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2015年3月26日 · 深喉嚨策略：. 你可以找一名深諳該組織成員和文化的「深喉嚨」（例如公司的資深主管）做為軍師。. 請他告訴你該組織的相關資訊，如業務績效及員工背景等，先做好心理準備，想好因應策略。. 從升任主管的那一天起，你該試著從宏觀的角度來組織 ...
2020年3月24日 · 好的領導者，必須顧好團隊裡每一名成員，成為團員的導師，不斷激勵、啟發他們，並維持團隊良性互動，最終將部屬教成比自己更優秀的人。. 管理超過 3 萬名員工的斯普林特（Sprint）執行長米歇爾．科姆斯（Michel Combes）說：「我的角色是給員工一個目標，從 ...
2014年7月24日 · 邊打哈欠邊走進辦公室，想著明明睡足了八小時，卻怎麼還睡不飽？. 坐下沒多久椅子都沒熱，盯著電腦螢幕，腦袋又一陣悶悶想睡。. 一整天下來哈欠打不停，注意力難集中。. 難道，自己終於初老了嗎？. （還是已經熟透了？. ）人過了25歲，體力果然 ...
2015年8月13日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 才加入部門沒多久的小王，面試時的意氣風發幾乎消失殆盡；曾經在全公司會議、向所有同事介紹新產品，眼神閃閃發光的小李，最近在茶水間遇到，發現他眼神渙散、面無表情，連招呼都沒打就從身邊走過…… 怎麼會這樣呢？ 為什麼原本充滿抱負的人，過了一段時間就像靈魂被抽離般，變得行屍走肉？ 環視身邊的工作者，要找到對工作總是充滿熱情的人，彷彿很難。 對此，《誰說辦公室不能跳舞》作者丹‧柏秉斯基（Dan Bobinski）認為， 「微管理」和「不傾聽」是阻礙團隊成員擁有熱情的部分原因 ，導致無法創造出一個衝勁十足的團隊。 杜絕微管理. 柏秉斯基首先提到，許多主管明明授權了，卻還是不放心或不信任部屬，習慣插手處理，成為名符其實的「微管理者」，久而久之，造成軍心渙散。
2020年7月15日 · 「沒辦法用身體跳舞時，我就在腦子裡跳。 想像自己聽著音樂、感受舞蹈的情感和臉部表情。 」亞利桑那州立大學凱瑞商學院助理教授蘇珊．彼得森（Suzanne Peterson）向舞伴解釋技巧變好的原因。 對彼得森而言，跳舞是一項娛樂。 但她學者性格的那一面，讓她即使面對嗜好，一樣付出 120% 的努力，這使她連休閒時都能進入心流，獲得忘我的愉悅，增進技巧。 在一般人的印象中，休閒時無須動用任何技能，甚至不應該費力。 我們在其中獲得快樂，撫平工作的疲憊，再次面對明天的挑戰。 不過，《 發現心流 》卻指出， 休閒不比工作快樂，甚至不一定能得到休息，除非當事人知道如何有效地運用空閒時間。
2019年5月29日 · 下班 LINE 不停、朝夕令改、大小事都管、天天向員工「畫大餅」⋯⋯，如果你不幸遇上地雷老闆，請別沮喪，因為你並不孤單！ 根據《人力資源雜誌》的一篇報導數據顯示， 80% 員工在他們的職業生涯中都曾遇過地雷老闆，其中更有高達 55% 的人因此憤而
2017年2月23日 · 許多高手或專家進到一間新公司後，不見得每個人都能發揮出原先 100% 的戰力，這與能力多半無關，更多問題是出在適應上，適應文化、流程、人，在這新環境的每件事情都在衝擊著自己，所以有經驗的老鳥，在進入新公司的前三個月大多不會有太大的舉措
