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- 3屏東縣恆春鎮南灣路248號 · 0911-639-839
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2012年11月1日 · 當同業一片慘澹，墾丁凱撒大飯店2009年住房率卻只減少0.6%，維持在75.4%的業界高點；到了2010年，甚至創下平均住房率破8成的新高，成為國內度假旅館第一名。 輝煌的成績，讓墾丁凱撒大飯店總經理武祥生甚至獲邀以「如何讓住房率達到8成？
- 疫情襲擊：首家上市飯店股華園，出售本館求生
- 建商出手：瞄準熱門地點獵地，鎖定再開發價值
- 賣家眾多：台中李方艾美、永豐棧酒店，待價而沽
- 產業洗牌：吸引力、九昱、宏國 積極逢低布局
全台第一家民營國際飯店、第一家上市飯店股（1965 年上市），62 年歷史的高雄華園大飯店六合本館，敵不過這次重災，虧損連連，7 月宣告以總價 27 億元，賣給永信建設大股東永碩投資公司。 根據《財訊》報導，華園飯店可說是台灣飯店史的縮影，除了匾額是知名書法家于右任親題，早年還辦過金馬獎晚宴，鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業，全台掀起飯店轉手、頂讓潮，華園本館也淹沒在時代的洪流，成為回憶。 三級警戒後，台灣飯店很難熬，面臨前所未有的衝擊，雲品集團董事長盛治仁表示，「來客數不是砍 5 成，是消失，」預計台灣打完兩劑疫苗至少還需要半年，就算接種完畢，仍有變種病毒問題，短中期很難樂觀。 台北市旅館公會理事長韋建華接受《財訊》專訪時表示，壓垮旅館的最後一根...
如果以地域來看，北部因為資產價格昂貴，所以除了老牌業者之外，觀光旅館業者多半是以租代買、輕資產，例如：君悅、晶華、君品、喜來登、艾美、六福萬怡、S HOTEL 等都是，因此即使經營條件艱困，也無處分資產的機會。除了王朝大酒店，只有皇家季節南西館、林森北路亞士都、衡陽路太空艙出售，總交易金額只有 17 億元。 相對來說，台中這兩年就有超過 160 億元的旅館交易，光是汽車旅館就逾 140 億元，等於超過 9 成是汽車旅館貢獻。這不完全反映旅宿業的汰弱留強，反而是重劃區地主完成養地階段性任務，趁著房產市場大好，把低度開發的旅館轉售，供建商開發。 而高雄將近 60 億元的交易，也全為開發商的囊中物。除華園飯店被永信建設關係企業買下；興富發集團總裁鄭欽天以個人名義、砸 15 億元買下 43 年歷史的...
根據《財訊》報導，李方酒店管理集團 2013 年出手買下台中火車站前的原金沙百貨大樓，斥資 80 億元打造台中李方艾美酒店，是衰敗的開端。預計今年聖誕節開幕的台中李方艾美酒店，8 年來不斷砸錢興建、追加預算、支付利息，成為大錢坑，李銘松夫婦的北中南名下資產近乎被處分一輪，台中李方艾美最終仍須積極對外求售。據了解，原屬意賣 80 億元未果，而今降價為 70 億元，有日商大型連鎖集團詢問。 而李方旗下高雄新堀江商圈「英迪格酒店」已被法拍，拍賣價格約 23 億元，2 拍都流標，3 拍因疫情暫緩。一位高雄飯店業者精算後表示，「賣太貴！」如果價格到 10 億元，才會考慮購買。 至於首都大飯店是台北的飯店連鎖品牌，董事長為謝文哲，在台北共有 5 家連鎖飯店，分別為旗艦館、南京館、小巨蛋館、大直館、松山館...
