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  1. 相信大家都有過或過一部電影,這部電影的名字叫『在加油站遇見蘇格拉底』,這是一部關於心靈成長、自我突破的作品,很多人都期望遇見一位心靈導師,但其實在職場上我們也許早就遇見類似的人,只是一開始這種類型的人不會是我們喜歡的人,通常爭過

  2. 2016年1月30日 · 一、提出過多問題或要求. 通常在面試的最後,主管都會問你是否對公司或工作內容還有什麼疑問,這時當然要勇敢把自己的疑問提出,如果馬上說沒有也會被視為不重視這份工作,但要是主管一做球給你,你就興奮得來個華麗迴旋還跳躍轉圈的去接球,狂問一堆白目問題或提出一些不合理的要求,諸如「薪水可以再高一點嗎我媽說至少要五萬才夠」、「你會錄取我嗎」、「希望半年可以升遷」,這樣就真的謝謝再聯絡了啊! 面試表現好 求職沒煩惱. 看完以上的面試禁忌行為,是否暗暗心驚,回想起自己當年的某一場面試,原來就是敗在這個小細節上呢? 「魔鬼藏在細節裡」,主管要如何在短短半小時或一小時內,判斷出你是否就是公司要找的人,就是從這些小細節上觀察的,從外表的打扮到細微的肢體動作,每一項都必須留心表現,才能給面試官留下最深刻的好印象!

  3. 當然我看書不是那種會畫重點、全部背起來的人,我會把一本書大概看,先看標題、書名或作者是我喜歡的,就大概翻一翻,有興趣的內容就繼續往下看,沒興趣的就跳過,我看過的書裡面還白白的沒畫重點,但我可能會從裡面得到兩個觀念或重點,對我從事業務

  4. 1.有成就的人看到的是「可能性」 他們會緊盯著前方的大目標,想說對方可以幫自己成就哪些個小目標,就會勇往直前,呈現趨利行為,目的在達成目標。 2.普通的人看到的是「風險性」 他們會聯想到過去的記憶,懷疑對方居心叵測,一定有陷阱,必須加以提防,呈現避險行為,目的在求得自保。 忘了目標,才會被情緒給控制住.

  5. 2019年3月12日 · 很實際的狀況是,在絕大多數的公司裡,每一個員工的薪資都或多或少有一點差別,而這個差別有時候並不是來自於任何理性的因素。 除了前面提到的勞動市場供需以外,有學術研究指出,一模一樣的工作內容,光是男性應徵者和女性應徵者,就會得到不一樣的敘薪結果。 或者是你的前一份工作的薪資將會顯著地影響到你現職薪資的多寡。 在某一些公司裡,人力資源單位不夠專業或是不能主導敘薪,新進員工的薪水就會變成用人單位主管說了算,這時用人單位主管是大方還是吝嗇也就會影響到公司內員工的薪資高低。 所以在大部分的公司裡,每一個職等或職務對應到的薪資,都是一個區間而非絕對金額。 比方說主任的薪水是45K到65K,公司裡不同的主任就可能會有正負2萬元的薪資落差。 其他職位的狀況當然也類似。

  6. 2017年8月28日 · 要扮演好「溫暖的熱空氣」其實比滔滔不絕、獨撐全場更輕鬆,只要透過各式的問題就可以達成。好比說,最近過得如何?老闆對妳還好嗎?休假最想去哪個國家?最近有沒有想電影?今天妳最喜歡哪道菜?

  7. 有一些實際的數字。但零散了。建議是寫法是 生產計劃-譬如有幾條生產線。每日可生產的數字。達交率的狀況 廠務管理-談一下倉庫數量的準確率。品質管理稽核的狀況。分段撰寫讓結構比較有段落。起來也比較有邏輯觀。