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2018年4月12日 · 柯志哲認為，「當全球化的步調一直加快、新興經濟體逐一興起、國際競爭壓力不斷提升時，企業想要生存，就得讓組織變得非常有彈性，才能靈活因應市場的各種轉變。
2024年4月15日 · 文中提及，世界上最有價值的科技公司，常常是由非常年輕的企業家，在宿舍、車庫和餐廳創立的，例如比爾蓋茲 19 歲創立微軟、史蒂夫賈伯斯 21 歲創立蘋果、傑夫貝佐斯 30 歲創立亞馬遜，以及近期聲名大噪的黃仁勳 30 歲創立輝達。 專注於企業成功學的專欄作家柯恩（Ben Cohen），視訊專訪 92 歲的張忠謀。 張忠謀不僅神清氣爽的對談 90 分鐘，並且喝著一杯健怡可樂，談起自己中年創業的緣起，張忠謀直言，「我不可能更早做到這一點。 我也不認為有人能更早做到這一點，因為我是第一個做到的。 延伸閱讀： 張忠謀藏20年的手稿，揭密台積電致勝的商業模式！ 50分鐘的演講精華實錄. 中年創業家的兩個成功要素.
2019年6月13日 · 史丹佛大學人本管理學者傑佛瑞．普費佛（Jeffrey Pfeffer）在 《人性方程式》 （暫譯，英文為 《The Human Equation》 ）一書中，曾提及 7 種能使組織成功的人本管理措施： 1.就業保障. 員工不會隨便被免職，除非有重大疏失。 2.言行上的平等. 層級（階級）的區隔不應該被強調，實質或象徵性的區分都應避免。 舉例來說，奇美實業內部不准用「員工」這樣的字眼，而是用「同仁」或「從業員」，來稱呼。 3.自我管理的團隊. 組織運作上強調自我管理、團隊精神、團隊運作。 奇美實業創辦人許文龍就曾談過充分授權的重要，他曾說： 「只要原則抓住了，細節及執行交給有能力的人就成了。
2010年4月20日 · 收藏. 「在你的喪禮上，你希望別人怎麼評價你這個人？. 」這是我在史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）的 《與成功有約》 （The 7 Habits of Highly Effective People）中讀到的啟發。. 當我離開人世時，我希望兒子從別人口中認識的媽媽，是一個值得尊敬的人、一個能帶給別人 ...
2020年3月5日 · 2020-03-05. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. ASDF_MEDIA via shutterstock. 顛覆科層制度，理解新、舊組織型態的差異，轉型才有可能成功. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最典型的「舊組織型態」模型，非社會學大師馬克斯．韋伯（Max Weber）所提出的「科層制度」莫屬，它有 6 大特徵： 專業分工 ：指清楚的職務及部門分工。 層級結構 ：職位高低代表權威、權限的多寡。 人事選用程序 ：人事選用是建立在工作勝任程度之上，通常透過考試、培訓、再教育來達成。 嚴格的規則與規章 ：個人工作行為是由嚴格且有正式書面記載的規則與規章所引導。 非個人化的關係 ：生產工具、設備及特權屬於職位，而非屬於該位置的個人。
#人力資源管理. 你該用正職，還是找外包、約聘？ 除了生產成本，還要考慮「交易成本」 台灣大學社會學系教授 柯志哲 2019-11-12. #招聘. 開出符合行情的薪水，反而可能錯失人才？ 談組織常見的「代理理論」 台灣大學社會學系教授 柯志哲 2019-11-08. #組織文化. 企業永續經營的關鍵：從重交易轉為重關係. 台灣大學社會學系教授 柯志哲 2019-11-08. #人才培育 #組織文化. 現代組織的「壞榜樣」？ 科層體制為何長盛不衰，從社會心理學角度來解答. 台灣大學社會學系教授 柯志哲 2019-07-17. #激勵 #團隊管理 #領導帶人. 幸福企業的 1 種精神、 7 特徵，你公司也具備？ 台灣大學社會學系教授 柯志哲 2019-06-13. #人力資源管理.
2017年10月25日 · 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵|經理人. 為何他願意賭上身家，當眾燒掉萬雙球鞋？. 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。. 參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE ...
