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- 592.00+18.00 (+3.14%)2024/05/27 20:12 臺灣股市 已收盤 (報價延遲20分鐘)。
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2021年11月19日 · 群聯透過新聞稿指出，潘健成向董事會說明辭任董事長及董事原因，是他在民國 105 年發生的財報事件尚在訴訟階段，為能符合公司治理的高標準，經審慎考量及群聯長期發展規劃，決定主動請辭。 群聯董事會對此表示惋惜，並尊重潘健成的決定，不過董事會一致支持並要求潘健成繼續擔任執行長，帶領群聯。 群聯董事會隨即於今天召開臨時董事會，並推舉顏暐駩擔任董事長。 顏暐駩未來將與潘健成及總經理歐陽志光分工合作。 顏暐駩畢業於國立交通大學電機與控制工程學系，自民國 90 年起即任職於群聯，歷任產品工程暨測試部經理，研發暨生產處長等職務，現任群聯產品營運事業群副總經理。
顏暐駩畢業於國立交通大學電機與控制工程學系，自民國 90 年起即任職於群聯，歷任產品工程暨測試部經理，研發暨生產處長等職務，現任群聯產品營運事業群副總經理。 群聯表示，顏暐駩對於核心技術發展、關鍵零組件採購、生產製造及品質控管等皆有充分
2011年12月22日 · 群聯電子董事長潘健成，日前在《天下》雜誌訪問中，提起了創業的心路歷程。自行創業之前，潘健成也曾在企業中，體會過公司內鬥、主管彼此算計的經驗，也因此，他決定為群聯創造扁平化、不講階級、重視分享的企業文化
2014年4月10日 · 整理‧撰文／馬安奇 攝影 / 賀大新. 2008年金融海嘯時，許多企業自顧不暇、忙著求生，但群聯電子董事長潘健成卻出借資金，幫助某家供應商度過難關，但他卻說，這是「這輩子最大的錯誤！. 三十多歲就創業有成的潘健成，其實人生路走來坎坷，八歲 ...
- 蘇姿丰是「Amd 真正需要的變革家」，為何她能帶領超微突破重重難關？
- 蘇姿丰：我可以不必是最聰明的，但必須成為解決問題的人！
- 確立超微「學習的文化」，蘇姿丰深知：每次進步 5％，比訂定 50％成長幅度更好
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- 勇闖矽谷、登上「半導體女王」！蘇姿丰：永遠不要忘了作夢、冒險
2020 年 8 月，蘇姿丰領軍 AMD 市值首度站上 1,000 億美元（約 3 兆元新台幣）大關。《財星》盛讚她是「AMD 真正需要的變革家」。 這些加諸於她的盛名，其實源自於蘇姿丰「不甲意輸」的感覺，她曾在受訪時表示「I love to win！」而能在業界一直領先的原因，是她勇於接受挑戰、找出解決方法克服困難，並從中創造自我價值的性格。 眾所皆知，蘇姿丰出生於台南大家族，父母都是台灣人，她 3 歲時隨父母親移民到美國紐約。在傳統華人家庭中成長，蘇姿丰背負著長輩「望子成龍、望女成鳳」的期待，爸爸也希望她可以功成名就。 父親蘇春槐是一名統計學家、母親羅淑雅則是會計師，耳濡目染下，她自小就習得科學教育與商業訓練。蘇春槐回憶起兒時的蘇姿丰，相較於玩洋娃娃，她更喜歡「拆玩具」，經常把各種汽車玩...
步入校園、談起中小學的表現，蘇姿丰笑說她只能算是表現得不差、但稱不上是頂尖的人物。高中她選擇就讀在紐約素有「物理學家搖籃」之稱的布朗克斯科學高中（Bronx High School of Science），該校曾有 7 位校友獲得諾貝爾物理學獎、1 位獲得諾貝爾化學獎。 在這裡，同學精銳盡出，蘇姿丰被燃起了鬥志，激發她在數學跟科學領域上追求更卓越的表現，她說「競爭能使我變得更好」。這個時期的學習，也讓蘇姿丰順利進入麻省理工學院（MIT）主攻電機工程學科，因為她認為這門學科是最困難的。 回憶起在 MIT 的求學過程，蘇姿丰認為這是形塑她人格特質的重要階段，也就是在這個時候，她發現她愛上了半導體。這麼微小的東西，竟然如此強大、富有創造力，而且是她能以一己之力完成的產品；同時，她也在半導體實驗室裡...
