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  3. hrservice.com.tw › 最新訊息 › 826勞動部《性別平等工作法》新制上路

    勞動部說明，本次修正條文範圍較大，兼有授權法規須訂定，為使雇主及受僱者瞭解本次修正性別平等工作法中職場性騷擾防治相關規定，未來除增訂及修正相關子法外，亦將辦理機關人員、專業團體調查人力之教育訓練，並持續透過研習會、網站、臉書及摺頁等多元管道宣導，加強事業單位及大眾對法令認知。 勞動部鄭重呼籲所有雇主，面對職場性騷擾事件，必須重視且確實做到立即有效的改善措施，並且以預防的角度，積極建立免受性騷擾之友善職場環境，讓每一個受僱者都能有安心、安全的工作環境。 (112/8/18 勞動部新聞稿) 立院三讀《性別工作平等法》修正案-權勢性騷擾最重可罰100萬元. 立法院7/31三讀通過《性別工作平等法》部分條文修正案，強化職場性騷擾防治相關機制，保障被害人權益。 本次《性別工作平等法》修正要點如下:

  4. hrservice.com.tw › 公開課程 › 877-主管必修的團隊領導力主管必修的團隊領導力

    主管培訓. 課程名稱 ： 主管必修的團隊領導力. 上課日期 ： 洽詢企業內訓. 上課時段 ： 配合企業需求. 上課時數 ： 3. 課程收費 ： 學員達15人即可洽詢內訓. 課程介紹 : 【課程效益】 1.理解從專業職轉換管理職的差異. 2.理解團隊本質與檢視目前的階段. 3.有系統化的任務指派與教導技巧. 4.能活用步驟方法培育與激勵部屬. 【課程大綱】 一、主管職責與角色認知. 1.企業三階層的角色職責. 2.三大類職能：核心、專業、管理. 3.從專業職到管理職的角色轉換. 4.外在權力vs.內在影響力. 二、團隊本質與發展五階段. 1.團隊的本質與槓桿效益. 2.團隊發展五階段： 形成期→風暴期→規範期→績效期→解散期. 三、部屬領導溝通技巧. 1.活用領導黃金圈.

  5. hrservice.com.tw › 最新訊息 › 826《性別工作平等法》自112年8月18日更名為《性別平等工作法》，針 ...

    勞動部說明，本次修正條文範圍較大，兼有授權法規須訂定，為使雇主及受僱者瞭解本次修正性別平等工作法中職場性騷擾防治相關規定，未來除增訂及修正相關子法外，亦將辦理機關人員、專業團體調查人力之教育訓練，並持續透過研習會、網站、臉書及摺頁等多元管道宣導，加強事業單位及大眾對法令認知。 勞動部鄭重呼籲所有雇主，面對職場性騷擾事件，必須重視且確實做到立即有效的改善措施，並且以預防的角度，積極建立免受性騷擾之友善職場環境，讓每一個受僱者都能有安心、安全的工作環境。 (112/8/18 勞動部新聞稿) 立院三讀《性別工作平等法》修正案-權勢性騷擾最重可罰100萬元. 立法院7/31三讀通過《性別工作平等法》部分條文修正案，強化職場性騷擾防治相關機制，保障被害人權益。 本次《性別工作平等法》修正要點如下:

  6. hrservice.com.tw › 近期開課計劃 › 112年八月性騷擾防治：打造性別友善職場計畫

    洽詢企業內訓. 上課時段 ： 依不同族群需求，分成員工版、主管版、工作坊三個版本. 上課時數 ： 依邀約單位需求客製化課程. 課程收費 ： 上課達15人即可洽詢內訓. 課程介紹 : 【國際趨勢-SDGs 5】 從2000年「千禧年發展目標」到2015年「聯合國永續發展目標」「實現性別平等，並賦予婦女權力」始終是被關注的議題。 【性別暴力對企業生產力和聲譽產生負面影響】 1.員工因性別暴力損失工時使公司損失3-9%的工資成本. 2.工作人員因性別暴力行為每年平均損失11個工作日：2日出勤率、5日曠工、4日協助其他暴力倖存者. 3.性騷擾指控經常損害公司的品牌和聲譽. 4.和詐欺罪等不當行為相比，性騷擾指控對公司聲譽的影響更大. ※性別暴力對公司聲譽、成本支出比您想像中來得高！

  7. hrservice.com.tw › 講師陣容 › 336-王在正講師王在正講師

    首頁. 講師陣容. 王在正講師. 兩岸三地演講及教育訓練近1500場，6000小時實務經驗，相關課程連開七年，多次招生滿班近40人，學員滿意度高達90以上，擅長以影片導入情境，並以生動活潑、深入淺出說明個案，讓人一聽就懂，過程中幽默有趣，重實務學習，課程中穿插互動與舉例是其強項，並能配合時事與趨勢，讓學員在不知不覺中了解深刻主題，並在生活職場中實踐. 現任. 多所知名教育訓練機構 特約講師. 經歷. 中晚捷運報執行副總編輯. 1111人力銀行總管理處. 多家公司行銷顧問. 專業領域. 上班族軟實力分析與建構-溝通、談判、習慣導正、輔佐上司、衝突管理. 專業課程：神撩文小編電商實務、新聞稿撰寫、危機管理、簡報技巧、九型人格、孫子兵法運用. 行銷談判/內部講師訓練/創意思考啟發/活動公關.

  8. hrservice.com.tw › 公開課程 › 819-當責執行力與跨部當責執行力與跨部溝通

    《一》從負責到當責. 當責執行力. • 當責三層級. • 不淪入受害者循環. • 從找藉口到結果. • 當責文化體現執行力. 《二》擺脫負面情緒正向思考. 正向思考的七步驟. • 正視自身情緒與反應. • 承認並接受現實問題. • 重新定義困境與挑戰. • 清點與分析優劣清單. • 探索更多不同可能. • 開始慢慢踏出腳步. • 自我反思與回饋. 《三》跨部阻礙及協作溝通策略. 阻礙跨部門合作五大問題. • 本位主義問題. • 權責分配問題. • 溝通衝突問題.

  9. hrservice.com.tw › 公開課程 › 870-高端客戶服務禮儀系列課程【服務培訓名師講授】高端客戶服務禮儀系列課程

    洽詢企業內訓. 上課時段 ： 9:30-16:30. 上課時數 ： 9. 課程收費 ： 學員達15人即可洽詢內訓. 課程介紹 : 一、高端客戶服務禮儀-形象篇3H. 【課程目標】 高端服務的專業價值從與客戶見面那一刻開始，就贏得客戶重視. 【課程效益】 品牌價值從與客戶見面那一刻開始！ 要增加顧客的信賴感，關鍵在第一印象的呈現，課程中帶給學員全方面必勝建議；練習待客過程中每一個舉手投足間的專業與親和風範，打破過去銷售人員卑躬屈膝的刻板印象，成為企業品牌最佳代言人。 【課程規劃】 儀容： 主題1.妝髮. -髮型印象分. -妝容好氣色. 主題2.表情聲音. -你笑對了嗎. -眼神訊號. -聲音表現. 儀表： 主題3.服裝. -男士正裝穿法. -女士正裝穿法. -配件點睛. -色系搭配. 儀態：

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