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2021年7月22日 · 現在卻淪入中國資本的手中，讓所有高科技機密資料全都露。」最新一期《財訊》雙週刊與台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會合作，針對科學城重大股權交易，盤點出 5 大爭議，以期提示當政者台灣產業機密的外流風險與國安危機。
2015年11月20日 · 台灣，成為專業、白領人力的淨輸出國。 行政院說，居留在 中國的台商、台幹、眷屬也達到八十五萬人次。 相較專業人才外流，勞動部統計外國專業人才來台灣工作， 有效聘僱許可由 2005 年的 25,933 人次，至 201 4 年成長為 28,559 人次，十年成長有限，顯然外國專業人才不愛來。 牛津經濟研究院的 2021 國際人才報告說，台灣人才外流世界第一。 專業人才外移佔外移人口 61.1%，每 10 個外流人才就有六個是專業人才。
2022年11月29日 · 因為眾人總是希望討好有權勢與資源的大人物。 一旦相信旁人讚美就可能自欺欺人，若從未聽過不同觀點之人尤其如此。 我曾寫過一篇專欄文章「如果雷曼兄弟成為雷曼姊妹會發生什麼事？ 」（What If Lehman Brothers Had Been Lehman Sisters?），評論全球金融危機發生後的現象。 我的重點並非女性承擔較少風險（儘管或許沒錯），而是一群同質性高的頂尖人士強化了裙帶文化，同一類人擁有相同的想法，可能看不見正在外界蔓延的危機。 這就是為何當前企業熱切追求「多樣性」（diversity），希望尋求不同種類的人，讓各式觀點都可以參與。 3. 自以為有特權，只會到處發號施令. 有些工作與專業，更容易讓領導者在所有場合中展現其行為特權。
2018年6月29日 · 一九八五年，五十四歲的張忠謀，在台灣政府的召喚下，頂著德州儀器公司半導體前最高領導人的光環，來到了台灣。 為了創辦台積電，他必須從董事長、外商高管的身分，變成一個伸手要錢、處處碰壁、滿頭灰髮的「資深」創業者。 從人生勝利組，到處處碰壁的創業者. 「過去三十年，沒有一個時刻是『萬里無雲』！ 」張忠謀回覆《商業周刊》的提問時說。 當初，他寫了十幾封信給美日大廠，英特爾、三菱、東芝，都說沒興趣投資晶圓代工，認為台灣一點機會也沒有，最後只有飛利浦點頭出資。 三十年前，全球半導體業都是美日晶圓整合大廠的天下，晶片從設計、製造、封裝測試，都在同一家公司完成， 台積電的代工模式能否倖存，無人看好 ，當時台積電只能吃到大廠不要的訂單。 不過，就在台積電成立的兩年後，冷戰結束。
2016年10月18日 · 《進擊之路》是金馬獎導演蘇哲賢耗時3年拍攝的新作，這部紀錄片描述了台灣近年來4位為正義發聲的人權律師──邱顯智、曾威凱、劉繼蔚、李宣毅一路走來的故事。 這幾年，台灣在追求民主的路程上發生許多指標性的事件。 2013年，一位單親媽媽因為生活困難，不滿政府施政，憤而在總統公開活動上向總統丟鞋抗議。 雖然總統並沒有真的被擊中，但之後單親媽媽仍被總統府提告。 就在此時，曾威凱主動向這位媽媽提出法律方面的援助。 當單親媽媽問起費用時，曾威凱說：「當妳丟出鞋子的那一刻，妳已經付了我律師費。 」而這起案件也成了進擊之路的起點。 事件發生不到三周，導演就和曾威凱律師見面，啟動了進擊之路的拍攝計畫。
2016年7月8日 · 周：今天邀請到一位特別來賓，他曾經是類似這次誤射事件的金江艦、海軍軍艦的新江艦艦長，告訴我們在海軍的新江艦上，究竟有多少人、他們的海軍生涯如何？ 我們的海軍弟兄到底有哪些辛酸苦樂呢？ 我們請呂禮詩來告訴大家，艦長早。 呂：各位聽眾早，蔻蔻姊早. 周：非常謝謝，前天我們通電話的時候，禮拜五颱風來、風雨無阻，游泳也要過來。 （呂：對。 ）還好你沒游泳過來，不過賀陳旦部長過關了，因為桃機沒淹水哈哈哈，我這樣有點開玩笑，今天早上我起來的時候無風無雨，我剛才問呂艦長你來的時候怎麼樣，有點小雨？ 呂：對，有一點小雨。 周：可能是因為你這位艦長要出門接受訪問，所以颱風就嚇跑了。 呂：不是，是因為颱風往南偏一點。 周：對，是因為暴風圈？ 呂：暴風圈對於台北盆地的影響還沒到。
2020年6月11日 · 【為什麼我們要挑選這篇文章】隨市場同業競爭者越來越多的情況下，做雨衣起家的老字號廠商達新，從財報營業利益一度負成長到轉型成功、轉虧為盈。達新在產業經營策略上做了哪些改變？（責任編輯：周庭羽）
