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2019年2月15日 · 因為一本書店在綠川旁，建築師設計了橫跨綠川的書橋，上面安置了幾個書櫃，也有座椅可以放空凝望流水，舒緩的吹吹風。 書櫃的設置在台中市屢見不鮮，許多地方都有漂書站，也有書席設置，但這些大筆經費製作的特殊造型書櫃，常常淪落到被民眾 ...
2022年8月8日 · 蔡孟利／紙本科普雜誌的式微只因為大環境嗎？. 《科學美國人》到台灣《科學人》的命運對照. 《科學人》雜誌最新一期、8月號的封面及內容。. （攝影／余志偉）. 《科學人》雜誌宣布2022年底將結束紙本雜誌出版，這代表的是紙本式微、網路時代閱聽 ...
- 我們曾像是華爾街的操盤人
- 書籍老兵、前輩清單、讀者面孔逐漸模糊
- 所謂文創產業的誕生
- 3.0」：終結零售的文化體驗實驗
初期累積的數據並不明顯。我曾協助將書店內的網路串連建立起來，加速數據化的回報機制。每台店裡的電腦成為辦公室裡採購的神經，我們各自將對報表的分析回傳給負責的同事，分析的對象當然總是針對銷售出去的商品。 報表上賣出1本、5本、10本、30本，不同的數量有不同的應變方法。每一次新出現的創新數字，代表一個書籍明星的出現，在銷售量未下滑的情況出現前，都將會是讀者嘴上最常提到的書名。至於其他沒有被提及的書，彷彿就是退到戰線之外，只能靜靜的等待有緣人。 這樣的操作對於能大賣的書籍，基本上是不會錯過的。書店進入另一個狂歡的時期，我們像是華爾街的新銳操盤人，每個人不停報出新的銷售數字，哪些強勢股起漲了、又創新高了、帶動族群拉高整體指數，出版社不停回報更新更有企圖的書，每支都像是潛力股，等待我們認購，好擺放在最...
數據開始一年年的累積起來了，同事不管新舊，得先學會的是如何詮釋報表，採購不會漏掉好賣的商品，預期的營業目標也越訂越高，每個人的目光也得越放越遠，這一切拜引進銷售數據分析所賜，直到我的書櫃開始容納不下更多的書了。 我才發現我得揮棄那些不曾在報表上出現的書，那些跟不上銷售大軍腳步的書。逐漸地，我還得開始斟酌前輩當初語重心長留給我的書單，若不再讓這些書有成績出現，它們也得下架離開；若要留下，我得思考如何讓這些老兵再次重返榮耀。 在一片銷售術語與折扣聲浪中，要試圖爭取讓塵封已久的書被購買，其實並不容易。為了符合周轉率，檢核的期間還開始被要求縮短，從一年、半年、三個月、一個月，每次的校閱就是這些老兵回報戰果的期限，或許老兵真的只剩下凋零。 我的工作檯早隨著資訊化，已經沒有空間留下當初的手寫單小冊子了，...
這一切直到網路消費的興起，這個時代又被迫提前進到嚴冬。熊來了，一個更了解大數據分析的機制出現了，結合各種消費商品與模式的平台產生了，這頭強大的熊讓實體書店面臨了無與倫比的考驗，成本更低、流通更快的網路書店，讓這個零售產業一一萎縮。 書店的人員不斷更替，無法提高的薪資相對節節升高的租金，書店的規模只能逐漸壓縮，變得寸土寸金，早先對書與人的關係多少已經變形，當新人還來不及理解這層人際關係該如何重新建立時，只能更加仰賴數據建立信心，被迫接受這個對手更會玩耍的工具，然後繼續面對挫敗而離開，直到收拾店鋪，bye bye sale。 曾經書店被視為一個城市的文化指標，出版透過各種大大小小的店鋪將知識銷售出去，這是一個國家的知識流通之血脈，也是作家得以尊嚴地持續創作的重要支柱。 經過這十幾年的演變，大型連...
當我轉到經營微型書店後，正逢這幾年獨立書店風氣興盛，我們提供另外的服務方式，試著滿足有個人化需求的讀者。不同店主的喜好與選書概念，剛好提供更多的選擇，書店的環境還會再結合「書+X」的模式，成為一種複合式的空間。 這樣的模式讓書店有更多元的獨特性，進而吸引更多不同類型的人一同加入，書店從中得以建立出版與讀者之間的橋梁。這樣人與人的關係或許是店主辛苦創業的最好報酬，大家試圖打造出一個文化據點，並在台灣各地繁花盛開──我稱為在台灣對於閱讀的盛大實驗場域，也是我所提出的書店3.0模式。 然而在大環境的改變下，大眾閱讀行為逐漸改變成其他同質性的習慣，大小書店彼此廝殺，針對那還願意購買書籍的閱讀重度者，所謂的大眾其實已經變小眾了。 而對傳統銷售模式的慣性思考，讓我們只能被侷限在熱銷書與特色書中搖擺，前者...
最近整理了家裡一部分的書，放到自己設計製作的書架，形成大面書牆。這些書搬下又搬上需要分類時，跟以往不同的是，我能清楚大部分的出版社了，這或許是開書店訓練出來的。然後認出這些出版社也就代表著，對每家出版社所保持的出版方向有所印象。
2014年我離開台灣之際，三餘才準備開幕，第一次在網路上得知這消息是興奮的，高雄終於也要誕生這樣的空間了，最初探訪三餘時，只看見一面落地窗，窗裡的景象還是灰色而不見輪廓。二訪才真的踏入這空間，因為初營運，書櫃多而書的量還很少，陳列的也不是一般會接觸的書（其實這些只是被 ...
2020年2月21日 · 「左轉有書」在台北華山這一區已經經營多年，一開始是以「慕哲咖啡」供應餐點飲食，後來劃出一區設置了書櫃成立「左轉有書」，增設了獨立書店後號召力也增加，更經常舉辦各種社會議題的講座，沒想到受到疫情影響如此劇烈。 而此刻文化部也在計畫，是否因應疫情對出版及書店業者提出紓困措施，但截至目前仍還處在徵詢相關人士的意見整合階段，預料接下來會有進一步的政策宣示，也希望會對整體書業有幫助。 只是想到連處於台北市中心地帶的「左轉有書」都會出現這樣的狀況，不免對其他書店也感到憂心起來，特別是新近才成立或開幕的幾家新書店。 台中道路兩端：具歷史深度的「新」書店. 超過90年的歷史，「復舊」之後終於重新開幕的台中中央書局，立刻遇上COVID-19疫情，愛書人不免為之擔心。 （照片提供／686）
2017年10月20日 · 陳瀅羽／店員才是書店靈魂？. ──談澤屋書店. 《文庫X》是盛岡的在地連鎖書店「 澤屋書店（さわや書店） 」的傑作，因為特殊的書封而引起全日本大賣的熱潮。. 現在已突破30萬本的佳績。. 而這次藉由重遊岩手縣的機會，決定深入澤屋書店一探究竟 ...
