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2020年4月14日 · 1. 展望未來，不斷調整方向. 疫情具有高度動態的特性，領導者必須每天審視動態，及時調整策略方向與工作優先順序，這些決策應盡量避免複雜的內部協調流程，否則跟不上環境的變化。 2. 確保政策、指令暢通. 建立專門的危機處理小組，每日開會確認工作流程，並負責指令及政策的傳遞。 如果企業有內部的溝通平台，應隨時更新動態，讓員工、加盟商、合作夥伴都可以根據企業當地的病況，以最快的速度應變。
2020年2月21日 · 其中，生活保障相關的兩類產業，都可能因疫情受到正面的影響：不論是對於生活健康的保健、醫療，或是疫情當下立刻提供協助、解決困擾的網路電商與物流產業，專業經理人對其發展都表示樂觀。
2021年6月3日 · 2019 年底 COVID-19 疫情爆發以來，全球供應鏈受到重擊。 《財富》雜誌評選的全美國最大 1000 家企業中，有 94％ 的供應鏈受影響。 供應鏈斷鏈造成車用晶片缺貨，2021 年福特、福斯和豐田等車廠都因此而有減產計畫；國際航運則面臨缺櫃、塞港問題，世界貨櫃運價指數（World Container Index）指出，40 呎標準貨櫃 2020 年運費平均飆升 50％。 過去以防疫模範生自詡的台灣，也於 5 月升起第三級防疫警戒，考驗企業在人員與產能的調節。 疫情以迅雷不及掩耳變化著，當缺工、缺原物料、缺產能的狀況愈來愈頻繁時，唯有做足準備，才能應對更多不確定的狀況。 疫後的供應鏈新常態是什麼？ 經理人又該從何布局，養成抵禦危機的韌性呢？ 延伸閱讀： 蘋果新供應鏈出爐！
其他人也問了
疫情對哪些產業有影響?
疫情如何影響全球化?
如何對抗疫情及因應危機處理?
疫情對線上學習有何影響?
2020年4月1日 · 世界旅遊觀光協會（WTTC）最新研究指出， 新冠肺炎爆發可能會讓全球超過 7520 萬旅遊相關產業的員工有失業的風險 ，其中以亞太地區預估就有 4870 萬人受影響，等於旅遊業 GDP 損失近 8000 億美元，美洲和歐洲則各有超過 1000 萬人可能失業。
2020年4月30日 · 別輕忽危機可能造成的影響. 透過這一場疫情，讓我們以最真實的角度看到不同的國家、不同的組織、不同的企業如何對抗疫情及因應危機處理。 可從中發現第二個經驗：「謹慎以對才是王道」。 在這一場疫情中，所有的重大損失或是失控的情況，都肇因於：「輕忽疫情的影響」，不管是考量到經濟的影響，或是基於政治考量，缺乏當機立斷的決策、採取立即且超前的預防部署，才會導致許多重大的損失（包括：財產與生命的流失）。 反證到企業的經營似乎也有相同的風險，如果我們輕忽這一次疫情對於產業變化的影響，或是對於可能產生新的商業模式缺乏因應的思考，那麼下一波的疫情後續影響將會吞噬企業的未來。 3.
2020年12月31日 · 1. 新冠肺炎藥物、疫苗開發大躍進. 疫情掀起了製藥行業的重大改變，從發明到試驗都加快腳步，像是輝瑞（Pfizer）與莫德納（Moderna）等大廠的疫苗都加速開發。 同時，許多傳統的臨床實驗已經不再使用，改為遠端或線上進行，能預期來會有愈來愈多臨床試驗改成遠端操作，徹底改變藥物開發流程，我們也將看到更多疫苗的突破與創新。 2. 遠端工作、視訊會議還會持續. 這個趨勢到 2021 年恐怕還會持續好一陣子，同時 Zoom、Webex、Microsoft Teams、Google Hangouts 這些視訊會議軟體也會被大量使用，成為許多遠端工作者生活中的一部分，也會看到愈來愈多新創推出各種線上工作的解決方案。 延伸閱讀： 視訊會議該用誰？
2020年4月10日 · 哈佛大學實用知識（Harvard Business School Working Knowledge）網路周刊以〈冠狀病毒如何重寫企業的未來〉為題，訪問了 8 名哈佛商學院教授，預測在對抗疫情的過程，以及疫情過後，公司組織、產業鏈到員工個人可能會發生什麼樣的變化。. 《經理人》從中 ...
