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  1. 2017年8月1日 · Executive Speaking執行長Anett Grant建議,你可以嘗試以下4種做法,不用大聲說話也能有力傳達訊息: 1. 放慢說話速度,讓句子更有分量. 很多人會教你,要讓聲音傳得遠,要以「投射」為原則、針對一個標的傳達能量。 但這個原則卻讓你的聲音聽起來像子彈或大砲,即使飛得遠,聽起來卻相當刺耳、讓人想把耳朵關起來。 因此你該改以「釋放」的概念模擬聲音傳遞的過程,想像聲音就像彩虹延伸在城市兩端一般,目標是讓地上的水面能平靜地反射彩虹。 要具體落實這個意象,你可以放慢說話速度,先練習大聲的從一數到五,接著再拉長音節、放慢速度,用前面從一數到五的時間再說一次「一」這個數字。 整體來看你的聲音可能會變小,但從你口中傳達出來的能量卻不會變少。 2. 姿勢自然,展現自信.

  2. 2021年4月15日 · 心理學家:有時「聆聽內在聲音」,反而害了你. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 瑞克.安基爾(Rick Ankiel)是近年美國職棒棄投從打最成功的案例之一,他在高中畢業那年入選聖路易紅雀隊,簽約金 250 萬美元。. 這個數字,在當時業餘球員簽約 ...

    • 不要魯莽行事
    • 掌握你的權力
    • 知道你的最佳替代方案
    • 認清你的底線
    • 享受過程

    暴露自己的弱點是危險的。因此在談判中一開始要陳述你的「立場」,之後當信任更深化時,你和對手才經得起更誠懇的對話,能更清楚表明你的真實利益。發掘對手的需求和利益是談判者的職責,如果你能創造一個支援性的氛圍,就會得到更誠懇的答案。

    如果你認為對方擁有職位的權力,他就是萬能的,你就是在棄守你的權力!評估雙方的力量來源,你就能平衡權力。權力來源可以分為兩類:內部力量和外部力量。前者是你個人的力量,也就是自尊、自信,這是沒有人可以奪走的。外部力量則隨著你的狀況而波動。例如:如果你被資遣或降調,你就失去了職位的力量;若新科技問世,你就失去專家的力量。因為力量經常改變,談判永遠不死。要有耐心權力的動向是會轉變的。

    最佳替代方案(BATNA,Best Alternative to A Negotiated Agreement)這個縮寫字來自哈佛的談判行為研究。進行談判前,要知道自己有什麼和哪些替代方案。你可以中止談判嗎?每個選擇的優缺點何在?你甚至要知道對手的BATNA。

    什麼是你最佳和最糟的處境?這兩層中間就是你的妥協區(settlement range)。只要可以在妥協區內達成協議,那就是贏!絕對不要掉到底線之外,因為事後你會覺得自己和這樁買賣很糟,且無法遵照奉行。

    談判是一個過程,不是一樁事件,是有步驟可以準備的。如,創造談判氣氛、確認利益、選擇過程和結果。經過練習,你就會對過程中的每個步驟更熟悉。當你的技巧增進後,你會發現談判其實也可以很有趣。 @@ACTIVITYID:482@@ (取材自企管顧問芭芭拉布拉翰Barbara Braham網站) 圖片來源 / Shutterstock

  3. 2022年7月6日 · 絕對 NG 4 大聊天開場白. 1. 說話沒頭沒尾. 「沒有自我介紹」是在溝通互動中大忌!. 天外飛來一筆談話,嚴格來說,只適合用在親密家人身上,因為他們已了解你的個性,但如果是不認識或不熟狀況下,別人聽到你沒頭沒尾內容,怎麼會用 ...

  4. 2021年3月31日 · 如果你覺得聲音聽起來很扁很亮,那可能就是高音頻太多,要將 treble 鈕調小一些;若覺得聲音太銳利,少了一些音質的厚度,就換成 bass 鈕需要被調高,聲音才會厚重一點。

  5. 2024年2月28日 · 掌握 7 個小技巧,從「積極聆聽」開始建立有效溝通. 在工作上是一個好聆聽者嗎?. 當會議上同事報告明顯有錯誤時,會立刻打斷糾正,還是等他說完呢?. 其實在職場上,善於聆聽人可以進行有效溝通。. 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review ...

  6. 2019年12月30日 · 當只有文字呈現在我們面前時,我們很難將其視為一個真實的人。當我們聽到對方聲音時,人物形象頓時豐富起來,感覺對方是一個真實的、具有意識的個體。我們可能會更公平地對待他們,態度會更好,因為我們聽到了他們的聲音。