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  1. 2020年11月6日 · 在一杯水的時間,做到客戶關係管理. 我曾經幫某家連鎖藥局做服務的訓練,他們會準備一大桶檸檬水,用玻璃杯裝給客人喝,還提供一張椅子,讓客人坐下來好好聊。 客人喝了水、開始聊天以後,總不能一下子把話題切到推銷產品。 這時候,需要有一套客戶關係管理(CRM)的系統。 聆聽客人的需求,從共用資料找出解決之道. 所謂客戶關係管理,就是一位客人進來,店員要知道他是什麼人。 如果客人是第一次來,店員透過閒聊,了解他家裡大概幾個人,孩子或孫子讀哪個學校大概年紀多大等等,藉此進一步地往下談。 在一杯水的聊天過程,客人可能提到他的腳會痛,或是其他的症狀。 這時候就要有另一套「共用資料」,供店員查找因應客戶症狀的各種商品資訊,進一步推薦給他,例如膝蓋痛就推薦葡萄糖胺、血液循環不佳推薦循利寧等等。

  2. 2015年3月10日 · 既然沒有人綁著你那你還求什麼解脫的法門呢?!」大師喝道。 經過僧燦當頭棒喝的點化,道信當場頓悟,後來還接下僧燦衣缽,成為禪宗第四祖。 故事 2:一條繩子如何輕易拴住一頭象?

  3. 2 天前 · 信件絕不超過6行!前輝達員工:黃仁勳極重視一件事,跟他工作「像把手插進插座」 隨著輝達(Nvidia)股價不斷創新高,執行長黃仁勳的工作習慣和領導方式成為眾所矚目的焦點。根據《商業內幕》(Business Insider)和《紐約客》(The New Yorker)報導,黃仁勳每日與員工聯繫的電子郵件「極其簡潔 ...

  4. 2021年2月17日 · shutterstock. 公司聚餐、敬酒,不知道說什麼? 職場萬用的說話之道」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 元旦前,公司聚餐。 陳宇欣最不喜歡這種場合了,不說話覺得彆扭,說了話更彆扭,特別是大家舉杯的時候,她更局促不安,不知道說什麼才好。 「我們大家敬王總一杯吧! 」等菜剛剛上齊,王立彬提議。 大家爭先恐後地舉杯,生怕自己落下。 「我在朝花公司已經有 5 年時間了,今天借這個機會,感謝王總和大家在工作上給我的支援和照顧,特別是王總給我們這麼好的平台,我先乾為敬! 」王立彬果然好酒量,剛提議大家一起敬酒,現在又站起來單獨敬王總。 看來,這會兒進入了敬酒時間,在座的人輪流給王總敬酒,又相互敬酒,說敬酒詞。

  5. 5 天前 · 假如只想新增筆記的人占了 6 成,「我們只需要花一個禮拜推陽春手機版,就能滿足多數人的需求。 」剩下的 4 成,也會研究是否值得花長一點的時間、滿足目標群體對編輯筆記的需求,如果是,就會提高推完整版本的優先順序。

  6. 2 天前 · 在職場打拼了幾十年,經歷太多的人心險惡與不堪回首的往事,但我總是不斷的提醒自己:那些自己曾經有過的艱辛與苦痛,都是為了讓我成長,我要感謝那些給我挫折的人,因為他們使我體悟到自己的不足與學習的重要 ; 我也原諒那些曾背叛與詆毀我的人 ...

  7. 2013年8月26日 · 查爾斯.塞克斯(Charles Sykes)有本書談到美國的社會,書名為《受害者國度》(暫譯,原書名 A Nation of Victims ),他寫道: 當一個社會執意強調自我表現重於自我控制時,它就會得到相對的報應。 青少年義憤填膺地堅持道:「這太不公平了! 」而他所指的,卻和任何道德家所承認的公平正義無關。 他意念模糊卻堅持相信,這個世界和他的家庭除了滿足他直接的需求及慾望外,並沒有正當的功能。 在一個只關心自己以及追求立即滿足的文化裡,這種自私的想法很快成為一個社會持續不退的主題。 受害者態度如此風行,難怪無論膚色人種、性別男女、身心是否有障礙,受害者的表現型態,永遠像個悲傷哭泣的受挫少年。 當我提到美國的「青年文化」,我指的不僅是對青年人的崇拜而已。 我指的是拒絕長大的文化。

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