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  1. 2014年11月4日 · 圈內朋友時有聽聞,到中國大陸演出時,言論上要加倍注意,因為有關政府對於言論的監控甚為嚴格,常有演出「被取消」或藝人被列入不受歡迎名單從此無法公開演出的消息。早前香港樂團「瓊枝」到廣州於430音樂節演出,於舞台上對著數百樂迷講述香港佔中運動的閱讀全文 "想去表演先過這關 ...

  2. 2016年4月13日 · 讓廣大農友「盡情射出、身心解放」的濁水溪公社,不但有著高水平的現場功力,面對每次演出排山倒海的垃圾攻擊,成員更有著超常的高 EQ。但最近卻發生有觀眾將沒喝完的啤酒鋁罐飛上台,朝著貝斯手江大、鼓手阿牛的頭部而去,讓他們開始覺得樂迷有點太超過了閱讀全文 "半滿酒瓶扔上台!濁 ...

    • 搖滾樂團 甜約翰:好好寫歌,累積能量
    • 空氣腦唱片主理人 謝老闆:重新檢視數位音樂的收入細節
    • Young Team Productions 主理人茶茶:等待下一次可以辦演唱會的那天
    • 浮現祭主辦人 老諾:音樂祭不大可能完全轉成線上或數位化
    • 角局音響負責人 阿勇:唯一能調整的就是人事成本
    • Legacy 傳音樂展演空間總經理 阿舌:不賺錢的時段,我們希望命還可以支撐著

    去年 10 月開始,甜約翰馬不停蹄籌備 3 月的發片專場。這原本會是樂團成軍以來規模最大的製作,相較第一次專場,他們投入多三倍的預算,也申請到文化部的行銷補助。然而,突如其來的疫情打破一切計畫。 隨著新冠肺炎的案例日益增多,3 月專場的票房已難推動,直至 2 月 16 日台灣出現第一例死亡案例,退票潮也接踵而來。儘管甜約翰仍打算如期舉辦專場,但 3 月 6 日,台北市政府宣布三百人以上集會需要造冊,緊接著又發生澳洲音樂家確診事件,眼看疫情無法控制,他們也不希望任何一位樂迷,因為參與專場影響自身健康,在緊急開會討論後,於 10 日宣布了專場延期的消息。 「我們一直在開會討論到底什麼時候有機會(辦專場),今年本來就有很多演出安排,也是一場一場取消,然後都往後延。因為我們下半年本來也有巡演的規劃,...

    3 月 6 日,文化部宣布終止今年前往美國南方音樂節(後簡稱 SXSW)的計畫,彼時,原定站上 SXSW「 Taiwan Beats 台灣之夜」的 deca joins,卻已因美國巡迴,早一步抵達紐約。 deca joins 所屬廠牌——空氣腦唱片(Airhead Records.)主理人謝老闆表示,那時注意到紐約的狀況不是太好,和主辦單位討論許久,但對方尚未意識到疫情的嚴重性,最初其實不大願意取消巡演。 最後經協議,紐約和多倫多兩場開放無條件退票,前者甚至拆成上下半場作分流。洛杉磯和舊金山場則宣布中止:「我們就差一點⋯⋯如果照我們原定行程,從多倫多到 LA 去,那 LA 就封城啦。但對我們來說,傷害還是蠻重的,因為去美國辦簽證跟機票都很貴,包含為了這個活動準備的、製作的東西都白費了。」 大...

    小年夜看著疫情指揮中心的記者會,Young Team Productions 的負責人茶茶便立馬和藝人團隊協商,決定取消 3 月 5 號的 Fat White Family 台北場演出:「你看這個狀況就是不對啊,馬上就會想到說,那外國人可能會進不來。果不其然接著就公佈了入境限令,即使外國團隊能接受 14 天居家檢疫的防疫指示,以成本考量來說也是完全不可能。」,而 Young Team 預計在年初要公佈的四月活動,現在也延到了年底。 取消或延期一場活動,意味著支出的成本付諸流水。在公布活動前,主辦方就需支付演出者一半的訂金,場地也必須依照合約,協商取消金或違約金,而售票及退票的手續費加總,須支付售票系統 10% 至 14% 不等的費用。此外,也必須向各個公家機關發公文,處理後續事宜。 像 Yo...

