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2013年2月26日 · 是指對收發的 物資 隨時進行盤點，當 庫存量 汫至 訂購點 時就提出訂購的一種方法。 其優點是：能 準確 的掌握庫存量的變動，及時提出訂貨，不易出現塊貨；可減少 保險儲備 ；可採用 經濟批量法 訂購物資，提高 企業經濟效益 ；訂購批量固定，訂購手續簡單；盤點較簡便，適宜採用 電子電腦 控制。 缺點是：不能多種物資同時訂購，增加了訂購 次數 ；不能調整訂購批量置未能突出重要物資的保管；訂購時間不定，很難編製出周密的 採購計劃 。 定量控製法適用於 缺貨損失 大，需要量比較穩定和 單價 較低的物資。 (2) 定期控製法 。 是按規定的盤點時間和規定的檢查時間對庫存量進行盤點和檢查並提出訂購物資的一種方法。 它的優缺點恰好與定量控製法相反。
馬士華教授(2001)從滿足最終用戶需求的角度切入，提出了供應鏈多階響應周期(Multi-stage Re—sponse Time in Supply Chain)概念，定義每一個具有獨立功能的節點企業所消耗的時間為一個子周期， 由供應鏈上不同階段的子周期構成全供應鏈的周期，即為供應鏈
什麼是寄售庫存. 寄售庫存 是一種常用的 供應鏈協作 方式，指 供應商 將 貨物 (原料、 半成品 )存放在購買商的 庫存 中，在貨物沒有被購買商使用之前，貨物的所有權歸供應商，購買商只有在使用貨物時才支付費用。 實際上，供應商在購買商處的 存貨 不得低於一個下限z或高於上限Z，否則要支付給購買商一定的 罰金 。 (z，Z)合同參數的確定以及在合同限制下供應商的最優供貨策略的制定是此類供應鏈協作問題研究的重點。 寄售庫存正在各個生產性企業中廣泛運用，例如 IBM 、Del1、Phi1ip、 海爾 等大型生產企業均採用了cs的庫存管理模式，對寄售庫存供應商的選擇成為了很多生產企業面臨的重大問題。 [ 編輯] 寄售庫存的文獻研究 [1] (一)國外研究情況.
2022年6月8日 · 什麼是柔性供應鏈. 柔性供應鏈 是指具備對顧客需求做出反應能力的供應鏈。 需求的變化也可以稱之為不確定性或者風險，這是供應鏈上的各個環節都客觀存在的一種現象，企業與企業之間或者企業與最終消費者之間。 需求的不確定性程度提高會導致加大了供應鏈管理難度和成本。 供應鏈管理 的盛行，給管理者提出的最大難題就是：“我該如何掌控這條看不見但有確實存在的 供應鏈 呢？ 我又改如何設計其績效評價指標呢？ ”。 與單個企業不同，合適的供應鏈績效評價指標應該能夠恰當地反映供應鏈整體運營情況，以及上下節點企業之間的運營關係。
2015年1月8日 · 電腦模擬分析法 是指利用 電腦模擬技術 ，將實際供應鏈構建問題根據不同的 模擬軟體 要求，先進行模型化，再按照方針軟體的要求進行模擬運行，最後對結果進行分析。 [ 編輯] 參考文獻. ↑ 馬士華 林勇著.供應鏈管理 (第2版).機械工業出版社,2005年08月第2版. 電腦模擬分析法 是一個 小作品 。 你可以通過 編輯或修訂 擴充其內容。 本條目對我有幫助 4. 赏. MBA智库APP. 分享到： 如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請 編輯條目 或 投訴舉報 。 本條目相關文檔. 電腦模擬培訓管理 1頁. 電子電路電腦模擬 51頁. 運用電腦模擬培訓手段 9頁. 森林資源系統的電腦模擬計算 8頁. 鑽柱鑽頭與岩石系統電腦模擬 3頁.
2015年1月9日 · 供應鏈物流能力的概念，國內外沒有統一的定義。馬士華等[1]認為供應鏈物流能力由物流要素能力以及物流運作能力構成。
一、利息資本化條件的審定. 企業會計制度 規定，因專門借款而發生的利息必須同時滿足以下三個條件時才開始 資本化 ： (一)資產支出已經發生. 這裡所指的資產支出只包括為購建 固定資產 而以支付現金、轉移非現金資產或者承擔帶息債務形式發生的 支出 。 其中，支付現金是指用 貨幣資金 支付固定資產的購建支出；轉移非現金資產是指將 非現金資產 用於固定資產的建造與安裝；承擔帶息債務是指因購買工程用材料等而承擔帶息 應付款項 。 (二) 借款利息 已經發生. 這一條件是指已經發生了因購建固定資產而專門借入款項的 利息 。 (三)為使資產達到預定可使用狀態所必要的購建活動已經開始. 主要是指資產的實體建造活動，例如主體設備的安裝、廠房的實際建造等。
