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2023年8月8日 · 巨思文化媒體集團旗下《數位時代》、《經理人》於 8 月 1 日正式推出虛擬 AI 主播魏時黛、何立惟，分別於每個工作日早上 7 點的「數位時代 6 in 5」、「每日聽管理」節目播報新聞，讀者除了能透過 Podcast 平台收聽，也能在 YouTube 頻道快速掌握科技 ...
2023年11月30日 · 奧特曼「宮鬥劇」元兇，其實來自 OpenAI 詭異的組織架構. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. OpenAI 不到短短兩周經歷了巨大動盪，先是在 11 月 17 日無預警宣布把 CEO 山姆．奧特曼（Sam Altman）炒魷魚，就在 Altman 快被微軟延攬時，OpenAI 一個反悔又祭出回鍋邀請，讓 Altman 在 22 日重新上任 CEO 一職。 戲劇性扭轉的政變過程讓外界看得瞠目結舌，也令人很好奇這場「OpenAI 之亂」的具體肇因為何？ 或許可從董事會運作、公司治理、組織架構的全貌說起。 延伸閱讀： 奧特曼確定重返 OpenAI ！ 員工施壓董事會、微軟積極延攬，整起事件的全貌是？ 解密 OpenAI 「奇特」的組織架構！ 為什麼 OpenAI 不必對投資人負責？
2019年7月17日 · 解說. 選 A 的人，已經中了劉邦的計謀。 項羽對范增起了疑心，范增發現項羽不信任自己，索性告老還鄉，死於還鄉途中，項羽則失去了唯一的謀士。 主管如果聽到其他部門同事或客戶談論自己的部屬，不論是讚揚或批評，都應該有所保留，不可輕信。 （資料來源：《 羅織經 》，好讀出版） 情境 2：新官上任火怎麼燒？ 戰國時期，魏國鄴縣有「河伯娶親」的習俗。 當時鄴縣旁的漳水經常氾濫，當地女巫祝（能通鬼神的人）假稱是河伯憤怒，每年要送少女沈船，還以舉辦儀式為名，聯合長老與官吏向百姓搜刮金錢。 你是新上任的縣令西門豹，你會怎麼做？ 經理人月刊 第 176 期. A. 這麼殘忍的事，要趕快下令禁止。 B. 先假意配合，再找機會改革。 解說. 選 B 的改革成功機會更大。
2023年8月8日 · 巨思文化媒體集團旗下《數位時代》、《經理人》於 8 月 1 日正式推出虛擬 AI 主播魏時黛、何立惟，分別於每個工作日早上 7 點的「數位時代 6 in 5」、「每日聽管理」節目播報新聞，讀者除了能透過 Podcast 平台收聽，也能在 YouTube 頻道快速掌握科技、商業焦點，非常適合生活忙碌且對科技感興趣的現代人。 「魏時黛」上線一周以來，受到觀眾的喜愛，有觀眾說，「AI 主播挺有趣的，而且唸字的嘴型跟人類一樣，臉部也有表情」，而魏時黛的原型以及為何取名魏時黛，也成為許多人好奇的焦點。 《數位時代》整理有關魏時黛的 5 個小祕密： https://youtu.be/qCVJYITdOsE?feature=shared. 《數位時代》新同事報到滿一周！ 關於魏時黛的 5 個小祕密.
- 組織猶如社會縮影，別輕忽人性
- 創造自己的價值，就不怕被淘汰
- 要讓老闆信任，用 3 方法建立安全感
許多人在職場中總是抱持著「認真做事、踏實做人」的態度，這雖然是絕佳的職場哲學，但也千萬別輕忽了只要有人的地方，總免不了競爭和淘汰！除了認真踏實以外，也要略懂在職涯叢林中的求生之道。 其實，職場的競爭不外乎就是一個「資源分配」的競逐，因為組織的分工和運作永遠都是環繞著這個核心的問題，關鍵的位置必然掌握著最重要的資源。 但就組織決策者的思維而言，除了將資源做最有效的分配以獲取最大的效益，其他的附加價值就是藉著資源分配，彰顯決策者的權力！
多數的員工在自己職涯的過程中，最常思考自己得到了什麼？例如，老闆給我什麼樣的待遇？給我什麼福利？給我多少人力？給我多大的決策權力…… 除了安於現狀這個通病以外，多數人鮮少去思考：我究竟為這個組織或公司帶來多大的效益？包括自己的本職學能以外，是否繼續學習以跟上公司的成長？自己的下一個挑戰目標是哪一個部門？該做些什麼準備？有什麼新的商機值得公司關注或投入？ 其實，每個老闆都不喜歡「倚老賣老＋安於現況」的員工，更擔心「找到機會就想跳槽或創業的傢伙」。如果想要將自己的價值極大化，就必須適應公司變革及老闆想法，隨時準備好投入公司新的商機、擔任開路先鋒，避免和「不想變革」或是「缺乏忠誠度」畫上等號。因為公司、老闆和你、我都一樣，唯有不斷進步才是成長之道。
權力欲望自古以來就是領導者帶領團隊不可或缺的「必備良藥」，一個缺乏權力欲的領導者，往往也會缺乏對於關鍵決策的敏感度。因此，我們難免會遇到掌控欲望強烈的主管，特別是一個組織的迅速成長，雖然需要領導者懂得授權，但別輕忽了這個權力是由他所授予，這個過程和這個權力的根源如果被忽略了，就會失去領導者對你的信任。 要建立領導者對你的信任，讓他具有安全感，一般有幾個重要的方向： 1. 能力互補：針對領導者熟稔的領域，以他的意見為主；對於他不熟或是不想著墨的區塊，應主動補位協助分擔工作。 2. 資訊透通：以領導者的標準為依據，切勿自行判斷事情的輕重緩急，或選擇性地只讓老闆知道部分資訊，以免造成「知情不報」的錯覺。 3. 情感交流：身為主管要確實了解屬下；下屬則要做好向上管理，最重要的方式就是適當的溝通，無論...
2019年10月15日 · 《不宮鬥也能強大》提醒，當你不得已來到討厭的主管身邊，更應該盡忠職守，但絕不能讓主管覺得權威被挑戰，甚至得要拉攏主管身邊的人當作護身符，才能扭轉劣勢。
2020年11月23日 · 如果是具有好感度的知名品牌，品牌本身所帶來的流量以及信任感就已超越直播主，直播電商可以自帶流量，直播主是誰並非關鍵。 做直播電商前，先想好行銷目的
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