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2022年11月17日 · 請想像一下你身邊有重要的人罹患重病,必須立刻動手術。不動手術會危及性命。 這時候,有兩位醫生提供你選項。 A 醫生:手術費用 100 萬元,成功率 99% 。 B 醫生:手術費用 10 萬元,成功率 10% 。 請問你會找哪個醫生動手術?當然是 A 醫生對吧?
2014年4月8日 · 8個職場求生術,碰到「機車老闆」不再痛苦. 整理 / 謝明彧. 在職場上,會遇到什麼樣的長官,有時候彷彿是老天注定,自己未必有選擇權。. 碰上目標明確、善體人意、勇敢當責的「天使主管」,當然是工作者的幸福;然而,如果不幸遇到沒肩膀 ...
2017年1月20日 · 全球人才流動快速,企業不僅要跟國內業者搶人才,更要留意海外企業挖角。. 2010年《天下》雜誌1000大企業CEO調查顯示,近5成CEO認為,「人才不足」是公司面臨的主要挑戰之一。. 當我進一步詢問EMBA的同學:「對貴公司而言,人才管理的挑戰有哪些?. 」除了傳 ...
2018年3月21日 · 貴人的出現,卻重新點燃了希望。「醫療創業更需要『被點火』!」陳階曉說,中國醫藥大學董事長蔡長海的天使投資,讓鈦隼有了第一桶金,能夠請國外廠商打造機械手臂雛形,否則也不會走到現在發展階段。
2009年12月29日 · 張景年表示,這樣的想法來自他曾在檢討會上,聽到醫生發出「當初如果某位癌症病人可以這樣治療也許比較好……」的感嘆,於是動念「病人若能經過醫生會診討論,就能得到更周延的照顧」。 如今,病情較複雜或需要早期療癒的患者(例如癌症、心血管疾病,和有發育問題的小朋友)在就診時便會經過各科醫師先行討論治療方向,對病人也更有保障。 另外,新竹醫院運用科技達到更好的服務。 由於可以做到全院上網,所以就算是竹科上班族、高階主管這類「商務型」病患,通常還是能處裡公司業務。 不只如此,新竹醫院還首創病患可以跟醫師看診系統連線,如此就能輕鬆得知看病進度,不需要像過去那樣在候診處苦苦守候。 現在,這項服務也能透過PDA連線使用。
2018年6月13日 · 1. 他們果斷採取行動,推行正式改革. 企業面臨分裂時,部分領導人只想等到風暴過去再採取行動,不管是在位已久,還是剛從內部升遷為執行長的人,都會低估變革的急迫性,希望再多觀望一下情況;而從外部聘請的執行長,則不會如此。 事實上,成功變革的企業都快速且謹慎地採取行動,於股東總回報(TSR)下降一年內就宣佈變革計畫。 從我們分析的案例中,快速謹慎的行動帶來了好的結果:股東總回報都在 5 年內上升了超過 5%。 2. 他們運用新的獲利來推動變革,並在市場上說故事. 很多公司改革的第一步就是縮減營運成本、採取短期行動來提升收入,或是重組公司架構。