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2024年4月27日 · 《葬送的芙莉蓮》中的艾冉曾對芙莉蓮說過，「感到恐懼並不是壞事，是這份恐懼支撐我走到今天。 」原來打倒魔王的偉大戰士內心也曾有過恐懼， 而這份恐懼並不會讓人顯得懦弱丟臉，所積累下來的能力也會在下定決心時爆發，成為你最堅實的實力，使你不斷成長、進步。 不管是求學時期或出社會後，當我們面對人生中未知的各樣挑戰時，有時不免會躊躇不前，深怕走錯、達不到終點。 但就如《葬送的芙莉蓮》所說的，累積的東西不會背叛自己，回頭看看過去那個努力、拼命的自己，也許現在看不到什麼成效，但一定會在某一天合適的時機開花結果。 魔法的使用，在於無法充分想像的東西，無法用魔法實現。 《葬送的芙莉蓮》中，尤蓓爾有著「大概什麼都能砍」的魔法，在三級魔法使考試中，只是擦身而過，就能輕易將主考官切成兩半。
- Bella 儂儂
2016年12月5日 · 「寫筆記讓我睡得著。 」美廉社總經理邱光隆笑著說，由於每天需要處理的事務太過龐雜，寫筆記，讓他確定自己不會漏掉任何重要的事，也不需要再花費心力去「擔心自己會忘記」。 回想自己開始在工作上寫筆記的原因，邱光隆把時空拉回到1996年，那時候他在光泉當業務，需要做簡報，卻不知道從何下手。 採訪當天，在他帶來的一疊筆記本中，夾帶一本已經泛黃的書，書名是《企畫高手》（遠流出版）。 他說，這本書教會他如何整理思緒、如何將思緒化為筆記，開啟了他的筆記之路。 20年過去，邱光隆依舊隨身帶著一本筆記本，隨時記錄閃過腦海的想法，另外還有3本專門用於工作和學習的筆記。 日積月累，他寫過的筆記本，已經累積了3箱。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
- 指標一、你有做好基礎管理工作嗎？
- 指標二、你有掌握職場的溝通訣竅嗎？
- 指標三、你隨時保有危機意識嗎？
身為資深業務的 Elsa 建議：整理當天拜訪記錄，並在彙整顧客名單後進行加密，養成資料備份習慣，過程除了可以自我回顧，更加速日後的資料搜尋，同時能兼顧窗口個資的保護。 當工作因駭客的攻撃而被迫中斷，除造成企業內部資料被竊取，更影響顧客對品牌的信任。回顧 2015 年下旬至今，各間全球知名連鎖飯店，正因為惡意的病毒程式感染，導致消費者個資及信用卡資料外洩，不僅造成企業名譽利益蒙受損失，消費者更是心驚膽戰。 對於業務人員來說，顧客聯繫資料的保密絕對是基本要求。艦於資訊安全對於企業品牌型塑「安全感」的信賴保證，2016 年新開幕的白金花園酒店，在全新開幕前就能擁有良好的資安配置觀念，選擇業界知名並且可靠的資安產品外，也將員工使用的內網，與提供顧客的免費無線網路區隔開來，有效避免來路不明的駭客傷害顧...
跨越國界、文化與組織疆界而工作，會在各種不同層面上形成嚴厲挑戰。在外商公司擔任 PM 的 Ellen 除平時頻繁跨國、跨部門溝通執行細節，更需掌控每個專案的時效性。為提高自己的工作效率，除了態度和諧、話語柔軟的跨部門溝通之外，平時更要養成從「如何徹底解決問題的角度」來思考，落實備份和整理結案的習慣，並同時提出預先謀求預防方案，也有利於公司未來執行經驗的交接傳承。 高效率的工作關鍵在溝通與配合順暢。台灣本土製造商昆盈，不僅要求員工平時作業的效率外，同時也重視內部資訊同步更新與溝通順暢；由於設廠大陸與亞洲各地，跨區域作業會因網域的不同而增加溝通的困難性，加上，大陸區域也常爆發在地化的電腦病毒感染，跨國溝通頻繁時，此點不得不防；因此提供員工作業速度流暢的電腦配備之外，也需優先解決雲端作業及檔案分享...