宏國集團自 1986 年的墾丁凱撒大飯店開幕後，便正式跨入飯店業，之後成立台北凱撒大飯店等，30 多年來腳步從未停歇，近年來更積極，包括板橋凱撒大飯店、台北凱達大飯店、台北趣淘漫旅、阿樹國際旅店、凱旋酒店陸續開幕營運，更成為希爾頓大飯店在台唯一代理經營。 陳海尼接受《財訊》專訪時表示，在愈來愈多國際品牌引進台灣後，未來本土的飯店品牌勢必受到重大挑戰，可能須提早轉型面對。如今疫情讓全球的飯店業面臨大洗牌，台灣也不例外，可以確定的是，有銀彈的人就是最後贏家。…（本文出自《財訊》雙週刊 640 期） 延伸閱讀： 【抗跌好公司1】賺股息再賺價差！「精選30檔」公司治理前20％績優上市櫃股票 【抗跌好公司2】國巨法人董事領很大 重事酬金這樣分配合理嗎？ 【抗跌好公司3】相關股票型基金規模 半年成長4成...
2022年2月15日 · 除了上述蟬聯 3 年殊榮以上的飯店，還有另外 6 間飯店獲獎，包括承億文旅潭日月、雲品溫泉酒店、礁溪老爺酒店、遠雄悅來大飯店、秧悅美地度假飯店、統一渡假村墾丁海洋體驗樂園。迎接二二八連續假期，也不失為一個好去處！
2020年12月11日 · 墾丁臨海，是台灣熱門的潛水選擇，整個恆春鎮約有 50 家潛水店。 這些潛水店通常都是「個體戶」，一位教練開一間店，但最具規模的「台灣潛水公司」，手上握有 50 位合格潛水教練，近 3 年業績逐步成長，今年營收上看 5000 萬元。
2020年5月12日 · 根據交通部觀光局統計，今年一至三月，礁溪老爺酒店的住房率達65.83%，遠高於全台觀光旅館平均值37.19%，也優於風景區平均值47.50%。 環台一圈，僅次於墾丁凱撒飯店、知本老爺酒店、阿里山賓館（新館）、太魯閣晶英酒店，身處強敵環伺的礁溪地區，算是受疫情影響較小的族群。 不斷推陳出新，製造讓人想一來再來的「體驗」，才是飯店留住客人的致勝關鍵。 今年三月，沈方正拉小林賢伍再度登上抹茶山，在山頂宣傳入住老爺、天天有「專人帶你登頂」服務，或是登山兼泡湯、享用抹茶類新品等一日遊行程，成功炒熱話題。 礁溪老爺表示，活動首兩周就有超過100組客人報名，為住房帶來一至兩成的成長，也適度降低了肺炎疫情對業績的衝擊。
2022年6月8日 · 財訊. 根據《財訊》報導，瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充，旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種，但簡單從物業所有權的角度來看，可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。 重資產的自資自營業者包括：王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等，以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel；輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀： 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅！ 為何商務飯店難獲利，賣房反而更有賺頭？ 黃舒衛分析，新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變，其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰，又遇上政策鼓勵都更、危老重建，因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。
2012年8月16日 · 國內休閒觀光飯店業競爭激烈，老爺酒店執行長沈方正強調「創造需求」的重要，搶先推出一泊二食型態的溫泉主題飯店策略，帶動度假飯店新風潮，也讓礁溪老爺酒店去年常客的回客率從40%提升至50%。 根據《商業周刊》報導，沈方正透過觀察消費者行為，去了解高端顧客的需求。 他發現顧客即使住在如涵碧樓般的昂貴旅館，仍然行程滿檔、晚間出門用餐，飯店僅滿足住宿需要。 因此老爺酒店推出一泊二食、以人頭計費的創新方式，提供晚餐延長顧客停留在飯店的時間，才有機會發展更多體驗式服務，讓消費者感受尊榮的個人化待遇。 個人服務也存在文化差異，東方社會經常是家庭、群體入住飯店，照顧好消費者周遭的人反而能滿足消費者本身，如利用子女尊重母親的心意想出新的母親節服務，或讓同行友人備感驚喜為前提創造新的聚會商機。
