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威力彩 - 最新一期中獎號碼
民國113年05月27日 (期別：113000043)頭獎得獎人數: -- 1
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開獎時間 每週一、週四 晚間 8:30www.taiwanlottery.com2018年9月7日 · 訊連科技. 從威力導演到彩妝 App！ 下載量破 6 億的好成績，讓訊連科技董事長學到的事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 拿起手機自拍可以說是全世界的「全民運動」，但是人不見得隨時隨地都有好氣色、好妝容，近年流行的 App 玩美彩妝，可以輕而易舉讓你在「鏡頭前上妝」。 玩美彩妝是玩美移動（Perfect Corp.）開發的美妝 App，不同於其他修圖軟體如美圖秀秀是拍照後才修圖，玩美相機利用 擴增實境（AR，augmented reality）技術，提供拍照當下虛擬上妝的功能 。
- 減少外食
- 少追求最新流行的手機
- 少買快時尚的衣服
- 少買樂透
- 拋棄已經很少看的有線電視
- 減少衝動性購物
根據 2018 年行政院主計總處公告的家庭消費報告，台灣家庭每年約會花收入的 16％在在食品、飲料、菸草上。 少外食、多在家開伙備餐，節省下來的花費很可觀。就算有不可避免叫外賣、外食的時候，也可以自己準備健康的檸檬水、茶，而不點飲料。
當市場上出了新款手機，人手一支打卡炫耀酷炫新功能，社群網站上鋪天蓋地的業配宣傳，常讓人就算手機堪用仍動了換新機的念頭。不過，就算這些新功能很酷、很棒，但有或沒有真的會影響生活嗎？ 與其買隨著時間就越貶值的手機，不如到真正需要換手機時，再換吧。
台灣家庭每年會花 2.81% 的收入在治裝上，其實就算衣服有上百件，常穿的也就某幾件。如果買新衣服前不仔細思考，買了不適合自己的風格，或流行一下就過去的款式，除了浪費錢，衣服堆積在家中也很占空間。 買衣服前不妨先問自己：家裡還有空間嗎？是真的喜歡嗎？是真的有需要嗎？
台灣彩券的官網清楚公告：一注一百元的威力彩，頭獎中獎率約 2 千 2 百萬分之一。一定會有人說：「不買怎麼知道會不會中獎？」偶而小試身手無妨，如果太常花大錢在買樂透，過於相信微乎其微的致富機率，把錢拿去進行有規劃的投資還比較實際。
每個月花 600 元購買有線第四台，但又覺得沒什麼好看的節目，只好漫無目的地轉台，最後當個滑手機的沙發馬鈴薯，相信是很多人的下班日常。 與其這樣不如訂閱 Netflix 或 YouTube 等串流平台。除了價格比較便宜，還可以只看到自己想看的節目，省去轉台和看一些沒營養電視節目的時間。
每個人一定都有買過其實不需要，但因為各種原因而買的東西。例如，剛好在結帳檯旁看到的口香糖、買一送一的化妝水、怕不夠用而囤貨的酒精。這種衝動性消費帶來的滿足只是一時的，在發現根本用不上、用了後發現不喜歡、或又找到更喜歡的東西後，很多都是放到過期、直接丟進入垃圾桶。 只買自己真的需要的東西，否則不僅錢沒得到妥善利用，也是在浪費資源。 資料來源 / CNBC
- 「正當性」的威力。即你的職稱、或公司市場地位的力量。任何人只要掛著足以影響他人的頭銜，就會發出正當性的威力。比如你的名片上印著「副總裁」，那在一個名片上寫著業務員的人面前，就具有十足的威嚴和勢力。
- 「堅持原則」的威力。有堅持一致的信念和價值觀，就可以建立起客戶對你的信任感，你的影響力也會因此增強。舉例而言，假設你是一個業務代表，有一天你對客戶說：「我當然知道貴公司想省經費，但我的立場是，如果不能提供你好產品，我寧願不要做這筆生意。
- 「領導」的威力。即領導者個人具有令人欽佩的人格特質，比如誠摯、堅定、聰明等。如果具備這樣的 領導風範和個人魅力，將有助於提升談判的氣勢。至於在溝通時，你的目標應該放在「讓客戶喜歡你」，甚至會願意因此妥協。
- 「專家」的威力。當你在對方面前呈現出某個領域你比他專精時，你就建立起比他更高的談判氣勢。比如律師和醫師都是因為有專業知識，而讓人們不得不聽信他。但反過來看，也不要讓你的客戶用專業威脅你。
2017年4月7日 · 分享. 收藏. 奇異公司（General Electric Company, GE）在前執行長傑克．威爾許（Jack Welch）二十一年的帶領下，市值成長四千億美元，躍升全球最有價值企業之一，威爾許最知名的改革就是大幅裁員，曾在五年內裁了 11 萬名員工，裁員率高達 40%！ 這位「奇異傳奇」曾說：「 領導者最困難的決定，就是要員工走人。 」究竟如何正確裁員，才能帶來最小傷害、最大效益？ 本文四大重點：1. 差異化管理—不讓墊底成員偷走團隊的精力和時間。 2. 坦承──在對的時間，裁對的人。 3. 別忽略「倖存者」！ 為留下的人重振士氣。 4. 裁人不裁心！ 看思科和嘉信集團如何處理裁員。 1. 差異化管理 — 不讓墊底成員偷走團隊的精力和時間.
2018年5月17日 · 文化要落到實處、發揮威力，就是二件事：第一是基礎，他們（員工與團隊）得知道你的信念是什麼，第二是核心，他們得相信你的信念。如何讓他們知道、讓他們相信？ 不是靠「寫」，更不是靠「講」，你得「行」。你得「做你所說」、「以身示法」。
2018年4月19日 · 40 多年來，我從「領導」中學到的 5 個課題. 領導力對於任何事業成就的影響，一直是許多研究探討的主題，許多人都曾試圖找出成功的方程式。. 然而，關於領導力，我認為沒有一體適用的原則。. 若要確實取得成果，你必須找到自己最真實的風格與 ...
2020年9月30日 · 像是跑馬拉松簡化成穿上跑鞋、讀一本書簡化成讀一頁、寫一份報告也能簡化成寫一段就好，這個原則的威力在於，因為很容易持續，不會抗拒或拖延，如果連續 5 天都出現在體育場，即使只有兩分鐘，也能感受到自己像個習慣運動的人一樣，增加動力。
