搜尋結果
2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...
2019年10月8日 · 邱瑞堂表示，從 11 月起，他們會在 8 間門市推出訂閱制的新服務，預計明年於全門市上線。 目前大苑子的飲品平均單價約在 60 元以上，而邱瑞堂設想的訂閱制是會員月付 499 元，每月可換 10 杯飲品（種類有限），對消費者來說，飲料明顯變便宜；對企業端而言 ...
- 從設計角度切入，做出產品差異化的一種
- 打破在台灣既有的思維，海外銷售問題點才迎刃而解
- 顏值產品、異業結合，讓產品說更有力量的話
- 主動出擊阻山寨之擾，持續往其他海外國家發展
邱茂庭在 2013 年創立了鹿角巷 THE ALLEY，不過，最初名字先設定為「斜角巷」，後來則修正以鹿角巷 THE ALLEY 為主。 行行有本難唸的經，創立頭一年，便發覺原來做飲料業並非想像中簡單，絕對不是茶葉丟下、泡個熱水就完了的事，「你還必須控制溫度、留心茶水比例……。」剛好身旁有朋友在經營手搖茶飲，便主動向他借鏡學習，從那之後才開始對於手搖飲業有了比較清晰的輪廓與概念。 有了觀念後，邱茂庭知道不能盲目而行，開始觀察市場並做調整，他明白要在百家爭鳴的市場中做出差異才有機會勝出。於是他發揮所長，以「設計」角度切入，像是品牌名稱剛好有鹿，在 LOGO 設計上便加入了的鹿頭圖案，藉由獨特符碼喚起好奇心，進而想走進店內；當絕大多數的手搖飲店都使用細長杯的時候，邱茂庭選擇逆向操作，改以小而矮胖...
「但，手搖飲就只是這樣了嗎？」邱茂庭會這樣思考，主因在於他還想把手搖飲的格局做大，不過有鑑於當時多數國人仍將茶飲價格停留在低帶，這樣的經營策略模式無法支撐邱茂庭想要做的事，更無法壯大品牌。於是他開始萌生往海外發展的可能，正巧，2016 年在加拿大有個進駐的機會便大膽嘗試，也使得加拿大成為第一間海外店。 隨著首間海外店的成立，開始落實邱茂庭想要做的事，首先是空間上的提倡，店內加入明確的工業風格，同時也以鹿頭 LOGO 以大圖輸出方成為環境裡重要的視覺語彙；另一步因為是輸出至國外，自然在價格部分也能往上提升，正常台灣一杯奶茶仍落在 NT.40～50 元，在當時，加拿大一杯奶茶的價格可制訂在加幣 5 元（約 NT.110～120 元），光就價格策略已成功拉升不少品牌價值。 不過，首度出擊成效卻不彰...
面對海外市場，絕不是只有放掉過去思維一切就能迎刃而解，如何抓緊每個國家、城市消費者的心，更是重要。 接著邱茂庭又開始思考，既然設計已讓空間做出差異，同時又能創造消費者記憶點，何不再試試讓設計延伸至產品？於是他與團隊開始從飲品的色彩下工夫，像是「北極光」系列，便是調出多種顏色的飲品，透過鮮明的色彩抓住消費目光。 也因為如此，所販售的飲品外觀具一定程度的「顏值」，儘管每個國家消費形式與文化均不同，每回推出新品，掀起風潮也帶來話題，就連台灣藝人林心如、日本團體 AKB48 都曾拍照上傳為品牌應援。 除了設計角度，為了讓產品做更有力量的發言權，鹿角巷 THE ALLEY 也多方嘗試與不同的產業合作，提高品牌能見度也讓觸角伸得更廣。像是 2018 年就與運動品牌 PUMA 合作製作指定飲品，同年也與第...
2016 年開設首間海外店後，2017 年也陸續在日本、香港、上海、越南等地開店；2018 年則分別在法國、澳洲、韓國、美國洛杉磯、泰國、紐西蘭等地設點，目前全球家數已來到 200 間。 會如此快速設點並非想快速擴張，而是「山寨店」逼得邱茂庭只好以「正店」應戰。在海外雖以合作為主，但為了杜絕假店，他也祭出「只直營不加盟」的策略，好讓消費者能清楚分辨真假；當然為阻山寨之擾，在今年相關海外商標註冊也已完成。 邱茂庭說，目前已有許多海外擴點計畫已談定，像是菲律賓、新加坡……等都將陸續開設；除此之外，日本也預計再展店 12～13 家，讓鹿角巷的品牌效益能滲透得更廣、更深。
2024年5月6日 · 根基打得穩，又有母公司資源，皇家可口的擴張之路看似水到渠成；但德麥發言人邱俊榮觀察，中國冰品市場競爭激烈，台灣業者要出頭，挑戰不小，必須要有一定規模，才能獲利。南僑能否再攻下另一城，有待時間驗證。
2022年9月26日 · 2022-09-26. 商業周刊 林洧楨. 大同公司 維基百科. 狂換兩董、4 總！ 大同為何還能轉虧為盈、營收連 5 季成長？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2 年來，大同公司換掉 2 位董事長、4 位總經理，來來去去令人眼花撩亂的人事亂象即將終結。 預計 10 月起，大同大股東們即將粉墨登場親上火線掌舵，進入 4 大股東全權經營與負責的時代。 這 4 大股東是，台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東濬與西門町地王吳振隆，除了王光祥，最新一棒是，吳振隆即將出任大同副董事長一職。 加上，9 月 1 日，安永會計師事務所前所長王金來剛臨危授命接下大同總經理，百年大同的新一波人事革新仍在火速推動中。
2020年11月27日 · 邱春華 群閎科技股份有限公司 董事長兼總經理 唐家麟 馬爾軟件技術開發東莞分公司 馬路科技 模具應用方案經理 胡竣甯 亞果遊艇開發股份有限公司 副總經理 財團法人奇美博物館基金會 展示教育組 林祖儀 沃草有限公司 共同創辦人、前執行長 黃嘉琦
2020年6月30日 · 日本法師溫泉旅館這樣做. 台語有一句話：「生意子難生」，意思是說：你如果想要生一個會做生意的兒子，是非常難的事情。 會做生意就是代表會創業，那創業家的兒子是不是一個會做生意的另一個創業家呢？ 答案是：「很難」。 美國投資家華倫‧巴菲特（Warren Buffett）以及芝加哥大學經濟學家李維特（Steven Levitt）跟杜伯納（Stephen Dubner），用不同的方式告訴我們：「如果要毀滅你所創立的事業，就交給自己兒子吧！
