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2015年6月4日 · 美國中小學生暑假上夏令營，高中和大學生則流行打工。 三十年前打工以體力勞動的工作居多，餐廳當跑堂，倉庫搬貨，建築工地當小工，甚至到阿拉斯加幫漁船清理魚獲，都是我認識的朋友曾經做過的暑期短工。 然而現在越來越多的大學生暑期進入辦公室，做起白領或粉領階級的工作。 尤其是許多高科技公司，招聘和遴選暑期工讀學生是人事部門一年一度的大事。 谷歌有 5 萬名員工，暑期聘雇的工讀生超過 1,500 人，應徵者至少有 3 倍之多。 臉書最近幾年在排行榜上，常高居最受歡迎的暑期工讀雇主的榜首。 而且這兩家公司不佔短期工讀生便宜，給的薪水相當於年薪美金 8、9 萬元之譜，跟正式的新進員工沒有太大的差別。 許多中小企業甚至於新創公司也不吝於雇用暑期工讀，還有 一個網站 專門刊登新創公司徵求工讀生的廣告。
- 認清實習的功能與目標
- 幫助學生在就業前鍛練「綜合判斷力」
- 測試「人格特質」與產業、專業環境適配性
- 使學生「深度了解某特定業界」
- 被迫、形式化、無目標的實習規定，寧可沒有
懷抱粗糙而天真的想法進行實習，其實成效往往不好。 因規定而被迫實習的學生，常常都沒有從實習中真正受益。我曾訪談過某些學生，他們明明抱定讀研究所的決定，但學校要求實習為畢業門檻，而且主動安排到學校的相關企業。企業基層主管和員工，基於公司政策，不會反對；而且，既然公司不付實習生薪資，若看到學生態度消極、無意願參與，也不會勉強。公司常常是給他張桌椅，讓實習生在辦公室自習讀書，不要求他們參與企業工作。 實習生為符合畢業要求，或是增加履歷內容，去申請實習，心態上往往只是為了「拿到這個資格」，而不以實習為學習、見識，及謀職的前哨，他們也不會在實習階段全力以赴地學習、深入了解、鍛練自己。 另一種情況是，企業將實習生視為免錢廉價（免錢）勞力，讓實習生做重複性的作業，這樣的實習規劃對學生益處很有限。有些學校對...
美國一線公司在僱員的時候大致上的認知是：從好學校畢業不是壞事，但那也不夠，他們想知道一個員工的綜合判斷力。以高盛為例，該公司在實習後是否留用，要業務單位的主管判斷，單位主管的錄用，是關鍵且唯一的條件。 一個學生被留用的原因很多，但判斷力是最重要的，在何時做什麼事和誰說什麼話，沒有規則可依循。這件事和考試分數無關，也是沒有人能教的。例如，在高盛實習的實習階段，主管和正式員工會觀察實習生的綜合判斷力，若是說錯話，開錯玩笑，都會被列入考量。年輕人若在實習中意識到自己缺乏重要的判斷力，在畢業前可以及早學習與彌補。
許多企業知道，除了專業知識之外，人格特質也相當重要，而且某些專業與企業，特別需要某種人格特質的人；例如，金融交易員或業務員，為人必須要主動熱忱，這件事，在學歷、成績單上看不出來，一次面試也不見得能準確判斷。 高盛銀行的徵才代表曾公開發言，該公司對於成績分數不在意，也不很重視財金方面有多深的知識。比較在意他們的人格特質── 要教財金理論在短期就能辦到，但要教人格特質是不可能：他知道何時及如何求助嗎？他犯錯會承認嗎？他願意拼命完成任務嗎？他能同時處理多件複雜的事嗎？他熱中於學習嗎？高盛的其他同事們會喜歡他們，他有親和力、好相處嗎？而這些事，在比較長的實習過程中，都可以觀察到。
每一個企業、職位，工作內容和環境差異極大，適合截然不同的人。實習的重要功能是在正式求職前，讓企業和習實生有機會深度彼此了解，未來企業選擇新進員工、學生選擇企業，比較不會出錯。因此，歐美發展成熟的實習制度，讓企業願意認真經營實習，因為通常都有選才的意圖在背後。 在實習的過程中，學生了解，在這個環境、在這一批人之中、做這樣的事情，自己覺得自在還是難受。實習也讓公司有足夠時間了解哪些人合適進入這間公司。美國暑期實習通常是三個月，除了上班時間的共事也有下班後的共同活動，如此長且密集的相處，必然可以深入看出各人真正的性格。如此，學生可以減少選錯企業、職位的風險，企業也較不會遇到僱人後短期間就離職，浪費訓練與行政資源。 實習是個深度了解特定產業、企業、專業的過程，在此，特別強調「深度」與「特定」兩個概念...
