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  1. 2023年11月29日 · 年興總經理蔡樹軒在重訊記者會指出年興後龍牛仔布廠平均牛仔布料每月產能140萬碼今年前10月每月平均產量只有107萬碼等於空置逾2成的產能可見生產牛仔布的後龍廠其虧損確實是年興今年大逆風的主因。 招工不易! 急單、砍單難料. 再看人工成本。 訂單的不穩定,連帶造成年興「招工不易」,繼棉花價格波動劇烈後,營運再次受衝擊。 「暴起暴跌的訂單就讓我們無所適從!

  2. 2023年4月18日 · 職場. shutterstock. 2023-04-18 17:39. +A -A. 加入收藏. 「我的人生從沒想過會在菜市場裡賣衣服,但它不小心就發生了。 創業14年,網拍男裝7年、開店平台7年加上菜市場1年,總共15年完整的銷售人生;很多男生的「想當年」都是在回味當兵的日子,而我的「想當年」則是菜市場的時光,一個影響我一輩子的事、一個我十分榮耀的經歷。 想透過菜市場的一些小故事,聊聊和電商有點不同的生意思維,或許能有一些新的想法產生。 菜市場初體驗 – 1年時間如同3年的經驗壓縮. 「很多人都說產品一定要好、有差異化才能賣,相信我,做過菜市場的人基本上什麼都能賣。

  3. 2021年1月12日 · 在冰天雪地的美國冬季他們卻依然以夏天的裝扮上街背心、 T 短褲他們特別喜歡短褲不穿外套更別說是手套和圍巾了。 我們一定很好奇,他們的基因是有什麼特別之處? 還是他們的皮膚和一般人不同,讓他們可以比一般人更耐寒。 然而當你去問他:「你不冷嗎? 」他們總是回答:「我不冷阿! 」但這是謊言。 事實是「他們會冷! 但為什麼他們不願意穿外套? 冬天不穿外套很「舒服」? 他們對舒服的定義不同. 「舒服」是主要的理由之一。 我們一定很納悶:「既然會冷,為什麼覺得不穿外套很舒服? 」但對他們來說,穿厚重的衣服比冷天氣更不舒服。 大外套的重量可高達 2 公斤,而且肥厚的袖子讓手臂很難移動,所以有些人寧願忍受寒風,也不願意披著厚重的大衣。

  4. 2022年3月22日 · 傳產. 彭蕙珍攝、宸藝提供、今周刊資料照. 2022-03-22 18:00. +A -A. 加入收藏. 「我們沒有拿不到的選擇。 」2020年宸藝應台積電邀請,參加35周年運動服競標,只有10人的團隊,以優異的設計、機能布料和絕佳工藝,奪得台積電30萬件運動服、逾億元訂單。 更厲害的是,宸藝設計3套運動服參賽,就包辦了前2名,完敗同來參與競賽的2家台灣世界級大廠。 「因為公司很小,我們只能盡力提出最高規格的設計、努力做好事。 」宸藝創辦人王秀宸笑道。 目前他們已陸續出貨,交出的運動服,深受員工、廠商喜愛,而且一件難求。 她強調:「很多人以為品質優異只是口號,我們用實力證明它可以做得到。 「機會給我們,就要努力」,在疫情肆虐全球之際,宸藝繳出創業以來、最好的營業額,絕非僥倖!

  5. 2017年12月27日 · 至於,近年來標榜「吸光發熱」的效果,王權泉說:「吸光發熱是藉由吸收可見光轉化釋放紅外線波長,並利用共振原理促進血液循環,達到發熱的作用。 不過,不論發熱衣或是保暖衣,若是穿在裡面,又該如何吸收光線呢! 民眾看到這些廣告用語時應好好思考一番。 掌握最新資訊.一起愛健康! 趕快加入→ 《生活i健康》粉絲團. 寒冷的季節,有人裹得跟粽子一樣猶覺得冷,有人一身輕裝顯得精神抖擻,差別可能就在穿衣技巧。 究竟什麼材質才保暖? 發熱(保暖)衣? 還是羊毛、羽絨更暖和?

  6. 2024年5月22日 · 許多人聽過「 不合作運動 」,這是律師出身的聖雄甘地於一九二 年發起世界第一個全國性的非暴力反抗運動另外一八年在法國開始的黃背心運動」, 因參與者穿著黃背心示威而得名。 如今有一個有益於「人」、「地球」、「利潤」 三者均衡的風潮,叫做「B型企業運動」,是由一家名為B Lab的非營利組織發起,旨在創立一種全新形態的企業,「B」這個字是 Benefit的縮寫,B型企業是共益企業的意思。 B型企業 運動是一個均衡資本主義的方案,旨在追求更大的企業潛力,從單純的利潤追求,擴大到保障員工權益,讓他們生活品質提升,幫助當地社區一起共好,把環境保護視為責任,從一個「利潤」面向的成功到「人本」的成就,並與環境共榮,企業的總體任務提高了,讓全社會都蒙受其利。

  7. 2021年12月24日 · 我突然發覺一個奇怪的現象。 我發現自己雖然是不經意地拿著一盤盤壽司,但都會不自覺地跳過某些以兩盤計價的壽司(爭鮮迴轉壽司每盤均一價30元,但有些高價食材製作的壽司是直接以兩盤計價,也就是60元)。 而當我看著老婆自然無礙地拿取從我眼前經過的兩盤計價壽司時,我愣住了。 老婆被我看著,有點驚訝,不明所以,問道:「怎麼了? 你想吃就拿啊,又不是吃不起⋯⋯」 「又不是吃不起⋯⋯」再一次痛擊我心! 對啊,明明最後都是我買單,為什麼總是跳過以兩盤計價的壽司呢? 我靜下心來省思,發現這不是想不想吃的問題,而是我根本沒想過要去吃那些以兩盤計價的壽司─大腦會不自覺跳過,只挑最便宜的吃。

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