春節防疫旅館難求 相關
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2022年1月27日 · 面對高傳播力的Omicron病毒，過年防疫該怎麼做？. 升溫的Omicron疫情撞上過年返鄉潮，根據國外經驗推測，台灣疫情可能如何發展、對策關鍵在哪？. 我們又該採取哪些防疫措施呢？. 返鄉路上，和《報導者》一起快速補充關鍵知識，保護自己、保護家人 ...
2023年4月10日 · 加薪搶工、年輕人消失、找出路的老闆們. 2023.4.10 最後更新. 延續3年的缺工潮，從營建業、製造業，在去年（2022）下半年蔓延到內需服務業。. 慘淡經營兩年多的餐飲旅宿業要迎來疫後復甦曙光時，沒想到人才不歸隊，年輕人消失，職缺率創史上新高，也是目前 ...
- 8成旅館業「人手不足」，日本史上最嚴重的產業缺工率
- 復甦商機看得到卻吃不下，東京的飯店主管得去支援洗碗
- 低薪高工時之外，日本的「兼職勞工矛盾」有救嗎？
- 大缺工會過去，但日本旅宿「傳統個性」恐因此消失？
2023年的日本櫻花季從3月中旬陸續綻放，在滿開的粉色花海與「櫻吹雪」下，日本各地都迎來睽違3年的賞櫻人潮，歡笑、讚嘆、人聲鼎沸的熱鬧場景，高聲宣布著COVID-19的瘟疫時代確實已經遠去：日本的旅遊景氣似乎擺脫了連續3年的蕭條寒冬，熬過來的人們終於在漫長的隧道盡頭看見了光。 但事實上，旅客數量的大幅恢復，不僅沒能一舉將日本觀光服務業拉出谷底，反更放大了後疫情時代「日本大缺工」的嚴峻處境。旅日觀光客剛下機場就能感受到人手不足的窘境實況，包括大爆滿的機場出入境服務、供不應求的計程車數量、一位難求的餐廳訂位、飆漲天價還不一定有空房的旅宿，都顯示日本的觀光能量正在被大缺工拖垮。其中，素以細心服務為招牌的日本旅館宿泊業，最遭遇著史無前例的勞動力黑洞。 根據日本最大信用調查機構帝國數據銀行（TDB）2...
日本旅宿業大缺工的原因，最主要的理由仍是疫情造成的結構性打擊過於沉重。在COVID-19全球疫情爆發之前，2020東京奧運願景加持下的日本，原本正大步邁向「觀光立國」積極吸引外國遊客來訪。誰知疫情大爆發迫使日本進入防疫鎖國，不僅國內觀光活動大規模停擺，舉國投資多年且重金宣傳的來日外國旅客數更是原地歸零。 根據日本觀光局（JNTO）統計，2019年度訪日外國遊客總數，雖然創下了日本史上最高的3,188萬人次。但到了疫情最高峰的2021年，全年入境日本的外國旅客卻只有24萬人次，僅剩疫情前的0.08%。 瘟疫帶來的劇烈衝擊，讓日本觀光業集體滅頂，餐飲、旅宿等服務業更遭遇了二戰以來最嚴重的經營危機，大規模的減薪、裁員、甚至企業倒閉，都讓勞工不斷從服務業中退場。根據日本總務省統計，日本旅館業所聘僱的...
旅遊景氣的快速回溫，理應能振興業者的經濟營收，進而用更高的薪資空間來吸引勞工回歸，但為何日本的實際狀況卻正好相反？日本媒體與學界的分析主要提出三大原因：「結構性低薪」、「大量非正職聘僱」與「文化原因」。 旅宿業難以解決缺工問題的主因之一，即是薪資待遇不佳。在日本經濟中，旅宿業與餐飲服務業（宿泊業，飲食サービス業）一直是全國平均年薪最低的產業──根據日本國稅廳的最新統計：2021年日本全國的勞工平均年薪是443萬日圓（約新台幣103萬元），但旅宿與餐飲服務業的平均年薪卻只有260萬日圓（約新台幣60.3萬元），是統計列出14個產業別的最低薪。 根據《東洋經濟》的估算，就算是大型飯店，除了帝國飯店（帝国ホテル）以外，全日本沒有任何一家上市飯店集團的員工薪資能高於全國均薪門檻。這一方面是因為旅宿服...
