搜尋結果
廣達電腦. 新聞中心. 2024.05.16 本公司董事會決議捐贈—更正公告. 2024.05.15 本公司董事會決議捐贈. 2024.05.15 本公司間接以現金增資子公司QMN並代子公司QIL、AIC、... 2024.05.15 公告本公司董事會通過113年第一季財務報告. 近期得獎紀錄. ESG. 投資人服務. 人才招募專區. 33377 桃園市龜山區文化二路211號 +886-3-327-2345.
廣達電腦股份有限公司 公司簡稱（中文） 廣達 公司全名（英文） QUANTA COMPUTER INC. 公司簡稱（英文） QCI 公司統一編號 22822281 公司總機電話 03-3272345 傳真機號碼 03-3271511 董事長(中文) 林百里 總經理(中文 ...
廣達電腦股份有限公司. 公司介紹 主要商品 福利制度 企業動態 工作機會 (99+) 產業類別. 電腦及其週邊設備製造業. 聯絡人. 人才招募部. 產業描述. 電子資訊業. 電話. 暫不提供. 資本額. 386億2627萬元 經濟部商業司查詢. 傳真. 暫不提供. 員工人數. 8691人. 地址. 桃園市龜山區文化二路211號 (林口華亞科技園區) 公司網址. http://hr.quantatw.com/ 相關連結. 廣達人才招募網 校園徵才活動 廣達願景 產品與發展 工作@廣達. Quanta is different today! It was founded in 1988 with the vision that PCs must be made mobile.
- (17)
- 桃園市龜山區文化二路211號, 台灣
- 全球第三大
- 熱中技術
- 眼光獨到 抓對時機
- 比技術 比管理 比速度
- 「烏龜哲學」的企業文化
- 決勝未來
廣達做的是筆記型電腦。筆記型電腦的技術門檻高，就連在主機板產業所向披靡的華碩，跨入筆記型電腦時也遭受挫折，不得不整軍裝甲，捲土重來。 去年，廣達已是國內最大的筆記型電腦廠商，出貨量佔全台總數的兩成。營業額五百一十九億的規模，今年在《天下雜誌》一千大製造業中將擠入前十名。 若以製造量來看，廣達去年出貨達到一百三十一萬台，居全球第三大，僅次於日商東芝與IBM。 廣達的高股價來自高獲利。去年，廣達的稅後每股盈餘高達二一．七元，在一片不景氣聲中顯得格外搶眼。 儘管廣達已經上市，除了必要的公開場合，董事長林百里仍然不輕易接受媒體採訪。面對外界好奇眼光，林百里並不覺得自己顯得神祕。「我們只是個工廠，客戶不喜歡我們暴露太多訊息，」林百里在接受《天下雜誌》專訪時表示。 老友眼中的林百里，他的成功正始於專心本...
跟華碩董事長施崇棠一樣，林百里也是標準的技術癡。 年輕時的林百里，就非常喜歡技術，喜歡發明。 香港德明中學畢業後，林百里到台灣念台大電機系。雖然林百里形容自己是「考試剛好過關那種學生」，但在朋友眼中，林百里既聰明又用功。 林百里喜歡自己動手做。一九七二年，二十三歲、還在念書的林百里就與同班同學溫世仁，在實驗室裡做出電子計算機。這台叫做「NTUEC1」的作品，在時間上只比開發出全台第一部電子計算機原型的廠商「環宇」稍晚。 而宏碁董事長施振榮，當時就在環宇擔任工程師。 回想起少時記憶，「他（林百里）是最優秀的技術人員，直到現在我都還這麼認為，」英業達集團副董事長溫世仁肯定地說，「他非常執著於把理想化做現實。」 這個產品打開林百里的事業之路。在三德飯店高家的資助下，林百里與溫世仁成立三愛電子，由林...
