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    • 投入大筆資本支出之下,費用提升,新產品尚未完全展現效益

      • 鎧勝-KY透過組裝大廠關係,打入美系客戶手機金屬機殼供應鏈,公司積極在大陸擴廠迎接訂單,然而投入大筆資本支出之下,費用提升,新產品尚未完全展現效益,成為虧損的致命傷。
      www.ctee.com.tw/news/20190124700040-430298
  1. 其他人也問了

  2. 2020年8月14日 · 鎧勝因此在2018年出現上市以來首度虧損17.02億元爭取蘋果手機訂單一再失利鎧勝股價從最高峰超過200元一路跌到2019年初的40元出頭。 鎧勝董事長程建中在重訊後記者會坦承,鎧勝從3年前「新計劃」導入過程不是很順利,「所以開始想說,要做些什麼事情會更平穩、可以有長期的做法。 他表示,併購鎧勝的決定,是這兩個月才具體成形,可說是「不眠不休的規劃」。 左起為鎧勝董事長程建中,和碩聯合科技董事長童子賢、執行長廖賜政。 然而,和碩以溢價21.4%買回虧損的子公司對和碩的真正好處是什麼? 和碩董事長童子賢與程建中,給出三大理由。 第一,資源垂直整合. 童子賢表示,隨著鎧勝營運狀況改善,將產生對資金、對模組技術的新需求,「所以產生買回鎧勝的想法。 廣告.

    • 黑手與博士

      鎧勝早已是蘋果MacBook Air、iPad供應商,先後擔任董事長的 ...

  3. 2020年8月13日 · 今年首季鎧勝-KY因大虧13.04億元創史上新高拖累母公司合併財報營業利益虧損一度引發和碩股東詫異董事長童子賢隨後解釋是微妙的誤會純因轉投資事業鎧勝-KY營運欠佳認列14.8億元左右損失鎧勝-KY本身則更是2018年起就因積極佈局手機業務大舉資本支出造成生產成本高昂連續兩年損累計合計2018年到今年首季虧損已經超過36億元如果要彌補庫存即便今年Q2拚轉盈Q3獲利2021年都難發股利。 在產業面上,由於3C電子產品精密度漸高,機殼與組裝之間界線漸趨模糊,比方金屬機殼大廠可成也提供客戶要求的金屬件組裝服務,和碩本身掌握電子元件與組裝技術,但鎧勝-KY為金屬機殼技術,雙方以公司法人相互合作,還是不如打破成為一個單一個體行動快速。

  4. 2020年8月13日 · 根據鎧勝今天稍早公布的第2季財報單季純益達7.8億元中止連續9季虧損,「我們雖然看到機會但不等於馬上就會獲利入袋還是要承擔風險。 」童子賢說。 和碩執行長廖賜政則說,未來鎧勝併進母公司後,資源調動的效率將大幅提升,他以和碩正在進行的印度與越南投資為例,假如今天有客戶問和碩,鎧勝會不會也跟著去設廠? 「那還要經過董事會等很多程序才能決定,可是如果是一家人,一句話、說走就走! 事實上,7年前鎧勝剛上市時,挾著iPad mini最大金屬機殼供應商、前一年更大賺超過一個股本之姿,掛牌第一天股價就衝破130元,後續更在2015年衝到216.5元的歷史新高。 廣告-請繼續往下閱讀.

  5. 2020年8月13日 · 這次和碩以145億元溢價兩成多的代價合併旗下機殼廠鎧勝鎧勝將於明年2月下市成為和碩百分之百的子公司各界都好奇童子賢為何要在此時買回一家賠錢的子公司為何不順勢賣給正積極擴展蘋概股版圖的女版郭董立訊董事長王來春。...

  6. 2020年8月14日 · 吳薌薌表示,「近年來全球貿易局勢劇烈轉變供應鏈存在競爭又合作的關係在終端品牌客戶降低成本壓力以及分散供應鏈的策略下科技產業供應鏈需更彈性調整業務範圍務求公司經營更能快速因應市場變化以及客戶需求並提供全方位的產品線服務達成企業轉型與競爭力的強化。...

  7. 2020年8月13日 · 吳薌薌表示,「近年來全球貿易局勢劇烈轉變供應鏈存在競爭又合作的關係在終端品牌客戶降低成本壓力以及分散供應鏈的策略下科技產業供應鏈需更彈性調整業務範圍務求公司經營更能快速因應市場變化以及客戶需求並提供全方位的產品線服務達成企業轉型與競爭力的強化。 」鎧勝將於9月30日召開股東臨時會討論該合併案關於該併購案經過主關機關核准後鎧勝將終止上市併購案合併基準日案暫定為2021年2月26日。 過去鎧勝手握蘋果Mac、iPad系列訂單,2018年想要跨入iPhone機殼供應鏈,大舉投資中國浙江嘉善廠區,但卻未奪得iPhone訂單。 受此影響,鎧勝從2018年至今年第一季,累積虧損達36.31億元,成為和碩集團一大負擔。 和碩今年第一季意外轉虧,其中一部分原因也是因為受到鎧勝虧損影響。