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2018年4月12日 · 1997年的亞洲金融風暴雖是上個世紀的事，它的威力仍在，深深削弱亞洲國家的經濟發展。 雖然台灣在金融危機的衝擊沒其他國家來得強烈，作者卻認為自那時起，台灣的金融體系因為政府政策已經溫順地走進良夜。 （責任編輯：黃梅茹） 真要說台灣有哪些「歷史時刻」的話，1997年的亞洲金融風暴應該要在歷史上記上一筆。 1997年7月，泰國鬆綁固定匯率，當天對美元的跌幅就達到17%，接著影響到韓國、新加坡、印尼，亞洲各國股市與匯率的跌幅都大跌三到五成，泰國跟印尼倒掉56及17家金融機構、韓國排名前二十的財團也倒了4間，韓國、泰國與印尼的政府接連在後來的選舉中倒台。 台灣從這場危機中全身而退，成為歷史課本上不斷美化的政府功績。
2024年4月18日 · 2024-04-18. 分享本文. 鴻海 ( 2317-TW) 董事長劉揚偉今 (17) 日表示，中東局勢緊張、地緣政治風險，對下半年景氣來說會是個滿大的影響，不過，鴻海仍持續推動電動車 2025 年市占率 5% 的目標不變。 劉揚偉表示，戰爭的未來發展，大家都要密切地去關注，因為可能不是那麼遙遠，都會影響到你我，像是昨天已經感受到股市的影響，希望這個戰爭不會擴大，如果擴大的話，可能大家都要做好相關的準備。 針對近期電動車市況波動，劉揚偉指出，包括特斯拉裁員、中國削價競爭等，都是反映電動車進入門檻變低、參加的人越來越多，只是發生的比預期的早，但對鴻海新的商業模式來說是正向的。
- 理專之亂專題2
- 底薪沒意義，業績沒達標恐遭主管「釘在牆上」修理
- 每月業績砍掉重練，市場卻沒天天過年
- 日劇「半澤直樹」真實上演，理專與稽核大鬥法
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過去 10 年，近半數國銀曾涉入理專弊案，銀行客戶遭非法挪用款項動輒上億，金額之大令人咋舌。弊案爆發時，金檢人員大動作翻找抽屜、櫃子，成了千夫所指，不肖理專宛若貪婪的過街老鼠。 理財專員，不只捧著銀行金飯碗，年薪百萬是基本行情，但談到光鮮亮麗職稱背後的沉重壓力，曾在富邦銀、澳盛銀擔任理專超過 10 年的 Eric （化名）現身說法，他接受中央社記者訪談時感嘆，理專動輒背負百萬業績，不只主管施加壓力、自己也會給自己壓力，「這行業很多人得癌症，跳樓的也有」。 國銀每年都會大張旗鼓的招募人才，行銷業務、儲備幹部、理專均是熱門職缺，但年年開缺背後也意味著流動率高，如果是「誤入叢林的小白兔」，可能沒過多久，就會因為受不了叢林法則而陣亡。
Eric 說，銀行理專主要銷售 3 大產品，基金、保險與外幣商品，薪資是底薪加上業績獎金，業績獎金達到業績目標，才會照提撥比發放；以基金為例，手續費打折後平均約 1.5% ，假設客戶買 100 萬元基金，就會有 1.5 萬元的業績，「手續費就是理專業績」。 理專底薪依照階級分，初階約 3 萬元、中階 4 至 5 萬元， 5 到 7 萬元便算是較高階理專了；儘管底薪看起來相當不錯，天下沒有白吃的午餐， Eric 直言「底薪多少沒太大意義，因為底薪愈高、業績目標就愈高，壓力也更大」。 用概略的分法來看，初階理專的業績目標可能 20 到 30 萬元、中階 60 到 100 萬元，高階 150 到 200 萬元、甚至 300 萬元也時有所聞。 Eric 直言，當業績沒有達標，就準備天天被主管「釘在牆...
「說實在，理專不會希望客戶賠錢」， Eric 表示，理專主要工作內容是維繫客戶關係，好的開始相當重要，前面績效一定要好、前一兩筆投資一定要賺錢，在這之後，才會慢慢建立信任關係。 乍聽之下，客戶賺錢、理專業績進帳，應該是雙贏的事情，但業績每個月都會歸零；換句話說，這個月做再好，下個月也要從零開始，「（保險）買個6年繳，一年繳 100 萬，客戶哪有這麼多 600 萬可以繳？」 除了每個月業績得打掉重練， Eric 點出另一個難題，所有企業都要求獲利成長，而這樣的觀念套用在理專身上，就會形成相當弔詭的現象；如果去年表現很好、平均業績做到 100 萬元，主管認為「好還要更好」，就會調高目標、或許到 120 萬元，但若很努力做到 120 萬元，明年可能就調到 150 萬元，沒完沒了。 另外，分行需要更...
