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2019年7月3日 · 中華職棒上周剛結束上半季賽程，Lamigo 桃猿隊連 5 季拿下季冠軍，近 7 年更 5 度贏得總冠軍，和統一獅、中信兄弟、富邦犀牛相比，綜合表現最出色。然而，Lamigo 今（3日）召開記者會宣布轉賣球隊，在體壇丟下一顆震撼彈。
2023年3月8日 · 台灣師範大學運動休閒與餐旅管理所助理教授李振賢說，關鍵是要把體育變成生活的一部分，人們開口、閉口，閒話家常時都會想到體育，把觀看體育賽事的市場養大，球隊、球員，運動行銷才有活路。 「有個說法是，在美國，每一個小孩成長的過程中，幾乎都曾收到棒球手套或是小籃框，作為聖誕禮物。 」李振賢指出，這個故事反映了運動進入美國家庭有多深，父母從小就會讓小孩打打棒球或接觸其他運動。
2023年5月24日 · 雄獅旅遊營收曾突破 300 億，卻受疫情影響最低只剩高點的6％不到；面對營收重挫，底下還有 4400 名員工和導遊要養，董座黃信川怎麼帶雄獅挺過去？
- 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷
- 老企業經營複雜難解，股東怕錢泡湯，拚絕地突圍
- 傳防台鋼、大同黨，促成重用自家人馬的轉變
- 救大同新招：母憑子貴，精英、福華、大世科成關鍵
- 未來藏 2 大隱憂，外來人才斷炊、母公司仍虧
算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座，轉進大同子公司精英電腦當董事長，續留拚搏，其餘無論是擔任董座的中鋼前董事長林文淵、朋程董事長盧明光，或是擔任總座的大同大學助理教授湯政仁、研華董事何春盛、永豐餘投控前總經理蔡維力，全都離開大同。 大同人才耗損率之高，遠超乎想像，但更想不到的是，這家本就是送入加護病房急救的危機企業，遇上此動盪的人事更迭衝擊下，營運還能起死回生？ 攤開財報，大同經營團隊不僅從 2021 年第 2 季就讓每股盈餘（EPS）由虧轉盈，而且保持連續 5 季都賺錢，甚至過去被大同離職董總認為是不可能任務的華映破產聲請...
意思是說，老大同又大又敏感，藏有很多複雜難解的經營問題，專業經理人無法解決，必須是出資的大老闆親上火線才有辦法克服。而大同 4 大股東，每一位對大同的投資規模都是數十億元以上，相較於專業經理人或大同人，他們或許缺乏專業或感情，但這群人在乎自己投資的每一塊錢，為了不讓投資泡湯，就算野蠻、無情，也會同舟共濟、團結一心，拚絕地突圍。 因此近半年來大同的新人事布局，就是全面回歸 4 大股東，讓自家人馬上陣。說穿了，大同專業經理人換來換去，無非就是大股東為了自己的錢，所謂的百年文化、專業經理人感受等都只是其次。外來戰將也看得明白，因此紛紛求去，不敢久留，而且越換越快，也越沒人敢來，導致現在的大同就是股權說話，集權中央，誰能貫徹 4 大股東意志，夠聽話，才能留下來。 像是這回出線的王金來，過去從擔任大同...
為何大同會有從忙著找外援到重用自家人馬的重大轉變？ 原來， 過去專業經理人與大股東間的權責分離制度，產生 2 大問題：經營權被狙擊的風險，與優先順序分歧的經營矛盾。 參與決策的大同股東透露，早期的林文淵會火速被撤換，是因為大股東發現他背後的台鋼集團等勢力，已經鎖定大同，為了保住難得戰果，只能陣前換將。 至於後期的盧明光、何春盛，是大同大學校友出身的大同人，與非大同人的大股東群格格不入。更重要的是，一位不願具名的大同股東指出，曾傳出他們瞞著大股東們，私下宴請鴻海集團前副總裁戴正吳等大同校友，還有不少校友進場買股，有集結成「大同黨」奪權的隱憂，引發 4 大股東焦慮。 因此去年底，在盧明光幫助大同，成功穩住銀行追債壓力的階段任務完成後，才會決定由身為大股東之一的王光祥接掌大同董座，就近看管經營權，...
