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行政院長賴清德拍板《勞動事件法》草案，未來各級法院應設置勞動法庭或專股、降低勞工在訴訟中的裁判費、設立法官調解委員會等，藉此以確保勞工權益。 賴清德表示，此草案為民事訴訟法、強制執行法之特別法，期妥適、專業、迅速、有效、平等處理勞動事件，維護勞工法定權益及促進勞資關係和諧，盼送入立法院後早日三讀通過。 勞動部表示，未來勞工訴訟上會有三大優勢，第一，由於很多勞工無力負擔訴訟費用，草案明定屬於確認僱傭關係、給付工資、退休金或資遣費等案件，一律暫免裁判費一半；當勞工聲請強制執行時，執行費上限是50萬元，超過50萬部分也可暫免執行費。 (2018-6-22 工商時報報導)
新創軟體AI平台創辨人. 企業講師&顧問. 經歷. 美商Extreme Network 通訊設備台灣暨香港通路行銷執行長. 法商Interactif Visuel Système (IVS)軟硬體視覺系統整合商亞洲開發協理. 德商亞洲Kontron工業控制硬體業務協理. 美商SIIG語音及影像系統週邊業務經理. 講師及課程特色. 講師跨國外商經驗20年，10年以上中高階主管管理經驗. 商務談判39個實戰經驗，幫助台灣廠商員工擴大國際觀. 實戰經驗導入課程，生動活潑其具啟發，能引發學員學習的熱忱. 產業經驗橫跨傳產與資訊產業，熟悉品牌通路及代工銷售模式. 專業領域. 市場談判開發、B2B品牌銷售 、商務英文、關鍵客戶管理. 授課風格. 實際案例、小組討論、影片教學.
台灣服務禮儀品質管理協會-服務稽核管理師. 授課實蹟. 政府機構：司法院-最高法院、內政部-移民署、經濟部-台灣自來水公司、財政部-台灣菸酒公司、國有財產局-中區辦事處、國稅局-北區國稅局、新北市分局、桃園縣分局、中區國稅局、台中市分局、員林稽徵所、雲林國稅局、南區國稅局、交通部-觀光局、法務部-嘉義地方法院、國防部-國軍人才招募中心、國防大學管理學院、外交部、教育部-新竹生活美學館、自然科學博物館、台中圖書館、中央圖書館-台灣分館、台灣工藝研究發展中心、衛生署-中央健康保險局、疾管局第四分局、勞委會-桃竹苗就業服務中心-中壢就業服務站、新竹就業服務站、竹北就業服務站、中區就業服務中心、台中市就業服務站、人事行政局-公務人力發展中心、農委會-林務局-森林育樂組、新竹林區管理處、公平交易委員會
面對不景氣，如何成功規劃一套激勵性的研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度，達到企業興利與激勵人員、留才措施？. 如何導入責任中心績效獎金制，達成利潤共享之目標？. 如何將KPI目標管理導入績效獎金之中？. 由 ...
林祖威教練是國際教練聯盟所認證的合格教練中，少數具有多年管理背景與帶領團隊的經驗，曾擔任多家跨國公司新產品發展部 主管。擅長使 引導，教練， 動學 習、專案管理、敏捷 法等不同學習 具，發展 才訓練，提升溝通技能與協助各種團隊解決問題，擅長以案例來引導主管思考，並從實際 ...
首頁. 講師陣容. 林致賢 講師. SOP品管改善專家、精實生產的推動者、企業經營的操舵者. 林致賢老師具備TTQS輔導顧問資格，且具汽車製造業實務以及管理經驗，最能以貼近學員的語言與學員溝通。 課程內容結合理論與實務，使學員在課堂上容易學習方法與技巧，回到工作崗位容易轉換落實行動. 擁有18年產業服務經驗，歷經製造業基層主管至高階主管，並跨足至人力資源管理主管及經營主管；是少數同時具有直接製造經驗與間接部門人資與經營管理經驗之企業培訓師與企業管理顧問師。 於產業服務階段，同步接受來自日本最正宗之豐田生產管理與精實生產管理訓練並具有實質推動建置導入經驗，呈現之績效皆獲日本講師高度之讚許。
一、什麼是內部控制？ 為什麼要學它？ 二、內控是在保證依計營運及規避風險? 三、企業對內控制度的需求?有何限制? 四、內部控制組成之5大要素及執行時的困擾？ 五、內部控制之營運目標？ 該做那些努力? 六、內控制度的9+1交易循環 (需進行稽核項目)內容包括那些? 七、如何建立有效內部控制及內部稽核機制?關注焦點? 八、落實內控工作，基本上該從哪裡開始?如何學習? 九、如何檢討具完善、有效的內部控制之要點？ 十、營運部門主管怎樣執行風險控制?心法? 第2單元： 九大循環應有架構及作業流程. 一、銷售及收款循環之要項控制與風險案例. 二、採購及付款循環之要項控制與風險案例.
