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2020年12月3日 · 身高都在兩百一十公分以上，切入上籃、底線投籃、爭搶籃板、中距離跳投都拿手，而且罰球命中率高，擅長破壞對手的防守隊形。 最後是控球後衛和得分後衛，身高都在一百八十公分以上，擅長運球、傳球、助攻、外線三分球、切入上籃等。
2016年9月2日 · 舉例來說，秦嗣林會告訴聽眾認識他的好處，是這輩子撿到一張永遠的保證書、貴賓卡，他可以幫你鑑定寶物，甚至估算價格。 「認識我是加分，加幾分？
2017年7月18日 · 1. Define 定義自己. 在球隊裡，教練要做的第一件事，就是找出每個球員的定義——誰適合攻、誰適合守。 張嗣漢在當球員的時候，雖然小有成績，但是他一直覺得除了球場以外，職場也很吸引他，所以從來沒有把自己定義成一個「只會打球」的人。 他認為， 每個人都有很大的可能性，現在所在的、感覺到舒適的地方，未必就是最適合自己的，所以必須勇於嘗試，在每一個機會裡找尋不同的可能性，發掘出最獨特、最適合自己的定義。 一旦找到了，就會知道自己的人生該往什麼方向前行。 2. Differentiation 獨特性. 找到適合自己的定義之後，接著還要 自問，「你與別人有什麼不同？ 」 同樣是球隊的後衛，你的特長是速度快、投籃準，還是能組織球隊？
2017年8月24日 · 「成功人士多半會早起，」這種說法想必你一定不陌生，因為這些所謂的「晨型人」能利用清晨精神好的時段完成一天最重要的工作。 不過，也有些「夜貓子」（或許就是你自己）會抗議，說自己要在夜深人靜時，才能火力全開，發揮效能。
2017年8月1日 · 為什麼把自己搞得那麼慘？」今年 57 歲的張盛舒說，小時候，因為家裡環境不好，因此他從高中時期就開始接觸命理。台大數學系畢業後，張盛舒順理成章成為工程師，先後任職於宏碁、迪吉多電腦和捷鴻資訊，資訊軟硬體和系統整合資歷超過 20 年。
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長的 100 位 ...
2017年9月18日 · ALT Summit. 李雖然年輕，但同時具備產品開發經歷、設計感和領導力的背景，也讓她在去年屏雀中選，成為紅衫資本在美國首位女性合夥人。 自認有點內向的她，經過這麼多年的淬煉理解一件事： 不用想辦法把自己放進領導人的理想典範中，你只需要找出自己的風格和模範，就能走出自己的路。 傑絲．李.
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