電子產業變化快，除了技術，還要有眼光。林百里有工程師的專注執著，還能比同業更快看到大勢所趨。 比如，金寶原來做的是計算機，但林百里認為必須往電腦業邁進。他擔任總經理時，帶金寶跨入終端機生產，後來，金寶一度是台灣第二大終端機出口廠商。 八七年，金寶轉投資的仁寶龜山廠發生大火，復工後的仁寶決定轉型生產監視器。但林百里此時已嗅到筆記型電腦即將崛起的氣味。 「一把大火燒出他創業的決心，」老友溫世仁回憶。 林百里在八八年成立廣達，這個切入筆記型電腦的時點不早不晚，恰到好處。 現在來看，廣達至少比同業提早五年進入市場。但「更早期做筆記型電腦的死掉很多。早起的蟲兒被鳥吃，早起的鳥兒有蟲吃，當鳥或當蟲，要看環境成熟度而定，」江英村指出。 深諳技術的林百里注意到筆記型電腦液晶螢幕的變化，由於技術推進，色彩趨向...
廣達在九七年成為美商戴爾電腦的代工夥伴，去年，戴爾的業務就佔六成以上。戴爾的成長潛力讓廣達水漲船高。 戴爾公司第一次來台時，評選了近十家公司，後來創辦人戴爾還親自來台確認。選中廣達，「因為他們技術最扎實，」戴爾電腦亞太區國際採購管理總部總經理方國健說。 為了延續技術優勢，林百里以董事長之尊親自帶領設計部門。廣達對技術需求未雨綢繆，特地在研發部門中分出「前瞻研發」，專注於兩年後的技術發展。 以戴爾九七年委託廣達生產的機種為例，這個機種在日本已累積數年開發經驗，但廣達在數個月內就趕上日本技術水平，隔年出貨近一百萬台。「我們既驚訝又高興，」方國健形容。 除了比技術，高科技業還要比管理、比速度。 廣達的策略是多元客戶，既能降低單一客戶波動風險，不同客戶要求，反過來又能鍛鍊體質。 譬如，戴爾的直銷模式...
雖然廣達已是國內第一流的電腦廠商，又是股王，林百里卻不顯驕氣。「我們只是別人的加工工廠，沒有控制原料的權力，只能在被動與主動間多去爭取些訂單，」這位技術專才謙虛地說：「我連國語也講不好。」 林百里的作風深深影響廣達的文化與策略。廣達在技術及效率上求快，但經營卻崇尚「烏龜精神」。「我們要像烏龜很謙虛、穩健，一步一步往前走，」林百里詮釋。 以上市為例，廣達早就可以上市，林百里卻堅持要先做到客戶分散、經營團隊穩定，而且公司的確有資金需求。 「公司太早上市，就像賣還沒成熟的水果，吃了不是要拉肚子？」林百里說，「上市要對大眾負責。」 廣達未上市前，沒有分紅入股，必須與同業共同競爭人才。林百里用廣達的產業地位與企業文化說服員工。「就像運動員能在奧運拿冠軍，這不是很高興的事嗎？這才是工作原動力，而不是拿冠...
「股王」寶座對於林百里，是光環，也是考驗。 同業都開始感受到壓力。一位同業主管感慨地說，面試新人時，公司福利很自然地被拿來比較。「一張股票五十多萬，你動不動心？」他反問。 但利刃有兩面。上市雖使廣達更容易吸引人才，但抱著期待加入的員工，卻會對未來的分紅入股有所預期。如果廣達不能持續高獲利，「很多人只能共富貴，不能共患難，」這位主管提醒。 廣達有長久累積的技術優勢，不過，競爭廠商也虎視眈眈。更何況，電腦品牌大廠間的競爭詭譎多變，戴爾是否能維持像過去兩年，每年百分之百以上的高成長，各方有不同看法。 「我們去年窩囊一年，今年要揚眉吐氣了，」一位篤信IBM今年會超越戴爾的同業主管預言。 林百里很清楚自己所面臨的挑戰。「十年生聚，我們現在只是把技術、資金、人才集中在這裡而已，真正要比的是未來，」他加重...
2022年8月25日 · 廣達電腦股份有限公司成立於1988年5月，主要從事筆記型電腦及通訊產品製造加工，為全球前五大筆記型電腦代工廠商。 2.營業項目與產品結構. 2023年公司營收比重 ：PC類產品佔43%、伺服器佔35%、非PC類產品佔25%。 公司產品圖. 圖片來源：公司官網. (二)產品與競爭條件. 1.產品與技術簡介....
廣達 (2382.TW)，Yahoo奇摩股市提供您即時報價、個股走勢、成交資訊、當日籌碼，價量變化、個股相關新聞等即時資訊。.