    名單廣邀國外藝人來台的音樂節「浮現祭」,3 月 18 日發佈延期的消息,同一日,政府也宣佈外籍人士禁制入境。除以防疫優先,當下的社會風氣也是取消的原因之一,提起前陣子某場如期舉行的音樂祭,浮現祭的負責人老諾認為:「就算你的立場都合理,也可能因為社會觀感變很負面的形象。」 浮現祭幸運之處是喊停地早,很多樂團也因合作許久,願意共體時艱;加上此次邀約他們舉辦演出的場地方松菸,也沒有因延期收取費用。儘管如此,此番取消仍帶給公司重重的一擊。 老諾表示,低票價是台灣音樂祭一直以來的困境,提高了消費者會有意見,同業們也都束手無策。為降低成本,只得提早搶優惠機票,但就必須面對無法改期、退票的風險。行政、票務費用自不必提,為活動架設的網站、投放廣告的宣傳費用等同於石沈大海。為渡過這段時間,浮現祭亦申請文化部的...

    硬體廠商是展演產業的基石,檢視一整年的主要收益來源,上半年包括春酒、春季旅展或電玩展等商業發表會,下半年則以音樂節、頒獎典禮為主。角局音響的負責人阿勇說,今年受疫情影響,諸多活動案一路告吹,本堅持如期舉辦的電玩展,也在輿論壓力下宣布中止。 作為展演產業的下游,硬體廠商是被動的,有活動才會有收益。這段時間,角局音響只能進行內部教育訓練、保養倉庫設備:「但基本上已經過一個多月、兩個多月了,已經保養到不知道保養什麼這樣,該拖地也都拖完了,窗戶該擦也都擦完了。」 阿勇說,根據硬體廠商前輩的說法,SARS 那回從疫情爆發到產業慢慢復甦,大概過了一年的時間。他不大樂觀地說,這次的影響也可能持續到年底。然而,公司仍有固定的成本開銷,像是倉庫、房租、水電、員工薪資,沒有收入的日子,只能申請紓困方案、向銀行貸...

    早在 3 月 25 日政府宣布「室內超過 100 人以上、室外超過 500 人以上的公眾集會活動建議停辦」前,Legacy 的所有節目都已喊了暫停,一路取消的狀況直到 6 月。作為 live house 經營者,這段時間很難不感受到輿論帶來的壓力,「假設你今天辦一場老王,1200 人,然後很多粉絲家長都會覺得說,主辦單位怎麼可以這樣的狀況還繼續辦啊?」 7 月能否開工仍是未知數,Legacy 總經理阿舌(陳彥豪)坦言,就算疫情在暑假開始趨緩,觀眾可能也沒辦法一下子投入群聚活動。悲觀來看,或許明年產業才會恢復正常。 面對長期零收入的挑戰,目前 Legacy 有兩項因應策略。第一是舉行內部培訓課程,許多同仁都表示,經由這些跨部門課程,恰好補足平常因為太忙而沒能去了解的場館營運細節:「也算是想辦法...

  3. 2015年8月24日 · 本月 Blow 專題談音樂版權,將特別針對音樂人的常見問題做整理。在上篇文章中曾提及「無論公播、演出或引用他人創作都必須獲得授權」,但不知道大家有沒有發現一個矛盾:「授權」有時候會變成一個門檻,無形中阻礙了作品的曝光機會。 「我希望自己的音閱讀全文 "音樂版權之遊戲規則:保護 ...

  4. 2022年3月23日 · 從流行巨星的小巨蛋演唱會到熱門的戶外音樂節,每當在門票秒殺後,常常可以在相關的社群粉絲專頁上看到樂迷、消費者留言,怨懟主辦單位不做實名制、縱容黃牛搶票。 值得思考的是,「實名制售票」是否真如大眾設想,是對付黃牛最好的解決辦法? 在執行過程中,主辦單位得付出哪些成本? 對於一般消費者的影響又是什麼? 本文訪問了兩位業界專家及大港開唱的票務團隊,期望帶動對實名制售票的實務理解。 曾於福隆製作、超級圓頂等演唱會製作公司服務過,業界人稱「侯姐」的侯文燕,早年操刀張學友音樂劇《雪狼湖》、韓國偶像團體 Super Junior、少女時代、SHINee 等,海外巨星在台的大型演出活動。 儘管業內資歷了得,如今的她最為年輕歌迷所知的,卻是她說話的聲音。

  5. 2016年2月26日 · 近幾年,智財局經財務查核發現 MCAT 的財務和會務涉及違法事宜而且情節嚴重經過輔導依然無法改正以至於不能有效執行著作權集體管理之業務因此才依照著作權集體管理團體條例規定廢止 MCAT 的設立許可並命令其解散。. 早在 2014 年初 ...

  6. 2018年8月20日 · 現有之著作權集體管理團體(翻攝經濟部智慧財產局網站) 要辦一場現場演出活動,應該要由誰負責取得公開演出的授權? 依一般人的觀念,不外乎是活動主辦單位或是場地提供者應該負責取得授權,但事實上,並沒有法令規定(法律也不會管這麼多)應該要由誰負責取得授權這檔事。

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