理專保管客戶印章存摺、簽空白單，在業內不算少見，為了杜絕違規情事，金管會到銀行「金檢」或「突襲檢查」，宛若多年前轟動一時的日劇「半澤直樹」，金融廳檢查局帶著大批人馬前往銀行的畫面般真實上演，而且現實內幕可能遠比戲劇更精彩曲折。 銀行本來就設有內部稽核機制，一旦查出理專有問題，分行經理、作業主管都會被連坐，因此主管不會希望底下理專被抓到，「主管會想辦法去套稽核什麼時候來，套不到就用算的，總會摸出規律，譬如今天稽核檢查萬華分行，接下來可能輪到附近分行」。 Eric 直言，不同分行間都會互通有無，打探稽核檢查的時間，要底下的人「最近繃緊一點」。 稽核檢查時，一定會翻理專抽屜、櫃子，看看有沒有留客戶的存摺、印章，或是有簽名的空白單，不過沒有理專會傻到把不該放的東西放在抽屜裡。 「聽過有人藏在天花板上...
【理專之亂1】你的錢被五鬼搬運了嗎？ 一場動搖「銀本」投資風暴 【理專之亂3】理專噓寒問暖好麻吉，消基會：親兄弟也要明算帳 零利率的時代，金融業還是發大財？經濟學者告訴你「你買的基金不是你的基金」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈理專之亂／背負百萬業績每月又得重新歸零 理專血淚一手告白〉。首圖來源： Pressmaster @ shutterstock）
2015年8月18日 · 新台幣大貶後遺症上身，台灣名列「麻煩十國」. 忘了「脆弱五國」 (Fragile Five) 吧！. 摩根士丹利近日又提出了「麻煩十國」 (Troubled Ten)。. 人民幣貶值之後，摩根士丹用「麻煩十國」來形容十個因此面臨最大風險的國家貨幣： 南非蘭特、巴西雷亞爾、泰銖 ...
2014年5月29日 · 台灣要當作剛經歷金融風暴，一切重新來過！ 1997 年亞洲金融風暴，韓國受到重創，台灣透過匯率控管驚險逃過一劫。從那個時空開始，這兩個原本同屬亞洲四小龍的經濟體，開始演出完全不同的戲碼。
2015年2月2日 · 報橘. 金融危機早解除，為何企業開始大賺我們薪水卻變薄？ 邱冠倫 2015-02-02. 後金融風暴的現在，貧富不均、財富重分配時常躍上新聞版面，成為眾人茶餘飯後的話題；不只在台灣，幾乎可說在全世界，此刻都面臨到這樣的問題。 在金融風暴過後，過多的資金從各國央行中一瀉千里，流竄在新興市場以及開發中國家間，間接助長影子銀行體系的蓬勃發展，再再都提高了全球金融體系的風險。 而且， 當企業的獲利逐漸回到危機前的水準時，人民的收入卻再也回不去了 ，而全世界此刻都面臨著同樣的問題。 （編按：影子銀行，是指一些非銀行的中介機構，提供和傳統商業銀行類似的金融服務。
2017年5月18日 · 強森在 IMF 時當烏鴉，在金融海嘯前閉門會議中警告各國政府；海嘯後，他回到美國，推動兩個金融改革法案《沃克法案》及《陶德—法蘭克華爾街改造與消費者保護法案》──都是川普迫不及待要推翻的眼中釘法案。 現在，強森推動區塊鏈經濟學，他的初衷仍然沒變。 「 我希望區塊鏈可以推動重整金融體制，用科技打倒『大到不能倒』的銀行！ 」強森說。 「在 IMF 的無力感的確很令人喪氣。 」強森回憶。 「這（金融海嘯）是幾百萬、千萬人的衝擊。 我也發現，我在 IMF 裡面的影響力，其實也很有限。 二 八年八月十五日，強森黯然離開 IMF；九月十五日，雷曼兄弟倒閉。 回到美國的強森發誓：「我們需要改變大銀行的作為。 」在華盛頓的強森繼續研究金融風暴，並且寫成兩本書。
