搜尋結果
2024年4月16日 · 準行政院長卓榮泰今日宣布，延攬半導體材料商崇越集團的董事長郭智輝出任中華民國第 36 任經濟部長。 郭智輝對此表示，將以 40 年的產業經驗與人脈，推動台灣經濟永續轉型，更上層樓。 同時，將依法辭任崇越集團相關事業的所有職務。 由於 520 之後，郭智輝將成為首位半導體產業出身的經濟部長，業界人士紛紛給予肯定，相關產業人士也對於郭智輝接下來的施政充滿期待。 郭智輝為屏東公務員家庭的小孩，退伍後捨棄當時薪水較高的化學工廠廠長特助職位，選擇到勝記貿易當業務員，負責從日本進口產品。 一開始的郭智輝原本連五十音都不會，然而在利用下班後自學日文的情況下，兩年後已能用日文對答如流。 也因此，郭智輝曾當幫鴻海創辦人郭台銘與日本通信工業公司洽談，當過一次郭台銘的「司機兼翻譯」。
- 政委兼部長？誰將是首位「數位部長」？
- 數位發展部聚焦五大領域
- 預計第二階段整合法人組織
- 部員將自帶「數位治理濾鏡」
不論最終立法院將通過哪種組織模式，改組期間的過渡期，都是考驗。因此必當扛起重責的「首任部長」，備受矚目。 誰會是中華民國史上第一位「數位部長」？ 負責規劃的政委郭耀煌為熱議人選，現任科技部長吳政忠、前任科技部長陳良基，都擁有豐厚的公務經驗，另外人氣旺盛的數位政委唐鳳，頗受外界期待，也不失為黑馬人選。不過，也可能幾位科技大臣相互協助，甚至輪番上陣。 此外，組改初期的混亂，還有一種派任的可能：短暫地由「政委兼部長」，既能著手調動部內工作，又有召集跨部會協商的能力，以「大部長」的形式，縮短混亂時期。 「首任部長」協調工作極為繁重，也需要塑立新部會的工作方法、與政府其他部門協作模式，顯然「人和」是必要特質。 尤其將面對複雜的「權責分工角力戰」，必定有喬不完的事，需要人面廣、叫得動、懂得公務系統運作「...
目前行政院規劃，數位發展部將聚焦在五大領域：資訊、資安、電信、網路、傳播。往後，不管是資安防護、資料應用、沙盒機制、人才培育、法規調適等基礎工程，都能在中央廚房先準備好，再與各部會合作。 「如果要新成立的部會獨攬所有數位業務，既不可能、也做不好，它就像是國家數位轉型的中央廚房！」郭耀煌指出，協助公部門提升數位治理能力、分享經驗，並建構擁有數位素養的治理團隊。 他說，數位發展部排定的預算，並非囊括所有數位相關預算，「真正在推展每一個核心領域數位發展的，其實還是會在各部會，這樣比較健康。」 探討數位發展部的草擬架構（下表），預計整併進來的業務，如先前對外揭露的差異不大，未來除了在部內設立多個數位政策推動部門，也規劃成立「資通安全署」三級機關，負責資通安全之全方位規劃及推動執行任務。 ▲ 數位發展...
比較特別的是，曾擔任資策會董事長的郭耀煌，一併規劃了輔助執行的行政法人、智庫型的財團法人，期望在數位發展部成立之後，進一步籌設。 行政法人部分，規劃籌設「資通安全研究院」，其為「行政院國家資通安全會報技術服務中心」轉型，可能還會籌設另一個資安前瞻技術發展相關的中心。財團法人的部分，可能納入既有的資策會 MIC、台灣網路資訊中心 TWNIC、電信技術中心 TTC 等組織。他們的工作仍會受到保障，也仍然服務各部會，但加強發揮國家數位轉型、數位經濟發展的智庫跟技術幕僚角色。 除了組織架構，數位發展部的人員聘用，將更為彈性。規劃在法律規範之下，增加更多聘用產學人士的空間。 為因應快速變化的全球數位發展浪潮，數位發展部規劃概念應該更具有實驗性質。 「數位發展部本身就像是一個『沙盒部』！」他指出，粗估所...
