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    廔管專科診所,由前台中榮總大腸直腸外科醫師主持。

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  1. 2019年4月8日 · 今周刊. 這個動作逆著大腸走向,且為中醫的補法,可促進水液的再吸收,同時促使糞便成形,對於慢性腹瀉和大便不成形有很好的效果,有慢性腹瀉等問題的人可以多加強這個動作。 三、平補平瀉 ── 針對去除腹部脂肪、瘦身縮腹. 將手掌心放在肚臍上,從肚臍順時針由內而外慢慢推摩,到腹部側緣算 1 次,同樣的動作重複 50 次。 今周刊. 將手掌心放在肚臍上,從肚臍逆時針由外而內慢慢推摩,到肚臍則算一次,同樣動作重複 50 次。 今周刊. 這個動作為前兩個動作的綜合,可達到平補平瀉的效果,能去除腹部脂肪,對於肥胖腹大有很好的效果。 注意事項: 摩腹的時候,只需使用雙手,不必另選工具。 力度需均勻緩慢,以無不適感為準,不應有疼痛感。 姿勢盡量平躺,若時空不允許,則坐正也無妨。

  2. 2013年8月26日 · 「等等看」,只成為解決方案的墳墓——因為,一切可能的解決方案,都會遭到怠惰無為的黑洞吞噬。 如果想要脫離被害者循環,你就必須走上當責步驟(steps to accountability),採取正視現實 、 承擔責任 、 解決問題 、 著手完成的態度,才能自我提升到水平線上。

  3. 2019年1月29日 · 小心做錯一件事,反而裡外不是人. 同事之間互相幫助是好事,當你看到同事焦頭爛額的時候,可能一股衝動就想去幫他,但舊金山州立大學的一項研究指出, 同事幫忙的成功和失敗機率是各一半,伸出援手不見得就幫得上忙,尤其如果別人根本沒開口,可能 ...

  4. 2018年8月14日 · 因為過去曾是受人矚目的明星員工,微觀管理者往往覺得自己即使成為主管,也需要成為聚光燈焦點,才可能保持自己一貫的自信。 但是,傑出的領導者不需要這樣的榮譽感,而是要 成為員工背後的重要支持者 ,因為讓員工發光、增強他人信心就是他們最大的成就感來源。

  5. 2008年10月1日 · 有了這兩份文件,就可以據此了解每個人的工作執掌內容與責任範圍,彌工作分配上的灰色地帶,而不是一群人吃大鍋飯,每個人都把責任推開。 蔡篤村表示,他看過太多SOP只籠統寫出部門工作,卻沒點出誰該負責做什麼。

  6. 2018年6月16日 · 2018-06-16. 編譯‧整理 王德平. shutterstock. 別讓老鼠屎拖垮團隊! 有這 3 種特徵的員工,主管要特別注意. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每個領導者都清楚知道不良員工對公司會造成不好的影響但卻忽略了平庸員工給公司的危害更大因為前者一定會剔除後者可能會一直被留在公司卻無法為公司創造效益。 Zappos 執行長謝家華曾評估,他為了努力讓不適任的員工換到合適跑道留下打拚,至少讓公司損失 1 億美元。 對此,Acceleration Partners 創始人 Robert Glazer 指出 3 種平庸員工的表現方式,以助領導者判斷。 1. 不承認自己有所不足. 好員工會不斷尋找讓自己可以改善、進步的機會,但平庸員工則會一直自我感覺良好。

  7. 2015年12月30日 · 1.只用外在誘因做為報酬,恐扼殺員工進取心. 雖然獎賞的短期效果驚人,就像咖啡因可以令人奮發幾個小時,但效果漸漸消散,更嚴重的是獎賞帶來後遺症:降低一個人長期奮戰的動力,讓工作難以為繼。 心理學家愛德華‧戴西(Edward Deci)指出,「拿金錢獎賞鼓勵某種行為,行為者失去那股內發的興趣。 」因為人天生就有追求新奇與挑戰,主動探索與學習的內在傾向,若是一味地強調以金錢外在誘因做為報酬,反而扼殺員工的進取心。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 2.以高額報酬做為獎勵手段,可能會降低績效. 獎酬的高低,是否影響員工表現的好壞? 讓經濟學家透過實驗告訴你。

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