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- 同時也認同創業是充滿挑戰和風險的歷程，一項創新事業的成功非一己之力可促成，因此緯創積極與新創領域的各式夥伴合作，包含與時代基金會一起培育未來創業人才，共同規劃 Wistron Lab@ Garage+育成中心、與AppWorks之初創投合作成立企業垂直加速器等，為創業家在創業過程提供場域、社群、資金等資源，打造完整的創業生態系。
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其他人也問了
緯創與新創合作有何不同?
緯創在哪裡?
緯創如何快速成為電子業轉型的創新者?
緯創未來發展方向是什麼?
2022年11月30日 · 緯創扶植新創的領域相當廣泛，從電動巴士、5G、AI、能源管理、雲端等都有，不僅提供資金，更協助新創團隊取得最缺乏的市場驗證機會，而新創則能為緯創員工帶來新刺激與合作舞台。 例如不久前，緯創內部的專案團隊，就和車聯網行動數據平台新創公司「三維人」合作，共同向印度的物流大廠進行有關智慧物流的提案。 當然，在與新創的合作過程中，緯創的同仁與主管也會適時扮演業師角色，提供創業者在經營路上的各式經驗與協助。 黃柏漙透露，經過這樣的做法，不僅能讓緯創員工有更多激盪和發展，也能在與外部團隊合作交流的過程中，讓員工不斷成長。 號召產業群策群力，展現共好價值. 而除了對新創的深度扶植，緯創在人才培育還有另一個令外界津津樂道的專案，就是「GOLF（Gap of Learning&Field）學用接軌聯盟」。
創新育成. 世代共好的最佳解方. 緯創相信創業為人類社會帶來積極且正面的影響力，為經濟發展和技術進步挹注能量，進而推動產業變革。 同時也認同創業是充滿挑戰和風險的歷程，一項創新事業的成功非一己之力可促成，因此緯創積極與新創領域的各式夥伴合作，包含與時代基金會一起培育未來創業人才，共同規劃 Wistron Lab@ Garage+育成中心、與AppWorks之初創投合作成立企業垂直加速器等，為創業家在創業過程提供場域、社群、資金等資源，打造完整的創業生態系。 時代基金會/Garage+育成中心: 產業與創業的交流，激盪創新活水. 緯創長期支持時代基金會 (Epoch Foundation)，時代基金會以協助國內產業發展，促進區域經濟繁榮為宗旨，接軌國際產學計劃、深耕人才、育成新創。
2023年3月29日 · 簡永昌. 「我們正聚焦緯創第3個10年的技術重點。 」緯創資通營運管理室總監彭啟峰說。 2022年營收近新台幣兆元（9,846億元），緯創的版圖遼闊，從電腦、伺服器及通訊產品等ICT產業，到雲端平台與解決方案，甚至把觸角延伸至企業服務、物聯網及醫療等產業。 不過，偌大的應用場景也絕非緯創一己之力就能達成，找尋夥伴共同投入技術研發是不可避免的模式。 而在成立22年後的今日，緯創把「資安」視為下一步重要的進展方向。 而在打造產品前，緯創先從自家遇到的資安難題開始沙盤推演。 3步驟快速完成，緯創用自家場域試煉身分驗證技術. 「像是員工『刷卡進出』的行為，就隱藏了很大的資安漏洞與風險。 」彭啟峰提到，進出公司、廠房看似再平常不過的場景，卻有企業資料外洩的可能性。
2022年6月29日 · 緯創與新創合作，是左腦與右腦的結盟. Q: 在這些策略背後，對於緯創智能的產品開發，和 3 到 5 年相比，有哪些重要的變化、趨勢或是典範轉移正在發生？ 其中，緯創智能會如何與新創合作？ A: 由於 5G 或 AI 的技術推進，我們可以看到在多數產業的運用通常很快，這已是普遍的常態。 在這當中，我們會看到許多新創出現，呈現出百花齊放，陸續展開許多合作機會，對我們來說，除了將我們內部很好的技術、設備、人才，打造成一個平台或彈藥庫與新創合作外，我們也會依據產業、技術、商業模式或是新創的成熟度，以內部創新、加速器、CVC (企業創投)、事業群等不同方式，做一些相對應的 PoC 驗證、策略投資，或是合作成立新公司。
2024年1月8日 · 緯創獲世界企業永續發展委員會（World Business Council For Sustainable Development, WBCSD）邀請，將公司致力智慧製造及節能管理的成果，以案例方式收錄於其推出之 The Climate Drive《企業氣候行動知識平台》，奠定了緯創對外分享減碳經驗的里程碑，正式成為全球減碳之旅的一員！...
2022年10月20日 · 周俊廷以自己與緯創的合作案例為例，當時緯創在印度有個物流車隊的客戶需要車隊管理技術，但是緯創更像是一個整合服務廠商，動見科技才是那個關鍵的技術提供商，因此當時反而是由動見科技擔任第一線的主談者，順利將該案子拿下，「而且，緯創的經驗與動員國際資源的能力成為我們的背書，這也是非常關鍵的。 」周俊廷說。 動見科技創辦人周俊廷提到，選擇企業不擅長而新創擅長的題目才能成長。 王永村攝影. 除了「錢進得來」之外，企業與新創合作還有什麼好處？
2020年9月1日 · 王郁倫. 「為什麼獲利只有1%，我們還可以活？ 因為PC產業電子五哥，大家都很有肌肉，沒有肥肉！ 大家都做得非常精實，做到不犯錯！ 」緯創副董事長暨緯謙董事長黃柏漙接受《數位時代》專訪時，分享集團跨入新創的觀察，現在，緯創集團不只是有肌肉，還長智慧。 面對出售昆山廠給立訊、佈局印度製造據點，部分媒體評論集團明日之星將在伺服器產業的緯穎⋯⋯外界紛紛擾擾，緯創董事長林憲銘與副董事長黃柏漙從未想過回應，反而更踏實推動數位轉型，透過每兩周專案會議掌握轉型做法與進度，「反正我們知道自己在做什麼。 」黃柏漙說。 延伸閱讀： 可成退出iPhone價格戰！ 談紅色供應鏈恐懼症，洪水樹：別把電子五哥當塑膠.
