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  1. 6 天前 · 此次大立光涉侵權案件,不僅影響公司的形象,也引發廣泛的社會關注。 大立光曾先後控告玉晶光、三星電、惠普、摩托羅拉行動技術等企業侵害自身專利,此次自身卻也因涉及侵權而被起訴,引起外界討論。

  2. 2016年5月31日 · 窮人追求「成就感」,有錢人追求「賺錢」,扭轉你4個錯誤的金錢觀!. 「你愛錢嗎?. 」若這樣問10個人,可能會有一半的人承認、另外一半的人回答「錢不是最重要的」「我更愛自由」「我現在已經很好」之類的答案。. 但 《為什麼1%的人可以年薪一億躺著 ...

  3. 2 天前 · 立法院職權行使法(國會改革法案)修正草案爭議愈演愈烈,立法院已於 17、21、24 日二讀通過部分條文修正草案。. 24 日二讀表決後,國民黨、民眾黨以人數優勢,暫時結束長達 3 天的表決,包括「總統國情報告常態化」、「訂立藐視國會罪」、「擴大立院 ...

  4. 2021年3月30日 · 2021-03-30. 元鴻法律事務所律師 陳慶鴻. pexels. 被高薪挖角,卻遭原公司提告? 跳槽到同業前,先搞懂競業條款和營業秘密法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在各產業中,挖角的消息屢見不鮮,但有些挖角的舉動,小心會觸法。 今年 3 月,新北地檢署懷疑「智鈊科技有限公司」及「芯道互聯有限公司」以高薪挖角台灣人才,指揮法務部調查局大動作搜索兩間公司。 高薪挖角,帶著客戶和製程資訊投靠對手,可能會有什麼問題? 這次的事件又有何特殊之處? 高薪挖角延伸的營業秘密戰. 首先,要了解《營業秘密法》的規範。 其實不只跨國的挖角,國內各家科技公司間的營業秘密戰,早已打得如火如荼,競爭公司相互挖角研發人員,互控對手侵害自家營業秘密等,時有所聞。

  5. 2024年2月2日 · 日本汽車業龍頭豐田汽車(Toyota)位於日本的 4 座工廠將暫時停工,主因集團公司豐田自動織機的柴油引擎認證測試造假。 編按:豐田(Toyota)先前才因旗下子公司大發工業(DAIHATSU)被爆「撞擊測試」的造假消息。如今再傳醜聞,旗下公司「豐田自動織機」的 3 款柴油引擎也被爆出測試違規、數據 ...

    • 「涉及核心利益」的虧不能吃
    • 「明顯針對自己」的虧不要吃
    • 「被人利用」的虧不要吃

    每個人都有自己的利益取向,雖然在某些時候,我們會願意迎合他人的想法,但這並不代表就可以漠視自己的權益。在不那麼重要的事情上做出讓步,是贏得和諧關係的一種方法,但是在涉及核心利益時,就必須放棄吃虧的想法,因為這些權益可能事關自己的生存和發展,或是對大局產生重大影響,一旦做出讓步,就會讓自己陷入絕境。 在過去,濫好人們常常會無原則的迎合別人,或者無底線的保持退讓姿態,當對方想要得到 A 時,就慷慨的把 A 送出去,當對方想要獲得B時,又大方的將 B 讓出去。對於這些濫好人來說,似乎什麼東西都可以讓給別人,也沒有什麼虧吃不起,這種態度往往會讓他們在關鍵時刻失去主導權,喪失競爭優勢,一旦核心利益受損,便會徹底陷入被動局面。

    任何一個群體或者團隊都有其最基本的遊戲規則,這些規則有時會出現分配上的不均衡,就像一個企業的管理者薪資及獎金都會比員工高,這是公司內部的基本制度,很少有人會對這樣的分配提出質疑。但是如果分配結果是,管理者獲得了大部分的利益,其他同事也拿到可觀的分紅,只有你拿最少,考慮到自己在工作中做出的貢獻並不比其他人低,卻拿到最少比例的獎金,這樣的分配很明顯是針對你一個人而來。 一旦群體或者團隊開始出現針對個人的事件,內部分配體系就會崩塌,並且很可能表明這個人已經成了團隊內部的箭靶,或是人人都可以欺負的出氣筒。此時如果還保持著吃虧讓步的態度,就可能會淪為可有可無的邊緣人,自身的權益也會不斷受損。

    在處理人際關係的時候,難免會出現一些行為或想法上的交流,這時候有人可能會獲得更多的利益,而有的人可能會吃虧,這種吃虧有時是為了社交或生存,但有時是被人利用,變成他人手上的一枚棋子,那麼此時的退讓就顯得毫無必要,也完全不值得。 A 和 B 是好朋友,兩人一起競爭主管職位,並且成為最終的兩位候選人。在公司對兩人進行最後的考核之前,A 言辭懇切的對 B 說:「我不希望我們之間的關係因為工作受到影響,所以我準備退出。我會直接寫信給老闆,說明自己不適合擔任這個職務,因此沒有必要再競爭下去。」 B 聽了覺得有點不好意思,於是當天晚上就先寫了一封信給老闆,說明自己因為健康原因不適合參與競爭,就這樣,主管職位最後落入 A 的手裡。 之後的某一天,B 無意中得知其實 A 當初對於主管的職位志在必得,為了消除最...

  6. 2016年10月28日 · 有時是服務出錯,只好不停地賠不是。有時明明是客人無理取鬧,卻還是得默默隱忍、好好安撫。果果管理顧問執行長陳慧如在經理人商學院開設的超級店長學課程中,分享過去在知名皮鞋門市服務的經驗,以及多年下來累積的客訴處理心法。

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