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2016年5月9日 · 波特價值鏈分析模型 (Michael Porter's Value Chain Model) 由美國哈佛商學院著名戰略學家邁克爾·波特提出的"價值鏈分析法"（如下圖），把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業生產、銷售、進料後勤、發貨後勤、售後服務。. 支持性 ...
2013年11月7日 · 業務經營計劃是商店經營決策的具體化，是組織、指揮、監督、協調、控制各部門和各環節經營活動的準則，是分配和使用人力、資金及物質技術資源的尺度，是編製其它各種計劃的依據。它根據商店經營目標的要求，以事實為依據，制定實現預期目標的合理方法，是商店管理的首要職能。
經濟訂貨批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自製）的數量。 通過平衡採購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
整合營銷傳播IMC的核心思想是將與企業進行市場營銷所有關的一切傳播活動一元化。. 整合營銷傳播一方面把 廣告 、 促銷 、 公關 、 直銷 、CI、 包裝 、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的範圍之內；另一方面則使企業能夠將統一的傳播資訊傳達給 ...
2021年10月25日 · 企業倫理的內容依據主題可以分為對內和對外兩部份： 內部：勞資倫理、工作倫理、經營倫理； 外部：客戶倫理、社會倫理、社會公益。 1、企業與員工間的勞資倫理：勞資雙方如何互信、勞資雙方如何擁有和諧關係、倫理領導與管理、職業訓練（員工素質的提升，包括職前訓練與在職訓練）。
2023年10月27日 · 穀倉效應（Silo Effect）又稱為筒倉效應，是英國金融時報的專欄作家吉蓮•邰蒂（Gillian Tett）2015年提出的。穀倉效應是指企業內部因缺少溝通，部門間各自為政，只有垂直的指揮系統，沒有水平的協同機制，就像一個個的穀倉，各自擁有獨立的進出系統，但缺少了穀倉與穀倉之間的溝通和互動。
2009年10月22日 · 個人化銷售是指根據顧客的選擇，銷售顧客所需要的個人化產品，直接向客戶介紹公司產品，服務，或是依照客戶不同而採取的不同方式。這種銷售方式以“顧客為中心” 。1、個人化銷售的直接面對面的溝通方式，向客戶直接倡導產品的特性，這是唯一一種可以對客戶需要直接反應的工具。
