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2019年10月4日 · 51% 管理概念，考量專業及情緒的工作表現. 2004 年，我們準備在紐約現代美術館開一家餐館、兩家咖啡廳及一個員工餐廳，同時進入外燴業。. 屆時組織規模將擴大一倍，員工將達到一千多人，因此培養更多傑出的領導人才極為重要。. 我們四處發掘優秀 ...
2022年1月20日 · 大雅廚具執行長張怡嘉分享，儘管內部能透過 AIoT 提升生產效率，但仍會遇到廚具裝修作業被其他工程延遲，而大幅壓縮作業時間的情況，因此著手設計統整外部廠商的「服務與工程管理系統」。
2024年2月15日 · 《Forbes》指出，WeWork 的衰落並不代表共享辦公室趨勢的消退，未來遠距工作仍是主流，物業管理軟體公司 Yardi 報告稱，截至 2023 年第三季，共享辦公空間的供應仍非常穩定，只是未來的共享辦公室型態，不再是大型、市中心、辦公大樓為主，反而會走向
2018年7月30日 · 提升品質管理能力 刪減包括間接部門在內的管理成本 二氧化碳減量／節能 改善現金流量 而且是做到超出人類管理能耐的層次。就是這樣的一個次世代的工廠經營概念。 接下來，我們一起看看智慧工廠的細部資訊。 備戰 5G 智慧製造，台廠能如何搶進先機？
2022年2月18日 · 使用基於雲端的替代方案，AI 所驅動的邊緣檢測可以幫助降低能源消耗並提高公司營運效率，企業不僅可以透過監控實施來深入瞭解效能，還能同時減少能源密集型的工作流程， 大大降低了監控活動所消耗的 98%能源 。 實現可持續性的能源資料驅動決策. 美國肯塔基州的一座智慧工廠 將物聯網整合到他們的功率表 上，他們透過實施預測分析來優化能源成本。 到目前為止，他們已經成功降低了 26%能源（GWh）、減少 30%的二氧化碳以及 20%的水資源應用，還獲得美國能源部的能源效能認證。 實現實時的能源管理.
2019年6月21日 · 目前台灣規模較小之金屬製品產業所面臨的生產管理問題，多半以人工作業方式進行，既費時又效益不彰，如何打造智慧工廠，以雲端監控模式來管理工廠機台，讓維護人員即時掌握機器運行狀態，便是首要課題。
2024年1月4日 · 一、實踐全員參與經營. 在一般企業中，會關心公司獲利的只有業務部門的員工，除此之外的大多數員工在每天的工作之中，甚少會關心公司的獲利。 另外，因為也不清楚自己部門內，以會計科目來算分別花了多少費用，也不會產生減少浪費的動機。 針對這一點，在阿米巴經營中將公司組織劃分為稱作「阿米巴」的獨立核算盈虧小組，使企業經營狀況透明化。 每個小組的第一線員工，每個月訂定詳細的獲利和費用計畫，並以達成此計畫為目標。 二、培養擁有經營者思考模式的人才. 在劃分後的各個阿米巴小組中，選出負責管理的組長。 組長在取得上級的核准後，從經營計畫、經營成果管理、人力資源管理到原材料的發包，負責完成屬於自己阿米巴小組的所有經營管理相關事項。
