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2022年2月23日 · 08:29. 圖片來源：104掌聲. 文. 104 Be A Giver掌聲. 天下部落格. 發布時間：2022-02-23. 瀏覽數：57576. 那晚，楊基寬寫了四十封辭職信，給主管、給部屬，也瞞著妻子，離開一家兩年營收超過十億元的科技公司。 他沒有下一步，只知道無法讓客戶滿意，他已沒有資格再昧著良心坐領高薪！ 失業兩年，他對妻女愧疚到難以下嚥，「一個男人不能夠照顧自己的妻小，你是沒有臉吃那個飯的！ 」楊基寬此生最大的痛苦竟醞釀104人力銀行在苦中誕生。 「相信，可以讓你超越自己。 創業，你需要的是絕路，不是退路。 他用七個故事，分享人生的苦澀甘甜，啟發創業者和職人繼續前行。 故事一：從失業中體會，用一輩子去做一件值得做一輩子的事.
104人力銀行創辦人楊基寬從2016年主導Be A Giver「一場以幫助為實的運動」 越級報告 反被鼓勵當個有擔當的知識份子. 人事官帶著楊基寬連夜坐火車從嘉義趕到台北，清晨再從火車站徒步到總統府見參謀總長。 楊基寬一路上忐忑不安，因為這次事情真的有點大條，他甚至在想，是不是要被抓去槍斃了，因為軍中是不准越級報告的，這次他還不止越一級，是直接越了一百級！
楊基寬（1959年11月16日 — ），畢業於國立成功大學外文系。 1990年加入朋友創辦的 精元電腦 ，1993年離開精元電腦， 失業 兩年。 1996年創辦 104人力銀行 。
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楊基寬為何創辦104人力銀行?
2021年11月10日 · 104人力銀行的創辦人楊基寬，當年為堅持對顧客負責的理念，在半夜裡逐一為夥伴們留下一張張叮囑字條後，便默默離開兩年營收超過十億的合夥科技公司。 裸辭後他失業在家，對下一步毫無頭緒。 看著辛苦為家庭奔波的妻子，曾愧疚的食不下嚥。 沒想到在羞愧離家「逃亡」的路途上，在人生最痛苦的時刻獲得創業靈感，孕育出後來的「104人力銀行」。 讓我們一起來聽聽，104人力銀行創立的故事和楊先生當初的創業秘辛吧！ <此為上集，下滑看【文章懶人包】！ 文／ 職涯診所Podcast. 本文導覽. 【本集來賓】 【分段摘要】 一、離開兩年營收破十億的合夥科技公司. 二、離職後第一件事情不是找工作，而是做這件事？ 三、想應徵PM，要如何增加自己的求職競爭力？ 四、別做簡單、重複的事，為夢想爬一座山！
2020年8月23日 · 文／ 楊基寬 （104資訊科技 董事長） 我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，「你願意跟我做這項交易嗎？ 各位稍加計算一下會發現這是一筆非常划算的交易， 因為我們從25歲進入職場到60歲退休，總共工作35年，七千萬等於給你年薪200萬，這樣的待遇對受薪階級而言是非常高的價碼！ 百分之九十九的人是不可能在職場上賺到這麼多錢，因此不換是很可惜的。 根據回應，出現一幅很有趣的常態畫面， 30歲以下的年輕朋友會悍然拒此項交易，40歲以上的上班族則通常會欣然同意，30-40歲的青壯年則會猶疑不決。 這三種截然不同的反應我將它解讀為『黑色隧道』效應。 什麼是職場的黑色隧道？ 所謂黑色隧道指的是，你在職場上所有會讓你感覺不舒服的現象。
1996年，深陷兩年失業痛苦的楊基寬，創辦了104人力銀行，是台灣第一個幫人找工作的網站。 如今26年過去了，104人力銀行已經茁壯為一家資訊科技集團的上市公司。 做為這個領域的開創者，楊基寬一直密切關注台灣人力市場的變遷，並積極提出回應。 例如針對少子化，楊基寬呼籲，讓中高齡工作者「價值再發光」。 他分析，台灣勞動市場大概需要1,100萬人才夠，但到2030年，也就是約七年後，台灣就業人口會低於1,000萬。 而目前台灣55歲以上的就業人口，已大於25歲以下，代表台灣企業將來沒有足夠年輕人可用；試想，這對產業的衝擊會有多大？ 用「培育」解決問題. 因此104近年積極嚴選並訓練中高齡、及仍有經濟需求的退休族，使他們合適企業所用。
2022年4月2日 · 楊基寬，104人力銀行董事長，創辦台灣第一家上市的網路公司，第一份工作是捆工。 成功大學外文系畢業後，楊基寬本想當英文老師，最後應徵不成。 他從故鄉高雄北上，在貿易出口高度擴張的1970年代，改朝商業發展，希望「文武雙全」。 於是，他在報紙的求職廣告中，圈選最角落、版面最小的一家小公司，騎著摩托車，穿著唯一的一件西裝，直接「快遞」自己的履歷表到這家公司的櫃檯。 楊基寬請求櫃檯人員把他的履歷表拿給老闆，說自己不在乎薪水，也不在乎職務。 5分鐘之後，他見到了老闆本人。 刻苦，才能銘心. 老闆認真問：「你真的什麼都要做？ 」楊基寬回答：「既然我什麼都不會，我也不需要知道你打算讓我做什麼！ 」時值7、8月熾熱暑假，老闆安排他每天在倉庫和貨櫃之間，扛十幾、二十公斤的出口用紙箱。