但單讓華映這個賠錢貨解套，還不足挽救整個大同，還有一個關鍵就是：轉型母憑子貴的產業控股公司。 不同於傳統大同人救大同，把心力都放在整頓母公司，對大股東而言，改善大同營運太複雜又曠日廢時，先搶救子公司，讓母公司成為跨產業的控股公司，再認列獲利來加快翻身速度，更快更有效。而被列為最優先的 3 家重點子公司就是，精英電腦、福華電子、大世科。 精英電腦，是僅次於華碩、技嘉的全台第 3 大主機板製造廠，但過去專注工業電腦、桌上型電腦、筆記型電腦等製造，當同業轉向顯示卡挖礦商機時，沒跟上腳步，慢慢的落隊、不賺錢。 但精英 2020 年營收還有 260 億元，而且沒有虧損，大股東們才找來擅長電腦業務開發的鍾依文。他接掌精英後，對內先推動「石頭擠出水」的撙節改革，對外則調整產品結構，吸引老客戶回流。有效開源...
4 大股東粉墨登場、集權中央的大同，不再找專業經理人分權、產生矛盾。但大同仍有兩大挑戰，一是快速的人事更迭，已經讓外界人才望而卻步，這是王金來必須跳下場扛大任的主因，一旦再有危機，將沒有外來大咖人才願意進場救援。 二是從財報能看出，大同今年上半年的好成績，主要認列子公司獲利與不動產重估增值助攻，才補上上半年淨利虧損逾 1 億元的缺口，顯見母公司的經營仍需要進一步的改革，才算是力挽狂瀾救了大同。 延伸閱讀/ 得罪賣家也要漲 2％手續費！蝦皮急從台灣「提款」幕後 人民幣大逃殺｜中國「破 7 保衛戰」！亞幣競貶連鎖效應全解讀 （本文出自商業周刊）
2024年2月16日 · 2024-02-16. 商社男. shutterstock. 深度｜羅智先：一定親自坐鎮指揮！ 統一砸 7.8 億投資 Yahoo 台灣，背後深藏「4 大棋局」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2 月初，臺灣電商界迎接第一顆震撼彈 —— 零售流通業龍頭統一宣布投資 Yahoo 台灣 7.8 億，雖然「沒明說」未來雙方實際的合作布局，但統一坦承是看好 Yahoo 台灣在網購生態圈策略布局的的能力，期望藉此提升統一在台灣電商的整體發展、打造新的電商體驗。 媒體報導 ，統一企業集團董事長羅智先曾表示，「未來一定要將各事業群電商整合起來」「一定是由我親自坐鎮指揮。 統一集團董事長羅智先。 攝影：蘇義傑. 延伸閱讀： 統一買下台灣家樂福，公平會准了！
2023年8月24日 · 據了解，羅智先雖然會親自盯博客來業績，但背後營運、高層人事操盤者，其實是統一超總經理黃瑞典。 作為大股東，博客來由黃瑞典掌權合情合理，然而，在他帶領下，博客來總經理卻在兩年內換了 3 任。 在前總經理高明義外傳與黃瑞典鬧不合而退休後，黃瑞典 2021 年找來江呈欣，沒想到上任才 1 年，江呈欣就因清潔工「假承攬真雇傭」勞資風波被調職。 博客來隨即又請前財務長張頌宏接任，結果首季財報出爐，公司驚見虧損，統一超再透過獵頭公司找來曾是外送平台 foodpanda 零售事業部總監的何禮旭，今年 4 月起擔任博客來執行副總經理。 博客來副總經理何禮旭。 蔡仁譯攝影.
2024年2月2日 · shutterstock. 電商震撼彈｜統一將投資 Yahoo 台灣 7.8 億！ 這場「沒明說」的合作，統一的算盤是？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台灣大型零售、流通業者統一集團今天宣布將跟 Yahoo 台灣進行策略合作，並投資 Yahoo 台灣電子商務業務！ 根據統一表示，初期並不是以股權投資，而是以認購 Yahoo 台灣發行之 2,500 萬美元可轉換公司債（約新台幣 7.81 億元）進行。 電商震撼彈｜統一將投資 Yahoo 台灣 7.8 億. 雖然「沒有」明說接下來雙方實際上的合作布局，但統一表示，此舉是看好 Yahoo 台灣在網購生態圈策略布局的的能力，未來可望透過雙方合作，提升台灣電子商務整體發展，為在地消費者打造新的電商體驗。
