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  1. 2024年1月9日 · 識忠說,市面上的機器手臂大多賣手臂搭配視覺方案,除了增加人力和整合成本外,還必須有 IT 專業人員來操作。 而達明研發的內建視覺機器人沒有這個問題,而且介面設計簡單,即使不是 IT 背景也能很快上手。

  2. 2013年4月19日 · 此篇短文,僅僅是個人多年來小小的心得,期盼藉此學習的分享能點燃更多主管對「教練專業」的熱情,進而得以從自身的思、言、行展現出教練的風範來領導同仁,從自身的督導管理中,運用教練技巧 (Coaching Skills)建立良好互動關係、激發員工潛能並培育及發展部屬,除協助提升個人績效外,也發揮出自己的管理潛力和領導魅力,進而提升企業的管理效能及整體競爭力,以實現企業的未來願景。 我將依以下的幾個段落跟大家分享,希望對大家有點小幫助: **一、教練式主管之引導模式建立. **根據國際教練協會 (ICF)的見解:要成為一名專業的教練,不需要有特殊的背景,即使沒有心理學或是諮商相關的背景,只要有對“教練”熱愛的火不熄滅,你就可以成為一位卓越的教練。

  3. 2023年11月10日 · 要求的人才都一樣,怎麼搶贏業界巨頭?. 這家竹科公司為何不怕缺工、還年年擴編!. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當你需要的人才,跟半導體、IC 設計巨頭高度重疊時,怎麼跟它搶人才?. 新代科技(下稱新代)是以生產工具機控制器為主的製造業者 ...

  4. 2022年10月24日 · 時空拉回 1990 年代,嘉能在 1989 年創立的長華電材(簡稱長華),當時負責代理與銷售日商住友商事(Sumitomo)生產的導線架,手握關鍵技術 QFP,全球市占率超過 80%,「好像全世界我最厲害。 」沒想到,1995 年,封裝材料領域中出現新技術 BGA(ball grid array;球柵陣列封裝),長華「營業額從 1995 年就趴到 2013 年,像心電圖掛了一樣,不會動。 「在最成功的時候,一定要居安思危。 」這是嘉能走過困境,給自己的警示,「別太靠運、別太靠勢(台語)。 免費加入會員,一鍵解鎖會員專屬文. 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力. 會員專享每日運勢、名人金句抽籤. 解鎖下載專區! 10+ 本會員專刊一次載. 定向學習!

  5. 2016年10月7日 · 「信任」是團隊的基礎! 沒有部屬的信任,再厲害的人也帶不好團隊. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理大師彼得‧杜拉克曾說,「成功的領導者只有兩點共同的特質:他們都有許多追隨者;另外,他們都得到這些追隨者很大的信任。 」當所有追隨者信任領導者時,自然相信領導者所擘劃的願景不是遙不可及,才會願意將自己託付給領導者,誠心追隨、認真付出。 然而,許多經理人卻因為缺乏部屬以及組織內外關係人的信任,成為團隊合作最大的障礙。 「不信任」會在團隊中產生惡性循環. 信任,為什麼是團隊合作的關鍵成功要素? 因為只有部屬相信團隊、相信主管,才會願意對組織負責,並創造出正向的行動成果。 假如對方不信任你,則會做出不符合你期待的行為,自然無法帶來好的結果。 不過主管該怎麼做才能贏得部屬的信任?

  6. 2024年2月5日 · 1952 年生,臺灣大學國際企業學研究所碩士。和研華科技董事長劉克振、創辦人育民等人共同創立研華科技,曾任研華科技總經理,1992 年創立子公司研揚科技後,脫離(spin-off)母公司,帶領研揚在 1999 年成為台灣第一家上櫃的工業電腦廠商。

  7. 2022年9月26日 · 2022-09-26. 商業周刊 林洧楨. 大同公司 維基百科. 狂換兩董、4 總! 大同為何還能轉虧為盈、營收連 5 季成長? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2 年來,大同公司換掉 2 位董事長、4 位總經理,來來去去令人眼花撩亂的人事亂象即將終結。 預計 10 月起,大同大股東們即將粉墨登場親上火線掌舵,進入 4 大股東全權經營與負責的時代。 這 4 大股東是,台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東濬與西門町地王吳振隆,除了王光祥,最新一棒是,吳振隆即將出任大同副董事長一職。 加上,9 月 1 日,安永會計師事務所前所長王金來剛臨危授命接下大同總經理,百年大同的新一波人事革新仍在火速推動中。

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