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2020年4月19日 · 01. 代工依靠外協生產. 萬代服裝的招股說明書顯示，擬募集3.66億元用於投資海灣工業區生產基地建設項目、研發展示中心建設項目、信息化升級改造建設項目、補充流動資金。 按照項目輕重緩急，萬代服裝擬使用2.14億元用於海灣工業區生產基地建設項目，7293.38萬元用於研發展示中心建設項目，2361.92萬元用於信息化升級改造建設項目，5559.16萬元用於補充流動資金。 “萬代服裝此次募投項目主要用於海灣工業區生產基地建設項目，也是為了擺脫對外協生產的依賴。 ”經濟學家宋清輝認為。
2019年2月12日 · 24所雙一流大學總就業率90%以上，研究生就業更積極. 在每所高校品質報告中，均包括不同學歷的就業率、國內升學和國外留學概況、就業部門性質、行業分布、地區分布等內容，且不同大學的報告關注的側重點有一定區別。 芥末堆首先統計了，25所在就業品質報告中公布2018年本碩博總體就業率的雙一流高校數據。 根據數據，24所雙一流高校公布的總就業率都在90%以上，其中唯一沒有達到90%以上的為蘭州大學。 總就業率最高的五所高校分別為：西安交通大學、同濟大學、清華大學、北京大學、中國人民大學。 儘管總體就業率可觀，芥末堆發現本科與碩士在就業積極性中存在相應的區別。 重慶大學就業品質報告就顯示，學校提供的崗位需求逐年增加，但本科畢業生就業率近年來卻有所降低，與碩士生相對穩定的總體就業率形成對比。
2022年10月9日 · 手機代工前景低迷，富士康的汽車代工卻接連開張了 | PTT新聞. 公開日: 2022-10-09. 歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina. 文/周雄飛. 來源/連線出行（ID:lianxianchuxing） “汽車和手機相比非常複雜，你不能去找富士康這樣的供應商說，給我造輛車吧。 對於富士康入局汽車代工這件事，特斯拉CEO埃隆·馬斯克曾在公開場合如此調侃道。 而如今，這個調侃成了現實，富士康的汽車代工生意目前已正式開張。 近日，據易車等多家媒體報導，富士康官方宣傳與總部位於洛杉磯的電動汽車初創公司INDIEV達成合作，並會為後者生產第一輛量產原型車。 按照合作協議，雙方的合作之後大概率也將擴展到INDIEV未來車型和交付車輛的生產。 截圖自INDIEV官網.
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2019年12月5日 · 從自己的親身經歷出發，佔有兵拍下一代又一代從農村進城打工的人們，像他期望的那樣，為中國的打工者們留下了一份珍貴的影像史料。 神在物非。 2015年3月8日，一座廢棄工廠前的財神塑像。 近日，第三屆映·紀實影像獎公布評選結果，佔有兵以其紀實攝影作品——《密集的打工生活》同時獲得“優秀獎”和“阿爾帕獎”。 -《密集的打工生活》- （佔有兵獲獎作品） 丟棄的證件。 2019年6月21日，廣東省東莞市長安鎮。 鞋廠關停後，打工者丟棄的證件。 工人集體。 2014年12月31日，廣東省東莞市長安鎮。 紙品廠的打工者在工廠內參加集體活動時集合。 東莞是製造業名城，工業區內，各類工廠密布，工廠雇請大量的勞動力，從事簡單的手工勞動，生產世界各地所需要的各類日常用品。
2019年2月25日 · 劃重點. 1 75元一盒的面膜，投入1000元就能成為最底層的城縣級代理，以22.2元的價格拿貨，利潤率達50%，市代理的利潤率則達到96%。 2 張庭旗下的TST能做到這麼大，絕不只是因為有明星月台這麼簡單，其極具誘惑力的加盟機制或許才是幕後功臣。 3 微商面膜幾乎全靠代工廠生產，成本有的只需幾毛錢。 加上包裝、行銷等成本，一片面膜的成本，不過區區幾塊錢。 4 「阿里女高管」王晗號稱組建獨立實驗室研發出的「本草花樣年華小仙膜」，其實是由其它廠家代工的。 售價109元5片，而出廠價不足3元。
2018年11月9日 · 1.企業資訊包裝。 求職者在接到面試電話的後，一般會再次查詢自己的投遞記錄，並且上網查詢企業的相關資訊。 因此HR一定要提前包裝自己的企業形象，增加邀約成功率。 2.熟悉崗位的任職要求： 如年齡、學歷、專業、工作年限等，減少浪費不必要的精力。 3.了解公司的整體業務，該崗位的工作性質以及公司的整體發展。 要知道，你即將面臨的求職者可是一個獨立的個體，任何"奇葩"問題都可能出現，所以要知己更要知彼！ 4.時間的通知技巧： a.對於主動投遞簡歷的求職者， 一般求職意向明確，參加面試的可能性也較大，你可以在上午11點時段或下午17點時段電話溝通。 預約好時間之後通過郵件發送準確的公司名稱及地址。 b.被動者，通過網絡搜索的海投者，或者對於求職意向不明確的。
2020年3月13日 · 鄭喆告訴《中國企業家》，在過去，國內的中小芯片公司並沒有太多與大型企業合作的機會，在芯片代工方面，基本是台積電、三星等廠商的天下，國內只有中芯國際可以頂上；芯片設計方面，中國企業數量不少，但是大多細分在很小的領域，研發實力不算頂尖。 為了保證芯片供應鏈穩定，包括華為在內的大型企業很少選擇中小企業合作，但現在，由於形勢所迫，國內芯片廠商的機會來了。 “他們（華為）自有一套標準來衡量。 ”鄭喆與華為合作之後，交流日漸緊密，華為用不變的產品標準要求新的合作夥伴，標準落實到各種細節，包括品控管理線上的團隊人數。 鄭喆舉例，芯片設計流程中，有一個變更環節，華為對此要求有一個嚴格的變更管理流程，任何小變動，都要通知到所有的客戶。
