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2014年1月21日 · 那些劉寶傑節目的主角、八卦新聞裡的藝人，他們做了甚麼，你不知道也無所謂。 但是你的家庭、你的朋友、還有你的員工，那些對你來說真正重要的人，就不一樣了。
2016年4月21日 · 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十
2010年9月13日 · 現在的績效表現是預測未來潛力的唯一指標嗎？ 無領導力，即無發展潛力. 三國時代，劉備被呂布襲擊後投靠曹操，曹操待以上賓之禮。 某日，曹操邀劉備到花園飲酒談心，兩人對坐，開懷暢飲，青梅煮酒論天下英雄。 劉備寄人籬下，毫無實力，舉出的人物都從「實力」著眼，諸如袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋、張繡、張魯、韓遂等；曹操則不從目前「實力」著眼，逐一點出這些檯面上有「實力」大人物的弱點，他評論的標準為：是否具發展潛力與領導力？ 「具備未來發展潛能」是曹操評論人才的第一要點，他認為英雄與人才的行為要像龍一樣，「能大能小，能升能隱，大則興雲吐霧，小則隱芥藏形，升則飛騰於宇宙之間，隱則潛伏於波濤之內。
2016年3月22日 · shutterstock. 得人心的項羽，為何會把天下輸給劉邦？ 談領導的祕訣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 現有兩種類型的老闆： A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。 B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人，高興也罵不高興也罵，愛喝酒，還會到處虧妹，一副痞子樣，甚至遇到緊要關頭的時候會把至親好友丟下不管。 如果是你，你會想跟著哪位老闆賣命？ 如無意外，9成9以上的人看到這種描述應該都選A老闆才對，但如果你選的是B，我想如果你不是撞到頭不然就是有被虐狂。 然而以歷史事實來說，A老闆是項羽，B老闆則是劉邦，最後誰贏得天下，無需贅言。 所以選擇B的朋友們，恭喜你，跟對老闆了。
2016年5月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「向歷史學習的重點不在於論人物的成敗、論功過，而是看因果，把一件事從不同角度翻來覆去推敲一遍。 很多人讀了鴻門宴這個故事之後，焦點都放在劉邦逃過一劫的結果，歷史評論家公孫策卻認為，應該試著揣摩每一個人物當下的心境，分析他們「心裡在想什麼？ 」、「為什麼這樣想？ 」、「為什麼會做出那項決定？ 例如，宴會上范增頻頻暗示項羽趕快動手解決劉邦，項羽毫無動靜，有沒有可能是因為項羽的傲氣與自負，讓他沒將劉邦視為威脅，「就算今日放他走，來日我也有辦法收拾他。 「說得正式一點，這叫推敲；說得俏皮一點，就像是一種思考遊戲。
2021年12月7日 · 台灣最大的工程統包商中鼎集團，經手國內外煉油石化、電力、環境、交通及半導體廠等重大的工程建設。 從規畫設計、採購到建造皆能一條龍包辦，要做統包工程，必須熟悉許多不同層面的技能力。 余俊彥以位在阿曼、28 億美金規模的 LIWA 石化工程案為例，投標前要評估當地資源、協力廠商信譽及競標對手實力等。 得標後要負責採購，像是工程設計完成一半，85% 的管線等材料要下單，下標時還要考慮匯率及物價波動，買多了、買貴了會虧本，買少了缺料會讓工程逾期。 如果還用以前的方法，一個專案一個專案慢慢磨，不但缺乏效率，同事也容易因為學習進度慢而沒耐心。 現在的企業如果要留住人才，「讓他一直學不完是關鍵。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 有系統的學程和跨領域課，讓員工技能逐步升級.
2019年7月18日 · Jonathan Weiss via shutterstock. 在 P&G 市值暴跌 750 億後接任 CEO，他做了什麼讓 4 年後營收大漲 400 億？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2000 年六月，艾倫．雷夫利（Alan G. Lafley）即將取代杜克．賈格爾（Durk I. Jager）成為寶僑執行長。 當時寶僑的股價一落千丈，經過與紐澤西藥廠華納蘭伯特（Warner-Lambert）烏煙瘴氣的購併案後，投資人懲罰寶僑，公司股價暴跌兩成。 那年 3 月，寶僑發布盈利警告，預測該年獲利將低於預期。 接著在 6 月，寶僑再度未能達到下修後的預期盈餘，落後目標 15%。 寶僑的股價在 4 個月內腰斬一半以上，市值蒸發 750 億美元。
