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Yes123人力銀行於2020年4月30日到5月13日，針對求職網會員進行「無薪假恐慌與裁員減薪疫外危機」問卷抽樣調查，分別回收1,314份、855份勞工及企業端意見，信心水準為95%，誤差值低於正負3.5%。
- Cheers快樂工作人雜誌
2020年5月20日 · 根據YES123人力銀行調查顯示，有過半的新鮮人，會在履歷放上大學畢業照，近2成放生活照，還有5.9％的人選擇不放照片。 YES123求職網發言人楊宗斌提醒，最好使用「穿著正式服裝」所拍的「個人大頭照」，因為對企業老闆、人資主管來說，他們希望透過履歷照，事先看到求職者的「職場形象」，也代表員工對外的「企業形象」。 楊宗斌認為，相形之下，若新鮮人在履歷上放的是「學士或碩博士畢業照」，比較容易讓人停留在「學生時期的印象」，較不利於求職。 避免亂槍打鳥，客製化履歷是基本. 至於新鮮人會依據職缺不同，來調整履歷內容嗎？ 調查顯示，高達7成的人會因應不同企業、工作，修改求職條件與自傳，也就是說願意「客製化履歷」的新鮮人仍占多數。 然而，剛畢業的新鮮人，常有「先求有再求好」心態。
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- 心態轉變的第1步是，改變對談薪水的觀點。
- １、做足功課、獲得客觀的薪資情報
- ３、別忘記本薪之外的各種補貼
商業雜誌《Fast Company》指出，談加薪並不是對立的兩方爭得你死我活的局面，更不是決定你「最低售價」的過程。反之，應該將加薪視為雙方達成共同目標的過程，如何讓你的付出值得、公司又能以合理代價換得最大效益。 第2步，是不管談薪有多不利於自己，有些話都不應該說出口。比如，開口先說出「抱歉」2字，這會讓對方以為可以「砍價」；也不該抱怨個人問題如「房租好貴」，更不應該透露同事「都拿多少多少」。 至於薪水談判時，該知道的秘訣有3個：
最好能知道跟你職位、經歷都差不多的人到底拿多少錢，這樣談的時候心裡就有底了。如果無法取得內線消息，那至少研究一下同行資訊，比如說問問產業工會，或看看求職網站--台灣如104人力銀行、yes123求職網、518人力銀行等，美國則是《Glassdoor》或《PayScale》，參考別人，再看看自己的職位、表現，到底值多少？
除了本薪之外，談調薪時也別忘了談談休假、差旅費、電話費，或交通費等補貼，以便你的整體薪酬能夠更好。 最後，如果上述2種心態與3種秘訣都失敗了，加薪談判就是不成功，也別徹底失望。記得跟上司或人資問清楚何時能夠再談加薪問題，以及你該有的時程安排與具體行動。 【 原文於此，本文由《Cheers快樂工作人》提供，未經授權，禁止轉載。】 延伸閱讀 老闆！給錢請給到有感：三年加薪500元，是激勵還是羞辱 想加薪、升遷，該如何成功說服１２星座主管？ 為什麼你會被公司虧待？個性決定命運，也決定你的薪水
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2022年8月2日 · LIFESTYLE 職場. 找不到適合的工作，可能是你不夠了解自己！ 用35個「職業性向」問題，立刻判斷是內向者或外向者. 又到了年末跳槽好時機，正是時候好好思考自己是否真的適合現在的工作。 擁有超過10年跨領域行銷經驗的張瀞仁，在新書《安靜是種超能力》中從自身為內向者的心態出發，教導內向者在職場、人際及社交場合上如何攻防。 首先，就先用本篇心測了解自己真實性格！ by Benny -2022/08/02更新. Photo／流金歲月微博、方舟文化. 文／張瀞仁《安靜是種超能力》、出版社／方舟文化. 內向或外向 ？ MBTI 職業性向測驗. 凡是在職場上打滾過一段時間的人，都應該能夠深刻體會職場中的第一號法則─要不就是找到適合自己的工作，要不就是把自己變成適合工作的人。
2020年5月20日 · Yes123求職網最近也公布一份女性就業職場現況調查，於2020年2月19日到3月2日，以網路問卷進行抽樣，調查20歲（含）以上、目前有工作的「女性」求職會員，有效問卷共1,176份，信心水準為95%，誤差值為正負2.86%。
2020年9月26日 · 104人力銀行獵才顧問陳裕勝指出，這時候，轉換思考心態很重要，就當自己潛力深厚，能被嚴格主管納入團隊，是很值得自我勉勵的事情。 如果真的對現狀感到疲憊，亦可從生活中發現靈感、找回能量。 許多研究都指出，每周2小時撥空待在大自然裡，有助於找回健康和快樂情緒。 此外，每天15分鐘的中高強度體能活動可以減少26%的憂鬱傾向。 這些習慣都能讓你避免陷入恐懼、沮喪、不滿、缺乏自信、不被喜愛、士氣低落等情緒陷阱裡。 其實，只要主管的要求還在合理範疇內，同時是針對工作品質而不是人身攻擊，從這些要求中，多半都可以有所學習。 卡內基訓練執行長黑立言就提到，曾經有一位卡內基訓練學員分享，他剛進一家餐廳工作時，很希望可以多學一些料理的能力，但大家都很忙，沒空教他，他只能自己觀察摸索。
2019年10月4日 · 兩百封履歷中，大約有「兩成」的經歷和能力是十分符合職缺的，要從這四十份履歷，挑出十位面試，真的好困難。 我該用什麼作為取捨的「標準」？ 星座、長相、學歷、身高、體重？ 總得有個依據才行。 好幾位應徵者的經歷，看來很完美，但他們的年紀比我大上三至五歲，甚至十歲。 如果用了他們，我罩得住這些前輩嗎？ 他們肯讓我帶領嗎？ 他們之前的職稱和薪資，都不錯，甚至已是副理、經理的職位，為什麼肯屈就企劃專員的位置呢？ 這些應徵者以前的公司，在媒體業界都頗有盛名，為什麼要跳槽呢？ 我的心中，不斷地冒出疑問。 最後，我請來面試的，全都是年紀比我小的應徵者。 崴爺知道，上面說的故事很殘忍也很現實，但我想這是很多老闆、企業主管在收到履歷時的反應。
