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2017年6月7日 · 到底怎麼做才能在徵聘過程中，看見應試者的潛能、找到符合企業文化的優秀人才上車？ 這個大多數公司主管都苦惱的問題，Google是怎麼解決的？ 前英特爾（Intel）執行長保羅‧歐德寧（Paul Otellini）曾對Google團隊這麼說：「我最印象深刻的是，你們的團隊打造出全球第一個人才複製機。 透過這套系統，不但能網羅一流人才，還能隨公司的成長而擴大。 」Google確實人才濟濟，員工離職後，有的成為了創業家，有的當上了雅虎（Yahoo）、Youtube、AOL的執行長。 到底Google召募系統為什麼能在這些潛力股還沒發光發熱前，就看到他們的優秀？
- 面試只是聊聊？
- 應對只有一種方式？
- 面試不能犯錯？
- 只求關關通過就好？別忘累積籌碼
就算對方是以輕鬆的姿態來歡迎自己，但你也不該掉以輕心。反而應該要思考的是：為什麼對方願意放下他手邊的事情，或者排開會議來與我「聊聊」？ 聊聊，可不像字面想像中的簡單，不代表不用做好準備。 會願意與你聊聊，勢必是看到你身上有的可能性，這些可能性包括：你的某段工作經驗、客戶經驗、領域技能，甚至你的人格特質，是可以轉化為「價值」，並讓人願意以實質金錢去做「交換」的。（別忘了：我們都處在競爭激烈的『人才』『市場』） 當你能意識到這“一次”對話的最終可能，無論它是在辦公室、星巴克進行，也許會變成一份全職工作、一個未來的主管、一個外包機會、一位潛在合作夥伴、一個好前輩好朋友，那更應該把握這次機會，去樹立自己在他人眼中的的專業形象。 一定要記得，對話氛圍可以是輕鬆的，但展現自己的專業可不應該流於輕鬆。
有些人認為自己求職運很差，總是遇到了不理解的主管、與自己個性差異極大的工作文化，但真的是運氣差的關係嗎？ 其實還有一種可能，是來自於：我們所對外塑造的自已，造成了的美麗誤會。 譬如，我遇過有些求職者的真實性格，其實是快步調、總是很多創意點子，但他們從小被教育的面試習慣，是必須拘謹，甚至尊重權威，不應該隨意發言。他也自然地依此去準備面試，進而呈現出謹慎條理、聽令行事的風格。 那麼，要小心的是，當你投射出這樣的風格時，是否也會吸引到相較是注重規章制度、權責明確的主管或環境呢？ 而再更深一層的思考，當面試的是台商、美商、日商、德商…或大中小型組織，單一的面試應對，真的能夠討所有人的喜愛嗎？ 因此，先明確自己現在想要吸引到的夥伴風格（想要合作的環境對象），去研究面試雇主的文化（組織個性），來優化自己...
若非技術型面試，其實不會有所謂標準答案，你遇到每個面試官都會有其偏好，如果用『考試』的心態來進入到面試中，就可能造成：自覺講錯了一句話，或是看到面試官某個神情（沒有符合標準答案的心理），感到接下來的面試全毀了，進而沈浸在頭腦一片空白之中，完全無法好好發揮。 當進入到面試，盡可能將關注點擺在：我們能控制的地方。也就是將你最好的組合，交互去運用與呈現，譬如外表、態度、某段獨特工作與人生經驗、談話風格等。試圖去控制自己不能控制的東西V.S去控制你可以控制的東西，是有很大的分別的。
準備面試不應該是只求『關關通過』就好，要知道每一關裡都會有互相連貫的因子，最終將影響到你如何取得這份Offer，它可能是低薪拿到、高薪獲取、彈性工時等狀況。 很多人會問：「什麼時候才是談薪資的好時機？」當卻沒有意識到：當你接到電話的那刻，其實就是在開始累積自己的談判籌碼。 每次與對方的互動，你都要能不斷強化你為什麼是最佳人選，這和只求通過是很不一樣的出發點。而要如何有效地不斷強化，我們可以透過在每次面試的對談，從不同人身上收集出情報，拼湊出你對這角色的實際樣貌，最後你可能發現這和職缺說明書JD差異很大。 若越能掌握該角色的實際樣貌（理解對方的痛點），也將像前段提到的，越能知道該從「自己的組合」之中拿出什麼，來展現自己並且是對方關乎的價值。 對方接收的程度，也將影響最終在談判時，願意讓步爭取的...