日本旅宿遭遇史上最嚴重缺工潮的困境，在產業界也引發了另一股意外的「文化爭論」──日本服務業素來引以為豪的「款待」（おもてなし）文化，是否已經不適合後疫情時代的全新環境？ 日式的款待傳統是源自於日本茶道文化，其追求的是以細心至極的體貼著想，在賓客開口之前就能體察到需求，並以更高於客人需求的主動觀察與用心回應，真心誠意且不求回報地招待每一位來客。款待精神也成為日本現代服務業「以客為尊」的傳統骨幹，尤其在旅宿與餐飲業中，最能體現與要求這種高度細緻的文化展現，甚至成為日本籌辦2020東京奧運、歡迎國際遊客的招牌標語。 但日本人賴以自豪的「款待之心」，在精緻觀光上雖然是相當吸引人的體驗賣點，但實務上卻時常與外國遊客發生文化矛盾。以研究款待觀光知名的九州產業大學副教授森下俊一解釋，對於歐美遊客來講，日式...
防疫政策快速翻牌，確診工具、隔離條件與適用對象不斷生變，法律、疫情及人民權利與義務未能同步。除了防疫險保單之亂，專家擔心法規若未修正解套，民眾和防疫人員的「防疫補償金」問題，也會引發與政府的紛爭。
2021年6月12日 · 在5月19日中央流⾏疫情指揮中⼼宣布全國疫情警戒升⾄第三級後，花蓮迎來了第⼀個近乎空城的週末，接著是第二個週末⋯⋯. 以往的5⽉，隨著氣溫的回暖以及⼾外活動的開放報名，⼈們⼤批地湧入花蓮，市區的街道、餐廳及旅館等都是滿滿的遊客。 但隨著疫情的爆發，花蓮並沒有過往此時預期的⼈潮，遊客幾乎消失在這座城市。 從火⾞站的⼈流，不難看出這波疫情造成的影響。 以往在出站⼝招攬遊客的租⾞店跟司機都不⾒了，在售票⼝購票的乘客稀少，往來前後站的空橋也空無⼀⼈，店家只能跟隔壁聊天打發時間，⽽通常⼈滿爲患的候⾞⼤廳也只剩下零散乘客。 花蓮市最熱鬧的市區裡幾無汽機⾞通⾏，在舊鐵道徒步區擺攤的盛況消失不⾒。 有些店家直接選擇店休，還有營業的店家都戴好⼝罩，不時消毒，只希望在疫情下還能多少維持⽣意。
台灣中央流行疫情指揮中心指揮官則在28日宣布，將於2023年1月1日至1月31日，針對目前中國（不含港澳）4個直航點、金馬地區民眾春節交通專案來台的旅客，將在入境機場或港埠進行唾液PCR檢測，若陽性則採現行隔離規定「5+n」，陽性檢體則送往疾病管制署昆陽實驗室定序，藉此邊境攔截確診者，也及早揪出變異病毒株。
2023年3月20日 · 無論是入住集中檢疫所或防疫旅館，檢疫期必須從隔天零時起算；台北高等行政法院發布「110年度訴字第1153號行政判決」，認為此舉違反比例原則。 圖為2020年第一班自武漢包機回台的民眾，檢疫期滿後正準備離開。 （攝影／楊子磊） 依《行政程序法》第48條第5款「期間涉及人民之處罰或其他不利行政處分者，其始日不計時刻以一日論」，即彭天豪全家8月22日入境即至防疫旅館，但14天的隔離日卻從8月23日零時起才起算第一日，周宇修因此主張行政機關違反比例原則，最後亦獲得法院認定，行政機關從「第0天」開始執行，確實違反比例原則。 「我的主軸還是希望透過訴訟過程，讓政府去思考決策與執行過程中有沒有可以再進步的地方。
