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2021年8月11日 · 2021-08-11. 採訪‧撰文 高士閔. 本刊資料照. 訂單歸零、7成員工請辭！ 他如何帶領組織重生為「伸線設備業 LV」？ 《後出師表》的啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 對比現在行銷 45 國的「伸線設備業 LV」稱號，很難想像 10 年前的國聯機械，曾經訂單歸零、7 成員工集體請辭。 「這一堂課的感觸特別深，畢竟是 20 幾年交情換來的。 」2011 年，國聯機械董事長陳志宏剛成為最有價值經理人，國聯也被認可為台灣第一品牌、十大企業（金炬獎），沒想到來不及跟同事、親友分享喜悅，就傳來父親過世噩耗，過不久又得知被當兵結識的心腹背叛。 一夕之間，機密遭竊、財務問題、信心危機、員工出走等狀況排山倒海而來，「我都已經趴在地上了，別人還在踹。
1 天前 · 他們先在平台上搭建一個「虛擬工廠」，工廠內模擬機器人、機械手臂、設備的協作狀況，並訓練機械 手臂的抓取精準度、機械車的移動方式。機器人在虛擬世界訓練完畢之後，再把訓練模型導入在實體機器中，實現無人工廠的願景。 黃仁勳 ...
2022年8月15日 · 減速機是機械手臂、流水線的必備零件，由於驅動設備的馬達轉速太快、扭力太小，難以讓機台出力。 台灣精銳的總經理郭崇哲形容，開車時會切換低速檔上坡，減速機就類似車子內的變速器，能降低馬達運轉速度、提升扭力，讓機械手臂拿得起東西、運送物品到達定點。 世界前 5 大半導體設備供應商、醫療器材製造商及工具機設備的自動化生產機台內，都有「台灣精銳」的減速機身影。 根據資策會報告，減速機的成本約占機械手臂的 30∼35%，20、30 年前減速機由德國、日本少數廠商壟斷。 台灣精銳打破壟斷局勢，在用途最廣泛的「高精度行星式減速機」市占超過 10%。
2012年2月8日 · MT 《經理人月刊》編輯部. 題陞企業董事長張鈺和：搬運上億元的精密機械，必須預先想好步驟、精準模擬. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台灣廠房機具搬運業的龍頭之一──題陞企業董事長張鈺和，在《財訊》雜誌採訪中透露，為客戶搬運上億元的機具，只有事先預想、不斷模擬演練，才能將出錯的可能降至「零」。 題陞企業的客戶包括許多竹科大廠，「30分鐘內，要將20公噸的機台搬到35公尺高的無塵室，而且傾斜角度不能超過7度，」面對客戶動輒上億元的生產機具，只要在搬運過程中稍稍損壞，就會造成極嚴重的損失。 甚至只要摔一次，就恐怕無法在搬運業界生存下去。 張鈺和說，每一次搬運過程，都必須先想好每一個步驟，精準模擬過好幾次，甚至操作機械、協助搬運的員工，都要相當熟練、有默契，才能克服難題。
2021年1月20日 · 細究主因，是投資成本過高。例如，要接一張大單，得斥資 1 億元打造設備，但乘用車壽命較低，2、3 年就要維修更新，屆時同一台汽車上的零件，有新的生產規格，又得重新打樣。
2019年1月3日 · 台灣最大的包餡機設備供應商安口食品機械，成立於 1978 年，主要販售食品設備。 創辦人歐陽禹非技術出身，業務和行銷能力極強，憑藉提供客製化訂單及售後服務，成功開發國外市場。 目前安口的設備外銷比例達 95%，廣及全球 112 個國家，像是美國、加拿大，國內客戶則有統一、義美、龍鳳等食品大廠，年營收約 3 億新台幣。 對於一家經營 40 年的企業來說，二代接班的總經理歐陽志成想的不只是穩固原有業務，而是如何在有限的資源下，持續增加安口的機會，明確公司下一個 30、40 年的發展。 盤點工時、工序與工作內容，找到效率及效益減緩的元凶. 2016 年，歐陽志成參與我在政治大學開設的「績效管理」實作課程，每周與碩士班學生逐步合力完成「安口食品機械」的個案內容。
2023年11月27日 · 「看似很棒的解決方案，但對客戶的效益有限。 」鄭生懋表示，購買工具機的客戶在意的並不是機台是否健康，而是機台出狀況會不會影響加工品質，直接連結他們的業務績效，所以台中精機選擇以「提升加工良率」作為 AI 專案主軸，更貼近客戶的需求。 在工具機中，「熱變位」是影響加工精度的重要因素之一。 工具機在加工時，主軸（驅動工具機運轉的零件）與其他零件會高速旋轉、移動而發熱，這可能使得刀具位置偏移，導致成品出現精度誤差，該現象稱為熱變位。 如果能把偏移幅度校正、補償回來，加工精度就會提升。 鄭生懋表示，產學界花了數 10 年透過公式推算變位幅度，但成效不佳，主因是造成熱變位的要素太多，包括：工廠溫度、加工方式、工具機的結構設計，很難靠人為去建立一套涵蓋所有變因的公式，此時 AI 就派得上用場。
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