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  1. 2018年12月11日 · 1. 基本配置——先拿及格分. 大部分求職者都能做到基本的填寫教育經歷和工作經歷,這點很重要。 但是很多人會忽略求職意向,其實求職意向同樣非常重要。 你的意向地點,崗位,行業等都勾選清楚,明確你到底想做什麽,不要覺得自己啥都能做肯要我我就去,這樣一定找不到好工作! 同時,求職狀態一定要更換成: 目前正在找工作。 上圖就是典型的負面案例,求職狀態沒有更改,求職意向太多沒有目標,到崗時間不能確定...讓人覺得求職者毫無誠意。 電話,郵箱等基本資訊記得前後確認,我每個星期都能寫錯的人,直接涼涼。 2. 沒有實習,扣分! 畢業生朋友們, 實習真的很重要! 如果你不名校出身, 那麽拜託你讓我看到你的社會實踐經驗,或者你嘗試過的努力。

  2. 2018年11月2日 · 面試是一個讓求職者無限放大自己優勢然後獲得offer的機會在面試之前求職者一定是列舉了很多對於應聘崗位的優勢所在何時會思考自己的缺點更何況誰會直接告訴你我的缺點是缺心眼缺點錢粗心大意? 那不就是直接讓自己斃掉自己嗎? 如果想提問,何不修改為 “您覺得對於這個崗位,有哪個方面會相對來說較弱呢? “說說你自己! 提問心態:想了解求職者對自己的認識和定位. 其實這個問題首先角度上就有所偏差了,這更像是長官讓下屬反省的一句話,或者是朋友之間相互聊各自事兒的時候用的句式。 這個問題常常會讓求職者處境艱難,不知道如何回答,是說說自己的經歷呢? 還是簡單介紹一下自己現在的情況呢? 或者是自己的找工作要求呢? 如果想提問,何不用回舊的提問 “請自我介紹一下好嗎? “你有什麽夢想嗎?

  3. 據了解現在人才市場上的求職人才多是以90後為主至於今年的畢業生多已經是95後了俗話說5年一代溝那麼95後對於求職的要求和標準是什麼呢說來隨著生活條件的改變現在95後的求職也不再是千篇一律的要求高薪了

  4. 其他人也問了

  5. 2018年11月9日 · 求職者在接到面試電話的後一般會再次查詢自己的投遞記錄並且上網查詢企業的相關資訊。 因此HR一定要提前包裝自己的企業形象,增加邀約成功率。 2.熟悉崗位的任職要求: 如年齡、學歷、專業、工作年限等,減少浪費不必要的精力。 3.了解公司的整體業務,該崗位的工作性質以及公司的整體發展。 要知道,你即將面臨的求職者可是一個獨立的個體,任何"奇葩"問題都可能出現,所以要知己更要知彼! 4.時間的通知技巧: a.對於主動投遞簡歷的求職者, 一般求職意向明確,參加面試的可能性也較大,你可以在上午11點時段或下午17點時段電話溝通。 預約好時間之後通過郵件發送準確的公司名稱及地址。 b.被動者,通過網絡搜索的海投者,或者對於求職意向不明確的。

  6. 伴隨著求職高峰期的到來現在不少海歸正忙著投遞簡歷準備面試然而求職過程中也存在深坑”,海歸求職受騙的案例時有發生識別騙子套路”、謹防上當也是留學生回國求職時需要繃緊的一根弦

  7. 2019年2月12日 · 與此同時浙江大學調查結果顯示男女求職方式選擇存在性別差異男生傾向於在校就業中心網站 求職其次是招聘部門網站女生正好相反最傾向於直接在招聘部門網站求職其次是校就業中心網站

  8. 2019年6月24日 · 1. 甄別離職心理階段,掌握主動. 員工產生離職行為的根本原因,在於員工與公司建立的心理契約關係破滅,特別是高績效員工。 管理實踐表明,高績效員工辭職更深思熟慮之後的選擇,他們從產生離職念頭到辦理離職手續可分為三個階段:潛伏期、權衡期和曝光期。 而只有主動發現並分析離職前這三個階段的特徵,及時采取對策來鞏固員工與公司之間的心理契約關係,行之有效的話,才可以避免高績效員工的流失。 第一階段:“離職潛伏期”有哪些特徵,又該采取哪些措施? 公司當前的運營狀況或者對於員工的培養和投入,未達到員工現階段的心理預期,員工內心積聚了不滿,但趨向於隱藏對公司的真實感受,只偶爾對人或事開始抱怨。 那麽,這時直接領導平時關注員工狀態、注意及時進行溝通和疏導就特別重要。