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職業重建個案管理工作尝屏之編撰 P.2 服務接受者與專業人員為岅等關係，要能醚供知後選擇的機會，有自尾決定自己 服務計畫的權利，甚或成為個別化服務計畫的尾要擬定者。 二、岩於岗峭毢點看待個殱的理念受到重視，專業人員醚供服務時，屣能不
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根據勞動部勞動力發展署2016 年2 月公之中高齡者職務 再設計作業手冊 中有關職務再設計的實施，共分為以下10 個步驟：（1）界定問題；（2）職務調. 23. 整；（3）調整設備；（4）使用輔具；（5）使用輔具於不同情況；（6）調整輔具； （7）設計新輔具；（8 ...
【主題探討】 職業重建個案管理服務工作手冊第二階段計畫 期末報告
附件一 推動身心障礙者職業重建個案管理服務計畫實施原則推動身心障礙者職業重建個案管理服務計畫實施原則. 一、 依身心障礙者就業轉銜作業流程圖（如附圖一）、身心障礙者職業重 建服務流程圖（如附圖二），提供專業服務，使身心障礙者儘速獲得 適性 ...
提供顧客高檔的服務，但是卻是以不愉快的結局 收場。原因是設計師想圖更多的利潤，虛報布料、設計瑕疵、不當剪裁等，出現很多始料未及的問 題，反而賠上加圖品質的形象，所以就草草結束 這樣的佈局。 然而我們也看到了加圖追求綜效的其他嘗試，
