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  1. 2022年9月26日 · 這 4 大股東是,台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東濬與西門町地王振隆,除了王光祥,最新一棒是,振隆即將出任大同副董事長一職。

  2. 2023年10月16日 · 台灣醫美保養品龍頭達爾膚生技董事長吳奕叡,回顧20年前創業初衷:從小看到皮膚科名醫的父親吳英俊診所天天大排長龍,於是想要幫父親的忙,分攤重擔。

  3. 2018年7月12日 · 1. 財務. 比較公司與競爭者的財務表現,包含毛利、利潤、營收規模,找到公司的經濟優勢;同時評估從外部環境取得財務資源的新機會為何? 2. 顧客. 站在目標客戶的立場思考,公司提供的產品或服務,是否比其他競爭者更符合顧客的需求? 同時評估潛在市場及潛在客戶的新機會為何? 3. 內部流程. 檢視公司價值鏈和作業程序,和競爭者相比,在工作時間和品質上有何優勢? 在環境趨勢下,公司能善用哪些既有的品牌、資源,開發出新產品或服務,帶給顧客更多價值? 4. 學習與成長. 比對公司與競爭企業的員工素質及能力,比如說員工的生產力、適應力,從中找出優勢。 關注產業有哪些新科技和趨勢,能幫助公司開發新的機會。 盤點完自己的優勢和機會之後,我認為,經營者還必須搭配思考 4 個問題,才能進一步釐清可行的創新策略。

  4. 2019年3月15日 · 政治大學會計系講座教授、游城實業 安妮、游淑燕、曾星瑋、吳依茜. shutterstock. 個案研究:好好經營20年,怎麼突然就虧損?. 給經營者的轉型思考. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 回顧 2008 年金融海嘯重創市場,許多企業不敵景氣衰退,就此一蹶不振 ...

  5. 2023年8月22日 · 元智大學終身教育部主任吳相勳,曾引導過許多中小型企業執行策略會議,他將組織遇到的狀況分為 4 種,每種情境都有相對應的工具能突破困境: 商業

  6. 2019年12月5日 · 過去什麼事都能詢問吳先生(吳旻潔對吳清友的暱稱),在此之後頓失依靠,必須憑藉自己的能力找到未來。 「身為領導者,在帶領團隊時怎麼可以處在黑暗、沒有方向?

  7. 2023年10月17日 · 《有生之年》以一家 5 口的高家為核心,長子高嘉岳(慷仁飾)在小琉球經營民宿失敗、女友分手後陷入低潮。 對人生感到無望的他,決定告別這個世界,在離開之前,他回家探望家人,卻發現他們都有不同的煩惱與苦衷。

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