2023年10月12日 · 曾任虹夕諾雅谷關總經理、目前在星野集團營運管理部門負責招募台灣人才的田川直樹解釋，短期是因為疫情導致應屆畢業生對於投身飯店服務業比較不安，但預計在 2024 年恢復正常；長期因素則是星野旗下飯店邁向擴張期，近年陸續建設不同類型的 ...
2014年3月14日 · 想應徵Google者必看！. 你該怎麼做，才能過關斬將、獲得青睞？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 撰文 / 謝明彧. Google在3月11日宣布台灣史上最大規模徵才 ，預計招募高達3位數的員工數，甚至引得鴻海董事長郭台銘都跳出來嗆聲：「Google錄取的人，來鴻海 ...
2023年12月22日 · 這一年多來，因為業務的急速擴張，我們本地團隊大舉招人，秉持著「招聘是主管的事」的宗旨，身為業務主管的我從找候選人、與獵頭公司對接、面試、跟進候選人進度、給 offer 到入職的流程都與 HR 緊密合作。 半年來，過濾上千封履歷，平均一周進行三到五個面試，除了候選人面試時的表現之外，面試後的跟進及回覆狀況，也大大影響我們對於候選人的考量。 延伸閱讀： 面試官也會進化！ 提前洩露視訊面試、遠距面談，主管最愛的 7 大考題. 其中一位候選人（簡稱 A）的表現，讓我相當印象深刻： 面試前： 功課做足、履歷符合、cover letter （自我推薦信）專業又客製化。 在看到 A 的來信時，我其實已經滿驚訝他的事前準備。 履歷方面，除了過往經歷相當符合我們的需求之外，每個工作經驗都有加上成就及數據。
- Tifi Liu
2021年4月26日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 找到好工作的過程就像打怪一樣，要一關一關的過，但過程中總是會出現各種障礙。 想像一下，你獲得一份很喜歡的工作機會，自認在面試過程中做的很棒，也順利拿到 offer 了，此時卻發現，公司所提供的薪資比你預期的還要低，歷經重重關卡來到這，應該要放棄這份工作嗎？ 延伸閱讀： 入職後才懊惱，公司一點都不尊重人？ 面試時，你就該留意的 2 個細節. 回覆前先整理情緒！ 應徵者切記 2 個「不」 CNBC 的專欄作家、求職顧問網站 WorkItDaily 創辦人歐朵尼爾（J.T. O’Donnell）建議，遇到這種狀況，要避免有以下 2 個念頭或動作，以免造成無法挽回的局面。 不要當作「針對我個人」
2018年5月23日 · 外表光鮮的大公司，真的是適合你的投入的企業嗎？ 找工作，就像是談戀愛，在還沒開始之前，好像很難肯定，他就是「對的人」。 《Inc.》雜誌建議，從面試到接受錄取通知的過程裡，你應該好好問問面試官和人資主管 5 個問題，才能判斷這個工作環境是否值得投效： 1. 我需要什麼特質，才能在這個職位上做到最好？ 每家公司的行事作風不同。 假設面試時，面試官強調任務導向，你應該進一步思考「任務導向」的具體意思是什麼？ 是每周需要完成一定的工作量嗎？ 還是交出一定的業績？ 如果是前者，那你的權責範圍是什麼？ 公司又將如何衡量該職位的工作量？ 問清楚這個職位的工作細節、可能的日常以及需要的特質，都能幫助你快速適應新工作及新公司。 2. 為何人們想要待在這家公司？
