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2020年7月24日 · 動滋券將延後至 8月6日（四）開始領券，8月8日（六）起正式開始使用，使用期限順延至 110年 1 月 31 日止。 繼藝 FUN 券、農遊券之後，教育部體育署也加碼推出了 400 萬份 500 元動滋券，要鼓勵民眾鼓勵民眾走出戶外參與體育活動。
2017年5月24日 · 】用「動滋券」體驗想嘗試的運動：空中瑜伽、潛水、壁球、Barre⋯⋯ 2020.7.30 資訊更新： 動滋券將延後至 8月6日（四）開始領券，8月8日（六）起正式開始使用，使用期限順延至 110年 1 月 31 日止。
- 彩券發財計畫秘密進行已久，現在才被報出來
- 這六百萬鎂怎麼來的呢？
- 這群高材生背後的商業動機是什麼？
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據《中央社》報導，美國一群常春藤盟校的畢業生靠彩券賺進超過 600 萬美元（約新台幣 1 億 7132 萬元）。 但這件事情會浮出檯面，源自於 27 歲的曼努埃爾·蒙托里四世（Manuel Montori IV）在今年九月的某一天內，贏得 61 張 Hoosier 刮刮樂。據外媒《indystar》，他買的彩券全都來自同一款遊戲，稱為「$7,000,000 MEGA CA$H」，每一張賣 30 美元，大部分他贏得的是 1,000 美元，不過有三張讓他贏了 1,0000 美元，最後他總共抱走了 88,000 鎂。 這個消息露出後，很快的有新聞媒體、專家開始調查，發現其實蒙托里已經連續贏了 18 個月，算一算，他進帳超過 600 萬美元。 但似乎不是他一人獨得，因為他有共謀！三位普林斯頓（Pri...
據報導，這群高材生橫掃了印第安納州、密蘇里州、華盛頓州和哥倫比亞特區的彩券樂透行。在蒙托里贏得 Hoosier 刮刮樂的一周後，他們十月初在密蘇里州的刮刮樂中了 500 萬美元的最高獎金，而其他被揭露的獎金還包含： 1. Davinroy 九月在密蘇里州中的 121,000 鎂 2. 2019 年九月 Davinroy 以「黑天鵝資本」有限公司的名義在華盛頓州中了 100 萬鎂 3. 2019 年三月蒙托里在華盛頓州中了 10 萬鎂 到底怎麼辦到的？ 其中一位曾讓蒙托里贏得一萬鎂的彩券行老闆表示，他們很像一個集團在營運，會派人來買彩券，一次會買好幾百張，他們的說詞是「我們在幫一個學者進行研究，結果會上傳 YouTube」，而且他們還要求要接收「通知」，表示會在新的票券補齊後，再來光顧。 除了...
彩券專家和統計學家認為，他們使用的是「大海撈針」的計謀，主要透過票券銷售和無人認領獎的公開數據，來決定跳進去大量購買票券的時機。 紐約州布法羅市紐約市立大學（SUNY University）生物統計學系教授Jeffrey C. Miecznikowski 認為大海撈針是個很貼切的比喻，「擁有的訊息越多，越有可能找到針頭」。 但是，這樣大規模的計劃需要具備強大的賭徒精神以及巨額資金。因此很多專家懷疑，「黑天鵝資本」有限公司的成立，會不會就是其中原因。 這家公司在 2019 年 6 月註冊成立，其被歸類在「開放式投資基金」（open-end investment fund），如果從這個名詞推敲，這群普林斯頓的高材生似乎是認為他們找到了可能會撼動彩券賠率的公式；「黑天鵝」一詞在經濟學上，又有著極不...
2021年8月25日 · 台灣動物社會研究會、台灣防止虐待動物協會、台灣動物平權促進會近期二度召開記者會，對於三立集團旗下的三立影城，於 2020 年初入主南台灣最大私人動物園「頑皮世界」，計畫從非洲引進包括 18 隻長頸鹿、白犀牛、羚羊等野生動物有諸多擔心，包含其入主前的經營團隊照顧不當情況延續、可能涉及國際野生動物走私等疑慮。 雙邊經過多次溝通，今天頑皮世界與上述 3 個動保團體發表聯合 聲明 ，做出以上表示。 頑皮世界野生動物園表示，新團隊自去年接手經營後，面對已開業 25 年的老舊園區，投入具體經費及人力，啟動園區轉型計畫。 引進長頸鹿初衷，是因為觀察到非洲長頸鹿已面臨生存危機，加上南台灣緯度、天候與非洲相當，社會、人文環境更佳，才計畫設立「長頸鹿復育基地」，以保種衛星族群，分散物種滅絕風險。
2020年7月23日 · 其實都不是！ 頭獎機率一千三百九十八萬分之一指的是經過足夠多次開獎後每一組號碼出現頻率的最佳估計值，前提是足夠多次，而足夠多次在不同的事件當中所需要的次數也不同，打個比方，就像有人吃一個便當就飽，有人要吃八個便當才夠的道理一樣。 投擲一枚公正的硬幣出現人頭的機率二分之一，指的是投擲足夠多次後人頭出現的頻率約佔全部的二分之一，足夠多可能只要幾千或者甚至幾百就能夠觀察出來，而中樂透頭獎的足夠多次可能就得進行高達以億兆萬計的等級。 影響人們要不要下注的決定因素除了機率大小，還有報酬高低。 數學所說的： 期望值=（機率 X 報酬）的總和. 綜合了這兩項要素。 期望值代表的是經過足夠多次開獎後，每一次開獎每一組號碼預期報酬的平均值的最佳估計。 聽起來很複雜…其實是「買越多賠越多」？
2020年12月29日 · 今年台大 EMBA 單車環島活動從一開始讓大家報名時，就能選擇是「要用自己的雙腳踩完九天」，或是選擇可以稍微加一點「動力」。 就依自己的體能狀況去選擇，有些人平常就很會騎自行車的就騎自己的車，我們就說是「獸力」（笑），就是兩隻腿一直踩一直踩一直踩。 另一種就可以選擇「動力」，動力不是說你不用踩，是說你踩的時候，會幫你稍微加一點，尤其是上坡的時候。 就是depends on你自己的狀況。 有時候團體行動會不知不覺變成是一種同儕的壓力，其實我跑不動了，但是大家說要一起出發一起到達，所以就一直撐一直撐 ，不好意思說「我其實跑不動了，我其實走不動了。
2017年12月11日 · 降低來客成本. 來客成本，泛指遊客蒞臨主題樂園所需發生的一切成本，包含了入園門票、停車費、往返交通費等。 鑒於其攸關遊客上門的動機、入園後額外的消費意願，及日後回頭重遊的機率，降低來客成本一向是主題樂園產業中各大廠商的共識。 實踐上，除給予入園遊客停車優惠、提供專車接駁服務、及與大眾運輸工具合作外，穩健的門票訂價也是各廠商普遍採行的策略。 由作為領導廠的六福、劍湖山的單位來客入園門票收入的長期趨勢來看，實質門票售價是持續下滑的，彰顯著廠商間價格競爭的激烈度。 經營主題特性. 配合環境資源規劃具標誌性的主題遊樂區、同時導入對應智慧財（Intellectual Property, IP）以強化吸客效力、並間接增加客戶入園後的再消費意願。
