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  1. 2021年12月28日 · 2021/12/28. 日常行走就能練體能! 一套分段呼吸法、腳尖力鍛鍊,登山不再氣喘如牛. 經理人八分生活 專題企畫 / 林庭安;撰文 / 高士閔. 載入失敗. Unsplash. 新手登山、爬山體能訓練課! 如何鍛鍊心肺、肌耐力,養成正確呼吸法? 為何要懂得腳尖發力? 台灣368創辦人陳彥宇:兩部分體訓菜單,成為登山神隊友!

  2. 2024年2月29日 · 回顧大谷生涯,18 歲高中畢業時原打算直接赴美發展,當時清一色的球隊合約都邀請大谷當投手,少有人關注他的打擊天賦。 直到日本火腿鬥士隊提出了投打兼具的「二刀流」想法,大谷也因此決心嘗試走這條路的可能。

  3. 2020年8月10日 · 1. 登山包:眾多機能性,能減輕身體負擔. 背包是登山健行最重要的夥伴,背起來舒適是首要重點,而背包長度是影響舒適度的關鍵。 建議選購背包時,可以先測量自己的背長(第七頸椎到髖骨上緣)並試背,背包長度接近背長服貼性會較佳。 和一般背包相比,登山背包多了許多機能性。 例如,能擠出行李中多餘空氣的調整拉帶、放置經常取出之物品的頂袋、防止背包滑落並能減輕肩膀負擔的胸帶和腰帶等。 一般來說, 10~30 公升的小型登山背包,就可以滿足初學者的半日或一日健行行程 ,不過,如果未來 有計畫過夜的登山行程,就可以在一開始就挑大一點容量的包,30~50 公升,就足以應付三天兩夜的行程 。 2. 水瓶或水袋:隨時補充水分,拆成多次、小口飲用. 登山活動會大量出汗,須隨時補充水份。

  4. 2014年1月22日 · 整理‧撰文 / 謝明彧. 目標管理的第一步,就是學會如何做好工作規畫。. 日本工作術專家齋藤孝對此做了一個很傳神的比喻:工作規畫就如同在「現狀」與「目標」這兩點之間,建立起一道「階梯」,透過拆解工作流程,帶領自己一步一步走向終點。. 用階梯做 ...

  5. 2021年12月27日 · Shutterstock. 如果高度較平易近人的郊山已經滿足不了你,對於一日來回的登山行程也有一定熟悉程度,下一個目標就是挑戰中高海拔山岳的過夜行程! 指標明確、設備齊全,山上過夜3條推薦路線:宜蘭松羅湖、雪山主峰四季皆宜、百岳入門首推玉山主峰.

  6. 2016年2月4日 · 重新找回專注力,我用9個小技巧戒除散漫、分心、不用心、過動. 新年,永遠是一個好好重新開始、革舊布新的完美時機。. 回顧過去一年,如果你常常在工作中心神不寧、專注力分散,沒辦法靜下心做事的話,可以參考這9個馬上就可以做的小練習,戒除散漫 ...

  7. 2017年8月24日 · 真相是: 管理者多數花很多的時間在審查、監督員工,或是被例行性事務拖著走不開身,他們在日常會議中來去、在談話中消耗過多的體力與時間,因為他們總是不懂得拒絕、分辨何事該做何事不該。 這就像是經營之神華倫.巴菲特(Warren Buffett)所言,「『成功人士』跟『真正成功的人』之間最大的差別,就是『真正成功的人』,懂得說不。 「當你懂得拒絕,就可以騰出時間來創造和思考。 」馬蘭補充,讓退一步、留點時間給自己,才能讓組織活得長久。 迷思二:管理者要懂得跟別人說「你該做什麼」 事實是: 其實員工在心裡都有一套盤算,他們知道要怎麼做才能到達目標,當你一再干涉他們應該怎麼做、往哪裡走的時候,他們也只能照單全收,但當他們喪失了自主權之後,表現不見得會比讓他們自由發揮得更好。

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