在 IBM 工作時，蘇姿丰有段時間負責研發銅晶片的製程，當時市場上的晶片多半以鋁導線為主，但她獨排眾議、主張以銅來取代鋁導線，這是因為銅的電阻係數要比鋁低 3 倍，而電阻係數低，可以降低電流動所導致的原子流失。 過去棄銅而選擇鋁，是因為銅製程的技術尚未成熟，她要如何突破？憑著求學時期塑造出解決問題的能力，蘇姿丰帶領團隊以 SOI（絕緣層上覆矽）技術突破瓶頸，這不僅解決製程時可能產生的污染，也較傳統晶片的效能快了近 2 成。 此外，蘇姿丰因促成一個重大合作案而被稱作「Video Game Technology Queen（遊戲女王）」。 當時她獲得了在 IBM 內部創業的機會，並與索尼及東芝合作，設計出「Cell 微處理器（Cell Chip）」，用於 PS3 的遊戲主機裡，滿足了當時有「Pl...
蘇姿丰在 2019 年接受媒體訪問時，回頭看自己 2014 年的決策表示，AMD 的強項是桌機、筆電、資料中心的中央處理器跟電腦與遊戲主機的顯示晶片，即便當時市場風向正吹往手機、平板電腦，她仍選擇鞏固 AMD 的核心優勢。 所以她開始著手進行產品的布局。以 Zen 架構為基礎，畫出了包括 Ryzen 系列桌上型電腦處理器，以及 EPYC 系列伺服器處理器的藍圖，而且在 ZEN 架構第一代採用格羅方德（GlobalFoundries）的製程後，立刻轉向台積電的懷抱，讓 ZEN 2 架構採用 7 奈米製程。 就在競爭對手英特爾在製程泥淖裡無法突破之際，AMD 靠著台積電的加持，在去年台北國際電腦展（COMPUTEX）上大放異彩。 成功轉向投入台積電懷抱，對 AMD 乃至於蘇姿丰而言，都是個關鍵的...
蘇姿丰一路在人才濟濟的矽谷科技圈中，過關斬將突破天花板，達成華人女性最好的成績，背後支持的信念，或許可以從 2017 年蘇姿丰回到母校 MIT 所發表的一場 12 分鐘演說中略窺一二。 首先，她鼓勵學弟妹將夢想做大（Dream Big）。她認為，不要小看自己改變世界的潛能，因為 MIT 已把大家訓練成善於解決問題的人。 其次，不要害怕冒險，並保有學習的熱忱跟記取教訓的心。如同在實驗室般，當結果不如預期，研究員必須找出問題並調整，在職場上也一樣，如此一來才能成為獨當一面的領導者。 最重要的是，主動創造自己的運氣（Luck）。她認為，成功需要一些運氣，但運氣並非從天而降，而是可以從挑戰最棘手的問題來替自己創造。當你可以解決非常困難的問題時，同時也為自己建立了一道護城河，自然比其他人更加幸運。 蘇...
2021年5月26日 · 群聯為全球記憶體控制晶片大廠，近期隨著記憶體市況熱絡，加上半導體整體產能吃緊，價格陸續調漲，4 月營收不僅創歷史第三高，達 50.91 億元，月減 1.57%，年增 42%，前 4 月累計營收也創同期新高，達 179.79 億元，年增 9.32%。 群聯董事長潘健成指出，全球半導體產業供應鏈產能緊張的狀況，短期內尚未看到趨緩徵兆，且上下游供應商出現 Open Price 的交易方式，意即先下單確認產能，出貨前再依據市場供需狀況調整出貨價格。 潘健成表示，為滿足全球夥伴與客戶的穩定交貨承諾，也被迫接受在此非常時期所衍生的交易模式。 展望未來，將持續努力與供應商協調產能，也盼與全球的夥伴與客戶，共同攜手度過這波半導體超級景氣循環週期。 （本文轉自 鉅亨網 ） 繼續閱讀 人力資源管理 疫情動態.
2023年8月14日 · 她厲害在哪？ 「5%哲學」帶領 AMD 走出低谷. 讓 AMD 鹹魚翻身關鍵，是蘇姿丰具備的三大特質： 有半導體技術的能力、提出精準管理策略，以及敏銳的商業頭腦 。 延伸閱讀： 傳蘇姿丰第二波將訪，群聯、祥碩股價大漲！ 半導體女王的「5％哲學」怎麼救超微？ 蘇姿丰出身台南，2 歲移民美國，後來讀到美國麻省理工學院（MIT）電機工程博士。 蘇姿丰在 MIT 第一次接觸半導體研發，從此愛上了精密複雜又微小的半導體，成為半導體工程師。 1995 年加入 IBM，2012 年進入 AMD 擔任資深副總裁兼總經理，2 年後接任總裁暨執行長。 接掌 AMD 時，公司正處於低谷期，瀕臨破產、股價不到 4 美元。
