搜尋結果
前行政院院長毛治國 (C.K. Mao) 的官方個人網站。 內有個人介紹、部落格(Medium)、社群管道、近期動態...等資訊。 歡迎一起聊管理、談決策、論執行。
如何降低決策偏誤、提升精準決斷力？經理人邀請具產、官、學實務經驗的毛治國老師，帶你從專家的眼界看管理問題，從大師的格局思考解決方案。一套系統化的決策方法論：3模式、3情境、4步驟，帶你聰明管理決策，做出關鍵抉擇！
本書融會東西方管理哲學，結合作者毛治國豐富的工作經驗，將管理單刀直入切為決策與執行兩大塊，探討如何改善與提升管理者決策力與執行力的竅門。 作者特別用20年鑄一劍的工夫，從複雜系統科研成果中淬煉出，一舉突破傳統牛頓機械典範的「自組織為體、他組織為用」管理觀，解析如何以「用勢不用力」方式來推動管理工作的秘訣。 全書不僅從領導者觀點說明「決策不只是選擇、執行不只是奉命行事」，對決策、執行、變革、領導、戰略都有恢宏而精闢的論述，並有完整案例分析作為佐證，除了鑑古知今之外，更包括多個作者職涯中親身經歷的案例來印證書中理論，如台灣高鐵財務危機、五楊高架、蘇花改、2015年登革熱疫情防治及八仙塵爆事件等國家重大建設策略和事件，展現出做為領導者須面對的嚴酷挑戰，以及決策之道。
2021年10月8日 · 1987年，毛治國從交大管理科學系系主任一職，調赴政府擔任交通部主任秘書，自此展開了占據職涯大半時間的公職歷練。 其中，光是在交通部就歷經過主任秘書、觀光局長、高鐵工程籌備處處長、民航局局長、常務次長，以及2000年後出任民營化後的中華電信董事長等職務。 如果將交通部視為一個企業，毛治國的職務轉換就好像從幕僚單位為起點，十幾年間一直在組織內的各個功能或部門輪調。 直到2008年二次政黨輪替時，出任交通部長。 設身處地來想，毛治國的經歷可以說從天上飛的、到地上跑的，每一次轉換都是高難度的考驗。 當觀光局長時，學土木工程、運輸管理毛治國說，「我做過最瘋狂的夢，都沒想過要當觀光局長。 」結果台灣推行至今的燈會，就是他首創的。
2018年2月10日 · 本書內容融會東西方管理哲學，結合作者毛治國豐富的工作經驗，將管理單刀直入切為決策與執行兩大塊，探討如何改善與提升管理者決策力與執行力的竅門。 作者特別用20年鑄一劍的工夫，從複雜系統科研成果中淬煉出，一舉突破傳統牛頓機械典範的「自組織為體、他組織為用」管理觀，解析如何以「用勢不用力」方式來推動管理工作的秘訣。 本書分為上下兩冊，上冊為「見識謀斷談決策」、下冊為「因緣成果論執行」。
其他人也問了
毛治國如何掌握領導和管理的精髓?
毛治國擔任哪些職位?
毛治國提出哪兩大關鍵?
毛治國在授課講義最後一頁的畫面註解是什麼?
管理 by 毛治國 - Books on Google Play. 毛治國. 617. 本書融會東西方管理哲學，結合作者毛治國豐富的工作經驗，將管理單刀直入切為決策與執行兩大塊，探討如何改善與提升管理者決策力與執行力的竅門。...
名山學堂 創辦人. 毛治國 Dr. C.K. Mao. 治事必先明變、知變方能處常. 國立成功大學 土木工程學系學士. 泰國 亞洲理工學院 (Asian Institute of Technology)碩士. 美國 麻省理工學院 (Massachusetts Institute of Technology)博士. 工作經歷涵蓋學、官、產三界。 曾擔任觀光局局長、民航局局長、中華電信董事長、 國立交通大學經營管理學院院長 、 交通部部長 、行政院副院長、 行政院院長 。
