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2015年4月2日 · 2015-04-02. 作者 Sophia Amoruso. 本文出自. 買書去. 除了做自己，我不想做別人！ 還沒30歲，從破產女孩變身億萬美元企業CEO. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你想當個正妹CEO？ 先跟你說兩件事：第一，你好棒棒！ 單是渴望擁有令人驚嘆的人生，就是朝這個方向踏出了第一步；不過，第二，往後的每一步都沒這麼容易。 明白嗎？ 這是關於正妹CEO的一點：事情並不容易。 你要付出很大的努力才能達成目標，一旦登上高峰，要想不走下坡，又更辛苦。 話說回來，誰怕吃苦了？ 我肯定無所畏懼，相信你也是。 如果你會怕，這本書鐵定能改變你的想法。 讀到最後一章時，你真的會尖叫著說：「工作在哪裡？ 我想做一些事，現在就做！ 正妹CEO的人生操之在己。
- Sophia Amoruso
2016年9月29日 · 「婷婷，最近你們有個新串飾（charm），是顆非常精緻的中國古典折扇，妳試試看幫它說個故事，說得好，我就買5顆送給朋友們！ 」PANDORA台灣區董事長陳昱龍某次巡視櫃位，正巧聽到一名熟客對第一線銷售同事婷婷下「戰帖」，要考驗他們的櫃姐，如何接招。 婷婷不疾不徐地指著扇子中間的寶石表示，「閃耀的寶石有象徵『輝煌』，說明擁有者是個成功的人，而扇子則可以把正面的能量散播出去，取『扇播幸福、扇播愛』的諧音，代表你總是願意將好事分享給朋友。 」簡單幾句話，令這名熟客折服於婷婷的機智與聯想，順勢買下5顆串飾。 將說故事的權力，交給消費者.
- 研發專利「盔甲」技術，年利潤成長95%
- 每月公布產出，薪水全憑實力
- 「不事生產」的工程師，負責和客戶聊天找研發方向
所謂的材料分析，指的是檢查晶片的材料和結構是否會降低成品的功效，確保晶片製造商的研發方向正確，縮短產品上市時間。柳紀綸指出，會選擇 MA，是因為技術門檻最高、含金量也最高。 半導體產業以工程來講，分為研發、產品、品管 3 大塊。研發的主軸是材料分析，產品需要故障分析（failure analysis），品質工程是可靠度分析（reliability analysis）。浮誇一點形容，MA 一個案子的收入，單位是萬，故障分析算千，可靠度則是 100～200 元新台幣。 汎銓 2005 年初創時研發 40 奈米，對手則獨占 28 奈米的檢驗，兩者市占率差 4～5 倍。轉折是在 2018 年，汎銓憑藉 5～3 奈米不可或缺的極紫外線（EUV，extreme ultraviolet）分析技術，市占率過...
為什麼有能力提早布局 5 奈米、3 奈米的材料分析？柳紀綸指出，關鍵在留人。 唯有人留得久，經驗才得以累計，進而提升分析的正確性。由於分析機台操作不是自動而是手動，因此不同人做，會有細微差異，一點差異就會延誤開發時程。 他進一步解釋，晶片代工龍頭要領先對手推出新製程，兩年內的研發手續多達上千道，只要誤判，就可能會落後於對手。兩年要有千道手續，每天等於要實驗一道以上的手續，每嘗試一道手續，就會把樣品送來汎銓，確認方向是否正確。 過程中，時程十分緊湊，舉例來說，客戶今天送樣，說加一點能量讓蝕刻深一點，汎銓的工程師今天調整，明早就要送件，讓對方有資料討論下一道工序。問題來了，客戶看分析結果，會跟昨天、前天、一個星期前的報告比對。如果昨天負責的工程師和今天不一樣，在操作上有一點出入，就會不夠精準。柳...
汎銓超前的關鍵，還在於了解客戶的需求。柳紀綸解釋，在其他業界，通常是客戶來了一個案子，工程師只會分析和討論這個案例，不會跟客戶有太多接觸。但在汎銓，最高學歷、最菁英的工程師（約占 5% 員工）不負責生產，專門跟客戶聊天。當客戶問 A，工程師就花時間想 A+1、A+2 方案。 這些解決方案不一定會變成業績，討論也不收費，所以工程師等同沒有產出。工程會議上，要怎麼評估他們的成績？柳紀綸指出，另一方面，「讓員工相信，我沒有任何產出，年薪依舊有保證」，也很重要。因為透過這些討論，汎銓能提早掌握未來 1～2 年可能遇到的分析問題，從聊天中掌握分析技術的發展方向，並提早布局。等到客戶有需求了，就會回頭找汎銓，因此客戶黏著度很高。 最後，面對晶圓廠開始自建分析廠的趨勢，柳紀綸毫不擔心，「我們是依存關係。」...
2016年11月11日 · 我們都知道P&G是家品類別的領導者，Sherry就任PM兩年期間，主導了其中兩個品牌：海倫仙度絲和Ariel（Costco 限定），尤其後者在日本已經有很好的銷售成績，卻是台灣民眾完全陌生的新牌子，她開始將商品在地化，包括在台灣做焦點團體（focus group, 市場調查的一種方式）、價格定位、和日本供應鏈洽談、到設計台灣專用的外包裝，拍攝影片、和正式上架。 「業務經驗讓我更快速掌握消費者的喜好、以及對店櫃的擺設更敏銳！ 所以在把創意最終呈現在客戶面前時，我對自己的策略和團隊抱持信心」果然，在台灣Costco銷售成績亮眼，「有過去的種種酸甜苦辣作為對比，那時候的成就感更顯加倍，也支持我們在未來的工作裡產出更多熱情。 定位商品，也定位自己.
2014年1月29日 · 將你的優先順序，分享給對方知道. 談薪水的時候，你可以這樣和老闆說：「對我來說，薪資高是選擇公司最重要的因素，其次是離家近、事情少、假期多等等。. 研究顯示，列出優先順序是很強大的，能夠讓對方了解你的喜好與立場。. 接下來，你再問問對方 ...
2020年3月16日 · 你沒看見的職場細節！ 我從《高年級實習生》學到的 4 件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「在變老之前，先變聰明」。 「高年級實習生」是一部輕鬆又具有深度的都會職場喜劇片，深入淺出地，演繹了職場中許多睿智與非語言表達的互動細節，相當值得琢磨，一看再看。 劇情主要講述一位過去曾任職於電話簿生產公司 40 餘年，高齡退休的職業經理人 Ben；退休生活雖好，但或有安逸失落，他想再次尋回被人需要的感受。 在一次偶然機會下，Ben 以高齡實習生的身份應聘，服務於一家新創時裝品牌。 Ben 的上司是一位傑出的職場女性，也是該新創時裝品牌創辦人 Jules。 這家企業組織結構相對扁平，少有科層，Ben 的同事們幾乎是二十至三十歲年輕世代。
2013年6月11日 · 找出發自內心的動力，創造自律性組織. 有責任心的個人會關切自己的工作、做事井然有序而且有始有終。. 以服務業為例，個人責任心的體現可以在現場的工作表現表露無遺，大部分的服務業為了建立工作的標準化，往往會設立SOP（標準作業流程）來確保服務 ...