整體來看，數位發展部像是一個「樞紐」：對內面向人民、對外聯盟國際，對產業提供柴火、對政府同僚提供建議，確實有扭轉數位治理乾坤的潛力。 不過，數位發展部「並非全拿」公部門數位治理所有業務，而是挑選迫切任務，例如資安、資訊。或是新興業務，例如網路。或是基礎的、廣大而散落的底層型議題，例如電信、傳播。 一位資深網路產業人士觀察，數位領域非常龐雜，職掌設計若是包山包海的話，根本做不好，數位發展部先挑選可以獨立推展或督管的大項，然後協助各個部會管理各自轄內的數位業務，「規劃方向很是聰明」。 至於，討論甚多的組織設計：究竟是成立「部」比較好？還是「委員會」比較好？ 「部」的優點是專責的執行人力，長期有系統的累積經驗、培養文官數位素養，「委員會」的優點則是跨部會協調，彈性更佳。 目前行政院以「部」做為規劃...
2021年5月8日 · 這一次，漢民展出自己研發的N-type碳化矽基板的數據，這種基板可以用在電動車、太陽能電源轉換器等高功率元件製造，吸引許多中國化合物半導體公司代表前來詢問，目前整個大中華區幾乎只有一兩家公司能做到這種水準。 生產碳化矽基板，難度在控制材料晶體的一致性，生產的過程就像是拼積木，要用形狀為六面體，每一面大小不一的晶體排出一個光滑的平面。 如果生產過程無法控制晶體，生產出的基板上會出現一個個微小空洞，稱為Micro Pipe（微孔缺陷），這些缺陷如果落在電路所在的位置，這顆IC就可能報廢。 因此，缺陷的密度是檢視碳化矽基板品質的重要指標。 漢民於Touch Taiwan展首次展出自行生產的4吋及6吋碳化矽晶圓及品質數據。
其他人也問了
郭正亮是誰?
郭瑞祥是誰?
郭正亮為什麼要開除黨籍?
郭耿南是誰?
2024年6月18日 · 「日盛全球關鍵半導體基金」為全台首檔具 A.C.T. 三大優勢的半導體基金，首先 Active 是全台首檔主動型全球半導體基金、優選半導體明星大廠，再來 Chain 是善用半導體在科技領域的核心優勢，全面掌握全球產業上、中、下游投資關鍵，第三 Team 則是台灣在半導體領域的首屈一指。 日盛全球關鍵半導體基金研究團隊表示，根據研究機構統計，未來十年半導體市場規模將以 12.3% 的複合年增率（CAGR）增長，而至 2032 年將達到 1.8 兆美元規模，主要成長動能將來自 AI 人工智慧、資料中心、車用電子等應用，各面向皆指向半導體將迎接黃金十年的到來。
記憶體大廠 華邦電 公布自行結算的 2024 年 6 月營收報告，華邦電含 新唐 科技等子公司，6 月合併營收為新台幣 73.78 億元，較 5 月增加 3.54%，較 2023 年同期增加 5.56%，為十個月來新高。. 累計 1~6 月合併營收為 416.05 億元，較 2023 年同期增加 14.53%，也是繼 2021 及 ...
2021年12月12日 · 台灣擁四大優勢，三大隱憂. 穩懋最終決定將先進製程根留在台灣，陳進財分析台灣勝出關鍵，是因為具備四大優勢。 一、產業聚落集中，距離近。 二、相關零組件廠商聚集，供應鏈完整。 三、工程師等人才素質高。 四、代工技術成熟、客製化服務細膩。 但陳進財憂心忡忡指出，台灣若要維持半導體神山產業護國之優勢，仍有三大隱憂急待解決。 危機一、缺電。 台灣被民粹綁架，不論是火電、核電或三接，全都遭到極大阻力，隨著近年台商回流建廠，電力需求大增，缺電仍是產業最大隱憂。 危機二、缺水。 氣候變遷加劇，缺水機率大增，台灣受限地理環境，河川湍急，不易蓄水，政策又以農業灌溉用水優先，占水資源七成。
2024年6月25日 · 台積電 熊本廠 2 月 24 日落成，第二座日本晶圓廠將落腳菊陽町，《朝日新聞》近日以專題報導台積電崛起歷程，其中一篇訪問經濟部長郭智輝對台積電的看法，結果郭智輝以小籠包神喻台積電晶片良率，直言若做 1,000 顆小籠包，台積電能做出 950 個完美 ...