防毒軟體不是裝了就沒事，現今多數企業採用開放式工作環境，許多重要資訊都在雲端作業，機密的資料一但外洩也不僅僅是重灌就能輕鬆解決；在購入新裝置就要建置防毒措施，更不能依賴免費、低價軟體或是存在有裝就好的心態。要能完整保障名單資產不僅是郵件防護、與定期備份而已，同時也需重視公司伺服器及端點的防護；定期養成掃描更新的習慣，防範潛在電腦中的病毒，正也是工作者對於本身工作管理的重視與負責表現。
2007年1月12日 · MT 《經理人月刊》編輯部. 看完杜拉克給經理人的這95個忠告，等於讀了一部管理經典！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 個人修煉能力 Individual. 忠告1. 管理者最重要的責任在於創造績效. 管理者必須對其所管理的機構提供方向，思考機構肩負的使命，為機構設定目標，並為機構應達到的績效統籌資源。 有效性，也是管理者取得個人績效與成就的首要要求。 《Management: Tasks, Responsibilities, Practices》1973. 忠告2. 了解自身的長處、知道如何提升長處、明白自己的限制，這些是不斷學習的關鍵. 組織只要有任何重大決策，都應該寫下他們預期此舉會有什麼影響。 9個月後，再就實際結果與預期進行比較。
2019年6月13日 · 幾年前食安問題鬧得沸沸揚揚，被判刑的前頂新集團董事長魏應充，在混油案的生產過程中，就因為曾命令品管部門「一切以成本為重」，導致黑心油的產生，就是舊管理思維被發揮到極端的結果。 以人為中心（人本管理）思維對人性有相異的假設，認為人都有善端也有惡端， 管理制度設計目的在於抑惡揚善，要設計一套管理制度來誘發善端，克制惡端。 所以人本管理的目的在使員工有專業稱職的表現、主動的工作態度以及彈性，但同時也賦予更多的自主性、安全感、相關資訊，並分享成果。 同時人本管理思維也慮及組織中群體的角色及種種社會過程的重要性，強調效率不是管理唯一的考量因素。 組織不是像機器一樣的實體，是由人所組成，而組成分子有其超越組織的考量。
2024年1月15日 · 《魔法公主》可說是吉卜力首部衝破 200 億日圓的起飛之作，也是第一次走向國際的電影，非常具有指標意義。 時隔 27 年，應該有許多吉卜力迷不曾在大銀幕上看過這部作品，千萬別錯過這次的機會。 以下就來說幾個不為人知的《魔法公主》小祕密！ 宮﨑駿經典電影《魔法公主》4 個你不知道的小祕密. 我們都知道動畫大師宮﨑駿曾經多次宣布退休又反悔，因此被戲稱為「退休詐欺大師」，而《魔法公主》就是他首次宣布退休的作品。 不過別誤會，大眾對宮﨑駿的出爾反爾並不覺得反感，反而還覺得很開心，能再度看到他燃燒生命推出新作品，高興都來不及了。 當年的宮﨑駿已經 56 歲，確實到了身體狀態開始下降的年紀，要知道動畫師視力、體力的操勞非常人能想像。
2018年5月28日 · 洛克斐勒回憶，有一天，當地一名水電工拿了一大疊帳單到隔壁公司收帳，由於這位鄰居是個大忙人，因此只是對這疊帳單瞥了一眼，轉頭就對身旁的簿記員說：「付清帳單吧。 」這個舉動令他感到不可思議，因為當他遇上同一名水電工前來自己工作的公司收帳時，他都會再三仔細地核對帳單上每一筆費用，就算只有一分錢也從不放過。 訓練自己檢核帳單是一種執行力的體現。 洛克斐勒認為，以隨性做事的方式經營事業的人，最終肯定不會成功。 面對現實、不自我欺騙，締造石油王國.
