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2008年10月16日 · 用這個方法，這三位學者在論文中歸納、篩檢出王永慶最常應用於管理實務的八句真言，分別敘述如下： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 1.瘦鵝理論： 人的堅毅力最能在困苦當中養成。 這能力養成之後，只要遇到適當的機會，配合環境的條件，成長就會很快。 戰爭時期物資普遍不足，王永慶卻能善加利用遭人丟棄的菜根及粗糠等廢棄物，將鵝養得較一般人好。 陳文華解讀︰ 當你在困境底下，你就會想出一個更好的方法，去創造一個市場出來。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 2.勤勞樸實. 台塑集團一向以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化，這四個字是台塑最重要的經營理念。 但這句話在不同的時代，基於客觀環境條件的轉變，應該有不同的意涵。
2015年4月5日 · 從台大醫院外科加護病房、葉克膜團隊到台北市政府，蔡壁如與柯文哲共事超過20年，以「血滴子」一般的執行力使命必達，成為柯文哲不可或缺的左右手。 1992年，時任台大醫院外科部住院醫師的柯文哲，在恩師朱樹勳（現任亞東醫院院長）的建議下，全力研究外科重症醫學，自此開啟了他與蔡壁如（當時她在加護病房工作）的合作。 隔年，柯文哲前往美國明尼蘇達大學進修，他在寫給蔡壁如的信中，叮嚀她學習護理以外的專長。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 主管的一句或許有心無意的囑咐，蔡壁如竟認真去做了。 在柯文哲回台之前，她陸續取得超音波技術員執照、血液透析證照，還在外科加護病房建立重症病患的血液透析系統。
2009年12月2日 · 得獎原因：推動集團化策略大幅提高產能，遊艇出口額占全台三分之一，2008年營收持續成長近四成，穩坐亞洲遊艇王。 興隆紡織廠副總經理 林穎穗 得獎原因：將包裝一成不變的毛巾，提升為造型多變的禮品，提升了毛巾的附加價值，也成功地帶領公司由製造業轉型為服務業。
2018年10月8日 · 王邦雄點出多數與他人爭執不下、競爭的主因，進一步點破老莊的中心思想是「 回歸自然、走出自己想走的道路，而非在意他人或外在的評價與束縛 ，」而他的人生道路選擇，或許就是老莊思想最好的例證。 勿拿別人認為的好，套用在自己身上. 在師範大學 4 年級修了第一門老子的課程時，開啟了他對老莊研究的喜愛。 「我原本有機會從政的，」他在高中時代的性向測驗，結果為「絕對優勢的政治型」顯示他對政治的熱情。 在博士班時期，當年的國民黨向他招手、有意培養，他卻拒絕了。 「我因為讀了老莊，改變了選擇，」儘管當時在學生時期參加救國團政黨活動的人，將來多半往政治圈發展，但王邦雄最後卻選擇投身教育。
2023年7月26日 · 2023-07-26. 採訪．撰文 林庭安. 侯俊偉攝影. 市占逾 5 成，營收居亞洲 13 間分公司之冠！ 裕利台灣做對了哪些事情？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 裕利醫藥（Zuellig Pharma）這家公司，你或許陌生，但是你多半用過它的服務成果。 這個總部位於瑞士的跨國醫藥物流服務集團，1988 年成立裕利台灣，目前台灣每 2 個健保用藥或醫材，就有 1 個由它配送；全台醫療院所當中，裕利的服務遍及近 2 萬家，覆蓋率超過 9 成。 新冠疫情期間，裕利更斥資 5000 萬打造台灣唯一擁有 2～8℃、-20℃、-80℃ 三大溫層的冷鏈物流中心，迄今運送超過 6600 萬劑莫德納、BNT、AZ 等疫苗。
2008年9月9日 · 其實，大多數的連鎖餐飲業者都已導入標準化流程，但「王品最大的不同在於，『流程』只占了工作標準的五分之一，」張勝鄉指出，每個工作站都涵蓋了「外型與內心」「動作流程」「敏感度」「團隊精神」及「其他注意事項」五大要點，目的即在於避免員工只是依循「流程」照表操課，忽略了表情和態度。 王品旗下有8個連鎖品牌，市場定位、品牌形象各不同，因此SOC也要微調，好讓同一位顧客去到不同品牌的餐廳用餐時，都能感受到差異化的服務品質。 例如，「王品台塑牛排」標榜尊貴，服務生須15度鞠躬，並保持淺淺微笑；「陶板屋」強調日本精神，須彎身30度；「西堤」訴求年輕、熱情，服務生會露出7顆半牙齒的開朗微笑，招呼用語也是活潑的「嗨，你好，歡迎光臨Tasty！ 基層員工與店長共同制訂SOC.
2024年4月27日 · 人氣療癒日本動畫《葬送的芙莉蓮》第二季完結！. 10 金句回顧芙莉蓮教我們的事. 「這不是很有趣嗎？. 那不到百分之一的時光，改變了妳。. 」《葬送的芙莉蓮》中，芙莉蓮與艾冉再次見面時如此說道。. 十年，對於身為精靈的芙莉蓮來說，其實是極短的時間 ...
