2021年6月28日 · 步驟一:目標拆解方法. 管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)有一句名言: 「 可以衡量的事,才能被管理。 」(What gets measured gets managed.) 因此,依循策略重點訂下目標後,第一步就是將目標進行拆解,後續才能即時追蹤與衡量,以確保如期、如質達成。 線性分解法:將目標依照「階段」進行分解。 舉例來說,舉辦一場行銷活動,要先分析消費者需求,緊接著選擇目標市場,其後發展這次的行銷組合,最終是執行行銷活動。 里程碑法:將目標依照完成計畫的時間,分解成里程碑。 假設這次行銷活動將在4個月後舉行,可以設定每個月、每周要完成的重要里程碑,以利後續追蹤。 關鍵要素法:找出完成目標的關鍵項目,跟進追蹤。

  3. 2 天前 · 大立光訊聲明稿一次看 本公司因員工軟體使用爭議遭台中地檢署依違反著作權而起訴(含 1 名研發主管及其他 8 名員工),本公司代表人及前任代表人則獲不起訴處分。 因本案已進入司法程序,本公司已委託律師應訴答辯並爭取有利判決,一切靜候審理結果。

  4. 2018年10月11日 · 買書去. 三采文化提供. 別用緊急重要度決定工作順序!. 高績效工作者都有的職場智慧. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 整理出有哪些工作要進行,決定優先程度,依序列入每日的待辦清單 ── 這麼做確實能讓工作有效率地進行,但其中卻 ...

  5. 2021年12月3日 · 分享. 收藏. 編按:裕隆集團前董座嚴凱泰 3 年前因食道癌病逝。 身為企業二代的他,在裕隆最風雨飄搖的時刻接棒,一肩扛起這個超過 5000 位員工的龐大企業體,在台灣的汽車工業史上留下深刻的足跡。 以下為《數位時代》2003 年專訪嚴凱泰原文,回顧他接手家業的心境轉折: 「剛回來接班,我很孤獨,事實上,我從小就覺得我是世界最孤獨的人,」台北敦化信義路口 19 樓的會客室裡,在那和無數媒體談過「裕隆轉折」的沙發上,嚴凱泰少有地談起他 5 歲開始的童年,「但是我也會破壞,更會創新! 「50 年前,裕隆在新店這個廠,製造了國內第一輛吉普車。

  6. 2021年12月16日 · 信義房屋創辦人周俊吉的求學之路,看似很不順遂,念了三年高中還在念高二,最終補校結業,大學考了好幾年,還到養雞場、書店打工。 但他回想當時,「若沒有那段看似徬徨的求學歲月,或許就不會有日後的信義房屋。

  7. 2022年2月7日 · unsplash. 員工只有 3 人不用投保? 職災發生時,雇主後悔也逃不掉的 4 種責任. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 阿水與老婆共同經營手搖飲料攤,並另外請了 2 位 PT 員工(即部分工時),阿水聽說雇用 5 個人以上才需要成立投保單位,心想即使加上夫妻 2 人也才 4 個人,應該是不必投保吧。 某日,其中一位員工阿東在煮茶飲時不慎滑倒,頭部撞到了牆角,昏迷過去了,因為在工作場所受傷屬於職業災害,送醫後,掛號的門診人員好心的提醒阿水,記得要帶勞工保險職業傷害門診單,否則雇主負擔會比較。 阿水一臉茫然,搞不清楚使用職業傷害門診單與否有什麼差別? 延伸閱讀: 公司有賺錢,是不是一定要發年終獎金? 該發多少? 離職員工可以領嗎?

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