實習的好處確實在於它的特定與深刻；在學校，聽再多校友分享，無論如何，都是間接，而且受限於當事人的經驗。學生直接到企業中實習，可以深入了解該產業趨勢、該企業經營實況、該商業領域專業分工，甚至可以精準地爭取潛在的工作機會。 但是，缺陷也在於它的特定與深刻：在一個企業的風氣與文化，不能代表這個產業；一個企業中如何看待一個專業，也不能反映這個專業在每個地方的工作狀態；不同產業之間更有截然不同的體質與結構，不是所有經驗都可以在產業之間順利移植。 如果實習可以是個精準的安排，顯然可以受益甚深。但如果實習草率進行，也可以只是浪費時間。 （本文經合作夥伴想想論壇授權轉載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈【學與業壯遊】 被迫、徒具形式的實習，有啥意義？──大學的藝術之二十七〉。）...
2024年5月3日 · 特斯拉 2024 年的暑期實習活動，原定於未來幾周之內展開，畢竟在美國已經有不少大學完成了期末考。 這些原本錄取卻被通知取消的學生指出，他們早就安排好了住宿、預訂了航班，甚至早先拒絕了其他公司的暑期實習邀約。 特斯拉每年接受約 3000 多名大學生到公司參與實習活動，根據報導，這些實習生的時薪也不過才 35 美元，折合新台幣大概 1000 元左右，因此實習生們很可能是全公司薪水最低的員工，但特斯拉到底能藉由這種方式節省多少成本則令人懷疑。 即便拒絕實習生可能無法讓特斯拉省下太多錢，但有件事情卻讓外界十分確定，那就是馬斯克對這次裁員的態度「堅定不移」。 在日前發給高階主管的電子郵件中，馬斯克表示公司內部不夠優秀、不夠必要，甚至未通過信任度測試的員工，一定會遭到解僱，態度之強硬歷年罕見。
2017年4月10日 · 美國找工作流程相對於台灣複雜許多，每一家公司的流程也不見得一樣，有些會省略一兩個步驟，大致上流程如下： 投履歷 → 跟人資聊天 → Online Assessment (OA) 線上程式測驗一到兩關 → 電話面試一到三關 → Onsite Interview 一天三到六輪 → 發 Offer. 整個面試流程其實相當長，其中最難的部分是在投履歷那關，過去幾個月我投了 100 ~ 200 間公司，最後拿到的面試機會不到 20 間，拿到面試可以說是比面試本身還要難。 關於面試最重要的三件事.
2022年4月26日 · 國外工作比留在台灣好？ 台灣矽谷工程師破解迷思，帶你踏出海外求職新手村. TO 編輯推薦好書. 2022-04-26. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這本書】海外求職一直都是許多人職涯當中的潛在選項，但究竟到國外工作適不適合自己呢？ 現在在矽谷科技公司擔任工程師的謝宗廷分享他的海外求職過程，並將這些經驗撰寫成《 普通人的海外求職指南 》一書，帶領想出國工作的台灣人檢視自己的職涯需求。 （責任編輯：莊彙翌） 出國工作就像離家獨立。 你還記得自己第一次長期離家時的回憶嗎？ 有的人是到外縣市讀大學、有的人是當兵到了很遠的營區、有的人則是出國當交換學生。 那是一種混雜著自由、探險和一點刺激感的悸動，有時候「離開」就是目的本身。
2021年11月29日 · 2021-11-29. 分享本文. 還在想破頭怎麼當斜槓一族？ 許多國外的年輕人，已經開始身兼多份正職工作，做的不是發展額外的技能，而是用原有熟練的技能在遠距工作的模式下，在家同時兼差！ 依據 INSIDER 的報導，在美國超過三分之二的遠距員工從事兩份工作。 其中一半的人表示，與只做一份工作相比，他們的工作效率更高，其中根據 ResumeBuilder.com 在 10 月份進行的一項調查，美國 69% 的遠距工作者表示他們要不有第二份全職工作，要不就有兼職工作。 遠距工作讓兼職更容易. 遠距工作使得員工比以往任何時候都更容易兼職，許多白領上班族開始做 2 份正職工作，創造了這樣的新型態工作模式！
2014年6月27日 · 1. 去跟老外混。 最直接！ 如果你還在學校的話，去跟交換學生打成一片吧！ 我的英文有 80% 是用這種方式學來的。 2. 去 吐司大師（toastmaster） 。 不僅可以練習英文的寫作與口語表達，還可以訓練正式的演講與口條。 3. 去全英語環境工作，比如說在台灣的外商（只是在台灣說全英文會讓人家覺得很假掰就是了 XD）。 4. 把字幕檔著看 HBO。 再來討論一下完全沒有用的方法： 1.
